Relationer och självkännedom i Leadership

Det finns få saker så ledsen som när en person upptäcker betydelsen av hans relationer för sent i livet. För sent, eftersom så många år var slösas bort på fel prioriteringar, driva framgång på arbetsplatsen till varje pris, fångas upp i ändlösa konflikter, platoniska relationer, svartsjuka, hat, känslor av förbittring och bitterhet. För sent eftersom kvalitet relationer behöver tid och fokuserad uppmärksamhet att växa och mogna innan bära alla frukterna av sann lycka, förnöjsamhet och tacksamhet. Det är mycket olyckligt att vi ofta bara upptäcker i efterhand att livet, och speciellt moderna liv som skildras i media, bedra oss. Det leder oss till fel destination. Mer korrekt, vi låta oss påverkas av fel saker och följ folkmassan. När vi inser det, är vi desillusionerad och besviken på oss själva. Kan det undvikas? Omdömen

James Hollis i sin bok På denna resa vi kallar vårt liv hävdar att kvaliteten på alla våra relationer är en direkt funktion av vår relation med oss ​​själva. Om vi ​​försummar att bygga kvalitet relationer kan det mycket väl vara så att vi är ovilliga att möta oss. Låt mig vara tydlig om detta koncept själv inför. Det betyder inte att upptagen med dina egna idéer och känslor. Det betyder inte "navelskåderi", analys-förlamning eller passivitet. Det kommer också innebära att inte vara ego-centrerad. I sanning, som Hollis påpekar det mest kärleksfulla som vi kan göra för andra, är att "göra vårt förhållande med oss ​​mer medvetna ... Om vi ​​ska tjäna relationer väl, är vi skyldiga att bekräfta vår individuella resa."

I själva verket något liknande framgång, eftersom världen i allmänhet ser det, kan vara helt missvisande. Samtidigt som jag får bekräftelse för att vara framgångsrik i mitt arbete, alltid ta hand om saker och projicera en kraftfull och framgångsrik bild, kan jag tyst undrar varför jag har alltid känna kontroll. Ständigt drivs kan vinna en person beundran i vissa kretsar, men det finns en mörk sida till den: rädslan för att inte ha kontroll, känsla maktlösa. Är vi beredda att erkänna att tanken på att inte kunna styra de flesta av våra liv skrämmer oss ur vårt förstånd och att vi försöker kompensera för känslan av att vara upptagen hela tiden? Ett brutalt ärlig fråga som tvångsmässigt, över arbetat ledare måste fråga sig är: Hur kärleksfull spontan och gratis är mina relationer? Finns det inte något som saknas i mitt liv? Något riktigt viktigt? Omdömen

Ju mer vi försöker att tysta dessa frågor, funderingar eller oroliga känslor, desto mindre kan vi känna igen dem som viktiga signaler för att återfå en integrerad liv. Genom att försöka undertrycka dessa viktiga signaler från våra själar, vi är mindre kunna älska oss själva, vilket är en förutsättning för att älska relationer. Omdömen

Så, låt oss betrakta våra organisationer och arbetslivet. Om vi ​​kan enas om att alltför mycket av vår tid och energi går åt i arbetet genom att avstå till tanken på att arbeta som robotar utan någon känsla av mening och djupare uppfyllelse, då är säkert kommer vi också överens om att det är mycket mer perfekt att sträva efter sant gemenskap på jobbet. Gör arbete, inställning och uppnå mål, att vara produktiv och vara lönsam som ett team av förtroendefulla och omtänksamma människor som finner mening i sina relationer, lägga så mycket till vår njutning och livskvalitet. I våra typiska stora företag kan man knappast tänka sig sann gemenskap, men ledare är i stånd att leda glada arbets samhällen samt lönsamma företag och effektiva institutioner. Vare sig vi vill det eller inte, vi tar behov av själen till arbetsmiljön och lider sin försummelse. Och som någon sa, "bottom-line tänkande alltför ofta tänker med huvudet i botten". Det är oundvikligt att en kommer att förbise mycket viktiga saker i livet. Omdömen

Att upprätthålla och växande intima relationer för livet kan vara den svåraste utmaningen en ansikten i livet. Det måste sägas att, lika viktig som ovillkorliga engagemang för relationen är, är det fortfarande ingen garanti för att det kommer att växa och blomstra. Det är en alldeles för enkel förklaring att säga att misslyckade äktenskap är resultatet av dålig engagemang av endera eller båda parter. Det är dock svårt att tro att relationer kan växa och blomstra under en livstid utan allvarliga, oupphörliga engagemang. Lärande och självkännedom som man kan vinna på ett sådant åtagande till en annan person, är ovärderlig. Om vi ​​har lärt oss hur man odlar och stimulera primära relationen i våra liv, vi vet formulär erfarenhet vad som krävs för goda relationer med arbetskamrater. Omdömen

I alla våra relationer vi upplever spänningen mellan önskan att vara Stäng å ena sidan, och viljan att vara åtskilda på den andra. (Detta är mycket väl beskrivs av Peter Steinke i sin bok Hur din kyrka familj fungerar). Vi vill vara en del av teamet och samtidigt vill vi vara åtskilda av laget. Vi vill känna att andra bryr sig om oss, att de värdesätter oss och njuta av vår närvaro. Men vi vill också "höra" vad vi tycker. Vi vill kunna känna sig bekväma med oss ​​när ingen är runt. Vi kan aldrig undkomma denna spänning. Vi kan bara lära sig att balansera det bättre. När vi lär oss hur man definierar oss bättre, vi måste också lära sig att hålla kontakten med andra. Omdömen

Om vi ​​frågar våra partner eller nära vänner, kommer de att berätta för oss om de upplever oss som känslomässigt avlägsen. Vi kan säga till oss själva att det är inget fel med det, men det finns en punkt där vi blir dysfunktionella. Vilja att motsätta sig andra oftare än inte, å ena sidan, och kringgå konfrontation och konflikt, å andra sidan, är tecken på att bli dysfunktionella. Konflikter är en del av livet och relationer. Vi kanske vill att motivera läget genom att säga att vi inte vill skapa fler problem och obehag. Verkligheten är dock att vi väljer att undgå andra och kommer inte att försöka nå ett läge med förbättrad förståelse och uppskattning av olika synsätt till vår egen. Någonsin upplevt en gruppmedlem som är ständigt obstruktiv, tydligt föga till orsaken? Omdömen

Hur är det med andra änden av skalan? Vad händer när vi förlorar balansen vid sidan av att vilja vara nära andra? Faran, som påpekats av Steinke, är emotionell fusion. Våra känslor trassla in sig med andras känslor och vi har svårt att bestämma gränserna för vår identitet. Behovet av att känna sig accepterade och bekräftade blir desperat. Alternativt, vi vill känna att vår partner eller gruppen är beroende av oss. Återigen obalansen är farligt, ohälsosamt och dysfunktionella. Omdömen

Att veta sig när det gäller våra böjelser att luta farligt på ena sidan av jaget /andra skala, är ett viktigt första steg för att växa bättre relationer. Vad som följer är oupphörliga engagemang för att nå ut till andra i uppriktig ansträngning att göra förhållandet så bra som det möjligen kan vara. I slutet av vår karriär liv, är det de relationer vi bildade att vi kommer att minnas och skatt, mer så än de förteckningar över resultat och utmärkelser Omdömen  ..