Hur man kan utveckla Real Vision - Mark Bertolini s Story

Begreppet “ förändring &"; är stegvis och begränsad. It &'; s en extrapolering av den nuvarande med några nya saker tillsattes och några aktuella saker utvinns. Genom att förankra till “ vad var och" som utgångspunkt, det &'; s ofta tillräckligt ambitiöst. “ Transformation &"; å andra sidan, börjar med en vision om framtiden och en organisation och' s strävan efter sin plats i denna framtid. Det måste smälta praktiska, ambition och strävan. Det har också att tvinga åtgärder som sträcker sig människor utöver vad de tidigare trodde var möjligt, och tvingar dem att vilja göra vad som behöver göras, snarare än bara göra vad som behöver göras. Omdömen

Mark Bertolini inte a “ växlare; &"; Han &'; s a “. transformator &"; Han kör en Harley. Hans ansikte sport en fashionabel flerdagars stubb. Han bär malas (tror buddhistiska radband) på hans högra handled. Han gör yoga på morgonen, tillsammans med vediska mässande och uppmärksam meditation. Han flunked ut ur högskolan två gånger och under en tid arbetat i en Ford Motor Company anläggningen. Ingen av dessa attribut skulle vara ovanligt om de var kopplade till de flesta. Mark isn &'; t de flesta människor; Han &'; s ordförande och koncernchef för Aetna. I korthet här och'. Är hans intressant historia och hur det informerade sin vision för vård och ledarskap Omdömen

Under 2001 Mark &​​rsquo; var son diagnostiserades med T Cell Gamma Delta lymfom. Mark slutade sitt jobb som senior nivå sjukvård verkställande att bli VD för sin son och' s behandling. Han upplevde i första hand det faktum att “ hälso- och sjukvårdssystemet och" var inte i själva verket ett system, men ett aggregat av bitar där hela var oftast mindre än summan av delarna. Mark levde nästan i Boston Barn &'; s-sjukhuset med sin son och träffade med behandlingsteamet varje morgon för att diskutera den dagen och' s agerande. Han badade också och matas hans son dagligen. För många människor på sjukhuset, Mark var en smärta i röven. Hans son, är dock fortfarande den enda patient som någonsin har återhämtat sig helt från sjukdomen. I det här fallet, Mark gjorde hela större än summan av delarna. Sjukvård, i det här fallet, var ett system eftersom Mark gjort det så Omdömen

2004 Mark hade en skidolycka &ndash. faktiskt, moder skidåkning olyckor. Efter att ha visat ett träd och forsande ner i en ravin, hade han brutit flera kotor och slogs medvetslös och delvis förlamad. Den kalla snön höll hans ryggrad från svullnad, men han fick sista rättigheter. Strax därefter återvände han hem i stor smärta för att återhämta sig och att rehabilitera. Han fick smärtstillande (vicodin och dess bröder) och uppmuntras att dra sig tillbaka till permanent invaliditet. Inte en dålig ekonomiska utfallet för honom eftersom han var en ledande befattningshavare. Efter en tid av eftertanke på sin troliga framtida som en handikappad narkoman, dock Mark gick på en strävan att hitta alternativ behandling för kronisk neuropatisk nervsmärta som han har i dag. Omdömen

snabbspolning framåt!

Idag Mark driver Aetna. Denna bastant kille, som hade varit en tyngdlyftare innan hans skador, utövar yoga, mässande och meditation vid 05:30 varje morgon. Hans team vet att han inte alls finns under den tiden. Dessa metoder lindra hans kronisk smärta och göra det möjligt för honom att stanna jordad och “ före &"; att leda sina trupper och ta itu med varje dag och' s utmaningar; per Mark, ingen medicinering förutom enstaka Budweiser eller Macallan single malt. Som ett resultat, erbjuder nu Aetna utbildning i yoga och meditation till alla sina anställda och kunder gratis Omdömen

Efter några tidiga skepsis av deras Chief Medical Officer, de data som stöder de affärsmässiga argumenten för att göra detta var övertygande.: stress (mätt med före och efter stressrelaterade kemikalier i blodet) minskade med 36%. Produktiviteten förbättrades med 69 minuter per anställd per vecka. En anställd sade att dessa metoder bokstavligen hindrat henne från att begå självmord. Mark &​​rsquo; s reaktion: Om vi ​​lyckades rädda ett liv, var det värt pengarna med eller utan en övertygande business case Omdömen

I en tid när de flesta företag och'. uppdrag och visioner är generiska filosofiska pablum, Aetna och' s har sin grund i Mark &​​rsquo; s personliga erfarenheter med ett så kallat system som bryts från topp till botten och end-to-end. Han &'; s åtagit sig att använda sin inflytande, och det av hans företag, att bygga sjukvård i landet från grunden. Han tror att “ hälsa &"; bör uppdrag av sjukvårdssystemet, inte göra sjuka människor väl. Han tror också att den roll som läkemedelsföretag måste vara att stödja enskilda personer eftersom de skapar glada, friska, produktiva och värdigt liv för sig själva Omdömen

En sak &hellip. förra året Mark höjde minimilönen på Aetna till $ 16 i timmen. Han trodde att det är ett absolut minimum ökningen att bolaget ska genomföra. Han inte bara talar det; han går det. Omdömen

Mark Bertolini är en ledare med TRUE vision för omvandling av hälso- och sjukvård i USA. Håll ett öga på den här killen; Han &'; s precis har börjat Omdömen

Min fråga till dig. Är din vision för din organisation som … eller är det verkligen en hallucination eller en storslagen filosofisk abstraktion? Omdömen

Copyright 2015 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..