Free Your Business Strategy och mobilisera människor Power

Som ledare i en organisation, är du sannolikt att uppfattas som ett med svaren. Du kan förvänta dig gruppmedlemmar att se till dig för att få vägledning och kunder för att se till dig för ansvarsutkrävande. Visst finns det situationer och organisationer som kan kräva en enväldig ledarstil på kort sikt, men det sällan ger den typ av tillväxt, effektivitet och rykte som är nödvändig för långsiktig hållbarhet. Din största resurs för långsiktig hållbarhet är de människor du interagerar med på en daglig grund-både anställda och kunder; sina kunskaper, sitt engagemang, och deras perspektiv är dina reservoarer av tillväxtpotential. Omdömen

Hur du dra full nytta av den oändliga pool av den mänskliga potentialen? Hur gör du få anställd buy-in och demokratiaffärsstrategi? Här finns 4 grundläggande steg att tänka på för att säkerställa optimal systematisk tillväxt, effektivitet och varumärke.

1. Aktivera Vision Omdömen

dela visionen om vem du är och vart du är på väg är avgörande för framgång, så varje anställd bör känna till det och tror på det. Alltför ofta organisationer farkosten en vision och det är bosatt, livlös, på en vägg plack eller hallen banner. Aktivera din organisation och' s vision så att det genljuder med varje medarbetare och fungerar som ett nordstjärna för din strategi, planer och taktik. Allt du gör bör på sikt i linje med visionen Omdömen

En vision representerar vad du vill bli. - Det är en målsättning i naturen. Till exempel, ett företag och' vision lyder: “ Att vara den föredragna och mest pålitliga resurs för hushållsapparater i USA &"; Denna vision kommunicerar tydligt sin nisch, deras geografiska räckvidd och deras önskan att vara # 1. Strategier utvecklas och nya branscher anses tjänar denna vision att hålla laget på rätt kurs. Om de don &'en; t linje med visionen, vann de och 'en; t göras Omdömen

För att aktivera visionen, måste det kommuniceras tydligt, konsekvent och övertygande, meningsfullt sätt av alla gruppmedlemmar på alla nivåer.. Visionen måste placeras i minnet. Det kan ske genom att presentera det i all kommunikation, refererar den under strategisk planering och målformulering sessioner. För en vision att vara en integrerad del i livet för en organisation, måste det göras talan. Omdömen

2. Engagera Team Omdömen

Team medlemmar som känner till betydelsen av visionen att deras dagliga arbete är redo att vara engagerade medarbetare. Engagemang i huvudsak beskriver en arbetsstyrka som begås, entusiastiska och känslomässigt investerat i organisationen och 'en; s framgång. När anställda talar positivt om organisationen till andra, när de håller sig inom organisationen och aktivt bidra till att hjälpa företaget att nå sina mål, du och' ve fick engagemang Omdömen

Hur uppnår man det? När du demokratisera affärsstrategi, får du laget deltar i samtalet. Om gruppmedlemmarna vet att de har en röst, att deras åsikt är viktig, och att deras idéer beaktas, de kommer att vara engagerade. Detta är inte att säga att du slår över utvecklingen av affärsstrategin till laget, men du kan skapa robusta möjligheter att dela det med dem. Samla feedback, finjustera det, eller sparkar-off laget åtgärdsplaneringen finns tre färdiga exempel på hur man kan engagera ditt lag. I slutändan, vill du varje gruppmedlem att ha en direkt linje-of-sight mellan vad de gör och förverkligandet av affärsstrategin. Omdömen

3. Forma kulturOmdömen

Det är ledare och' s uppgift att forma kulturen i en organisation på ett sätt som stöder affärsstrategi och en påtaglig och konsekvent kultur ger ditt företag integritet. Men kultur är inte en abstrakt idé, det är kumulativa arbetsvanor och attityder hos alla i organisationen. Så som ledare, måste du medvetet odla teammedlem beteende du värdesätter. Som ett exempel, om affärsstrategin är att differentiera genom en extraordinär kundupplevelse, måste kulturen vara en som är avsedd för kunden - internt och externt. Som leverans av exceptionell service av gruppmedlemmarna erkänns och belönas av att ledare blir den kulturella normen. Om affärsstrategi är att differentiera genom process - leverera kvalitet till kunden på det mest ändamålsenligt och effektivt sätt - kulturen måste kämpa innovation som belyser idéer för att förbättra processer. Gruppmedlemmarna ser erkännandet av jämnåriga som är framgångsrika på detta, och de kommer också att sträva efter att förnya och förbättra processer. Omdömen

4. Lyssna till Kunden Omdömen

Kunden måste vara i konversationen. Alltför ofta företag att utveckla strategi i frånvaro av kunden och 'en; s röst. När produkter, tjänster, leveranssystem och liknande skapas utan input från kunden, det finns ofta överraskning när strategin inte passar kunden och 'en; s behov och förväntningar. Införliva röst kunden kan underlättas på en rad olika sätt: