Är du en säker nog som en ledare att Empower andra?

Det mest effektiva sättet att leda något lag är inte genom att försöka göra allt själv, kramade på varje Volkswagengruppen av makt din position innehar. Det bästa sättet att leda något lag till storhet är att identifiera ledare inom ditt team, investera tid att bygga upp dem i stora ledare själva. Ge dem ansvar, ansvar och befogenheter och sedan låta dem latitud de behöver för att lyckas. Theodore Roosevelt sätta detta begrepp i sitt sammanhang när han sade “ Det bästa verkställande är den som har förstånd nog att plocka goda män att göra vad han vill ha gjort och självbehärskning nog att hålla från inblandning med dem medan de gör det &";.

Du kan aldrig förvänta dig din teamledare för att prestera sitt bästa, om du inte ger dem befogenhet att agera. Jag har sett alltför många osäkra ledare som ständigt undergräver sitt folk eftersom de inte kan släppa härskar. Verkligheten är att när någon osäker ledare inte kan delegera befogenhet att hans eller hennes gruppledare. Han eller hon inte bara underminera sitt folk som ledare, men genom att inte ge dem, han eller hon undergräver sin egen ledarskapsförmåga. De skapar kaos i livet för sina medarbetare och i slutändan skada deras organisation. Endast säkra ledare, som är villiga att ge sitt folk, kan vara framgångsrika i det långa loppet.

För att bli en bra ledare måste vi vara säkra nog att bygga människor i våra team upp, så att de kan förverkliga sin fulla potential. Det innebär att vi måste investera tid och resurser på att bygga dem i stora ledare själva. Där vi utvecklar, uppmuntra och odla dem, ger dem möjlighet att ha befogenhet att leda utan att lägga sig i den dagliga ledningen av sina lag. Det bästa någon stor ledare kan göra är att odla andra stora ledare, uppmuntra och ge dem till storhet. Säker ledare utveckla andra stora ledare och i processen de blir ännu större ledarna själva Omdömen

Om du tänker dig en ledare som står med händerna på hans “. Underlydande &"; axlarna trycka ner honom. Ju lägre han skjuter hans “ ORDNAD &"; ner, droppar den nedre huvudet i processen. Å andra sidan, när en ledare böjer sig ner för att utvidga sin hand för att hjälpa sina medarbetare upp till hans nivå; Han reser sig upp när han lyfter dem. Denna enkla analogi bör ge dig en ganska klar bild av vikten av att investera tid, energi och resurser på att växa ledare inom ditt team och ge dem. Både du och personen du investerar möda växer, kommer att gynnas på lång sikt. Omdömen

Den största utmaningen vi som ledare har i dag, som begränsar oss och hindrar oss från att ge vårt folk, beror på hur vi programmerades som barn. Våra förebilder i ledande positioner när vi var barn, våra lärare, tränare och även våra föräldrar tillät oss aldrig att ha någon myndighet alls. Även ledarskap spel vi spelade som barn, som kung i slottet och följ ledare, uppmuntrade oss att antingen slå andra människor ner så att vi kan vara ledare eller att göra svåra saker, som vi visste att våra anhängare couldn &'en; t gör, så att vi kunde se mer kraftfull. Både våra förebilder och de spel vi spelade medan vi barn har programmerat oss att tro att ledarskap handlar om vinnare och förlorare. Denna programmering har lärt oss att agera mot de huvudmän, som gör stora ledare. Omdömen

tuffaste och klokaste någon ledare måste inse är att stora ledarskap handlar inte om att berika sig själv som ledare, utan snarare om att utveckla och ge andra. Bemyndigade människor är mycket gladare, mer produktiva och har en mycket större sannolikhet att nå sin fulla potential. Alla “ MANAGER &"; som skapar barriärer inom sin organisation, genom att inte ge sitt folk, så småningom kommer att ha en grupp av opartiska personer, som bara gör nog inte att få sparken. . Om du vill att folk ska förverkliga sin fulla potential och prestera sitt bästa, uppmuntra dem, ge dem och låta dem växa Omdömen

Vad hindrar dig från att ge ditt team Omdömen •? För att effektivt ge din lag, måste du vara säker som en ledare och vet att du inte gör dig onödigt som ledare, när du ge människor i ditt team, men det som dina team presterar bättre och du blir nya ledare, du faktiskt göra dig oumbärlig . När du utvecklar ett mönster av konsekvent prestation och ditt team hålla bra resultat, kommer du att erkännas och belönas.

• När du ge ditt folk, kommer det att ske förändringar när de växer och innovera. Priset på innovation och utveckling är förändring. Så vara villig att omfamna och välkomna en positiv förändring som du och ditt team att växa och expandera
•. Du måste vara säker som ledare och som person. Du kan inte leda effektivt eller ge andra om du inte är trygg i dig själv. Självmedvetna människor kan aldrig bli stora ledare. Om du ska bli en stor ledare måste du sluta fokusera på dig själv och oroa dig för vad andra människor tycker om dig. Du kan aldrig ge någon annan om du inte känner för att du har själv någon makt. Omdömen

När du arbetar för att ge, utvecklas och växa människorna runt omkring dig, du också kommer att växa både som människa och ledare. Lär dig att lita på och tro på “ RIGHT &"; människor och arbeta för att växa och stärka dem och du kommer att ha en enorm inverkan som ledare.

http://www.andrewhorton.co.za
.