Första steget för att ändra Behavior

Jag hade nyligen möjlighet att bjuda in en vän och hennes barnbarn till en lokal mässa. I &'; ve pågått till evenemanget i år och som förutsägbarhet och tradition; plus att det stöder en god sak. Karusellen är alltid framför det stora huset, ansiktsmålning under almarna, och du kan räkna med panikartad flykt till rota försäljning och vintagekläder tält. Det är något anmärkningsvärt lugn om hela upplevelsen och barnen, unga och gamla, love it. Omdömen

Flickorna som jag var med var mer att skapa än spelande, så vi tillbringade mycket tid på spin art monter och färgad sand konst tabeller. De hade en fantastisk tid och jag njöt chansen att se de beslut de gjorde och de överraskningar som framkommit. De fick vara med andra barn. Det var allt går bra, och sedan föräldrarna dök upp. “ Du har förstört det &"!; skrek en far. “ För mycket rött &"!; skällde en mor; “ Ge den till mig, I &'; ll visa dig, &"; sade farfar att ta tag i färgen dispenser från en chockad liten pojke och'. hand Omdömen

Visst, I &'; ve sett detta beteende innan, krävande, dominerande, helikopter vuxen och löst, tårögd barn. Det upphör aldrig att störa mig men jag &'; M heller aldrig förvånad. Sen började det duggregn. Menar pappa öppnar slags paraply endast används av dörrvakter på fina hotell och caddies för golfproffs. Emblazed hela seglen var namnet på en väl respekterad global finansiell institution. Det fick mig att tänka, “ Vad är den här personen ut som en chef &";
Då spekulerade jag hur kvinnan måste reagera, när en av hennes personal över eller under uppskattningar något. Slutligen, undrade jag om morfar hadn &'; t ryckte den korta, skalpell eller en penna ur många en praktikant och'. Hand Omdömen

managementkonsult och coach, Marshall Goldsmith, står fast vid sin övertygelse om att mest ledningsfrågor är beteendeOmdömen. Han känner att vi kan anta ledande befattningshavare har de kunskaper och är smart nog att göra sitt jobb. Vad kommer i deras väg är deras beteende, särskilt när det gäller människor. Jag håller med och bevittna det gång på gång. Omdömen

Är medelvärdet Dad så fokuserade på det resultat som han inte se andra alternativ
? Eller är han en “ min väg eller motorvägen &";
typ av kille som verkligen är ute efter lydnad, vare sig det är hemma eller på kontoret? Gör medlemmarna av hans personal vänta till sista minuten för att tala om för honom något har gått fel, eller gör de ljuger, säger allt är &"; okej &"; av rädsla för hans vrede Omdömen

Är “? alltför mycket rött &"; Mamma domineras av hennes behov av perfektion Omdömen? Är hon övertygade henne estetik är överlägsen de andras? Har hon anställa människor som imiterar snarare än förnya? Skulle hon ifrågasätter varje gång en medarbetare passerar den osynliga, men mycket verklig, linje? Och skulle morfar hellre göra allt själv Omdömen än delegat och riskera ett annat resultat Omdömen

Mitt svar på alla dessa frågor är &";?. Förmodligen &"; Kanske hem humöret en del av oss och ger andra att agera mer som idioter runt en plats eller andra, men mönstren och attityder är alltid där, och om vi väljer att acceptera, eller åtminstone leva med dessa egenskaper, vi är dömda att vara som far, mor eller farfar på mässan Omdömen

Som en som ser alternativ i det mesta, Jag tror att människor kan förändras, även om det först de aren och 'en;. t särskilt intresserad av utsikten .
När du arbetar med coaching klienter, jag tycker det första steget särskilt hårt. Att början flyttar där du erkänner du kanske bara göra eller inte göra något är en stor klunk Omdömen

Så, låt och' s. Säga, som ett resultat av en 360 undersökning, kommer återkoppling tillbaka som du inte 'en; t särskilt lyssna på dina kollegor eller direkta rapporter. Du håller benhårt, med hänvisning till exempel på din djupa och aktivt lyssnande. Jag erbjuder sedan en utmaning till dig att bevisa oss fel eftersom jag har också upplevt när du avbröt mig, prata över mig, eller gå “ ja, ja, ja, &"; så jag och' ll avsluta snabbare. “ Deal &"!; är din replik. Nästa gång vi träffas, erkänner du, till din förvåning, fanns “ några gånger &"; när du kan ha avbrutit, då du snabbt motiverar det med något som “ men hon var off topic &". Jag tror “ framgång &". Eftersom fånga dig själv är det första och förmodligen det viktigaste steget för att ändra Omdömen, ändra eller stoppa ett beteende. Omdömen

Tycker jag att föräldrarna på mässan ville avsiktligt skada sin avkomma? Självklart inte. Många föräldrar segrade &'en; t har ägnat tid och stå ut med dåligt väder, om de gjorde &'en; t vill att skänka glädje åt sina barn och föra dem till mässan. Problemet isn &'; t deras attityd, det &'; s deras beteende

Här och' s. utmaningen, fånga dig själv att göra något andra don &'en; t gillar särskilt eller uppskatta. Det kan vara du don &'en; t alltid uttrycka tacksamhet, du svarar på en känslomässig begäran med ett logiskt svar, eller kanske du inte &'en; t lyssna så uppmärksamt som du vill. Håll en mental tally för en dag. Fråga dig själv, “ Hur är detta beteende användbar &";
(Det kommer att finnas olika sätt är det.) Och “ Hur kan det faktiskt att arbeta mot mig &";
( Det är det.) Välj sedan att prova något annat eller nytt. Omdömen

Alla föräldrar på mässan hade ett val. Vad de valde att använda en väl utformad beteende som kan fungera för dem i andra situationer. Men, var inte detta &'; t en av dem. Tyvärr, morfar hade bara en chans på spin konst eftersom hans sonson gav upp och lät honom avsluta arbetet. Pojken som gillade rött skakade röret och blandas alla färger – inte mer rött och “ förstört &"; bit gick hem i samma händer som paraply. Det &'; s alltid nästa år Omdömen

(c) Jane Cranston Omdömen  ...

förändringsledning

  1. Uthållighet är nyckeln till partihandel framgång!
  2. Fokus för Bounce Forward
  3. Kontinuiteten i North Pole
  4. Hur Kunskap och historia Kill Your Success
  5. Mission och Vision uttalanden för människor som du ......
  6. Forskning Data Solid På mångfald framgång, Failure
  7. Kommunicera bättre med dessa sex ingrepps practices
  8. Ledarskap Ansvar behöver Transformation
  9. Change Management: minska effekterna av Change
  10. Hur att påskynda framgång: Skapa ett Appreciative Culture
  11. *** Ändra och produktivitet: lärdomar från nature
  12. Ledare förutse förändringar, förbereda för ändring, och Lead Change
  13. Lösningar Abound
  14. Regler beteendeförändring: Habit Re-Structure
  15. Corporate Governance för att underlätta företagstillväxt och Development
  16. Anpassning och förstärker Change
  17. Sjuk och trött?
  18. Oundvikliga förändringar Acceptance Garanterar Organisations Development
  19. Konsekvenser av Poor Service
  20. Fördelarna med att ha en ordentlig Rykte Övervakning Service