Hur man be om Help

Bra ledare i någon kapacitet, om chefer på jobbet eller föräldrar hemma, behöver hjälp från andra. De behöver rätt personer att ta på rätt uppgifter – de uppgifter för vilka de don &'en; t har rätt mängd kunskaper, färdigheter, eller tid att göra sig; eller de uppgifter som andra bör göra för sitt eget lärande och tillväxt.

Så här gör du för att be om hjälp:

Folk vill oftast att hjälpa på grund av vem det är som &'; s som begär hjälp: Om du &'; re en auktoritativ, personcentrerad typ av ledare , sedan får människorna bakom du förmodligen isn &'; t svår uppgift för det mesta. Men ibland och' s inte tillräckligt. Du kan också lita på den grundläggande men beprövade beteendeprinciper belöning och bestraffning – men ibland, trots våra bästa ansträngningar, de externa konsekvenser vi tillämpar fortfarande aren &'en; t ganska värt ansträngningen för att slutföra uppgiften.

Tack och lov det gäller socialpsykologi erbjuder några ytterligare verktyg i sina principer om övertalning och hjälpa beteende: Omdömen

När ber om hjälp det viktigt initialt betraktas som trovärdiga och sympatisk. Detta är definitivt något att ägna stor uppmärksamhet åt – men det kommer också bara ta dig så långt om det inte finns bättre skäl att fortsätta att hjälpa till. På samma sätt, du och' ll också behöver gå längre än de viktiga men begränsade beteendeprinciper belöning och bestraffning; du och' ll fordras ett bredare perspektiv kostnad kontra nytta genom att presentera ett starkt argument för varför personen bör hjälpa Omdömen

Din argument bör vara tillräckligt lång för att omfatta alla nödvändiga detaljer, och skälen till din. förfrågan (gör inga antaganden och lämnar inget utrymme för feltolkning), men tillräckligt kort för att hålla andra och 'en; s uppmärksamhet och intresse. De punkter i dina argument måste vara konsekventa, realistiska, och personligen är relevant för den andra personen. De bör väcka positiva känslor, och vädjar till hans eller hennes känsla av moraliskt resonemang och empati. Slutligen bör du uppmuntra den andra personen att tänka kritiskt om dina argument (och debattera du på det i förekommande fall).

De andra faktorer att tänka på när du planerar din begäran är tidpunkten för leverans (det &'; s hjälp om det och' s samtidig eller utfällning händelse som gör handlingen viktigare, meningsfulla, eller brådskande); stämningen din målgrupp är i; deras unika personlighetsdrag; och om de skulle uppfatta åtgärden som socialt acceptabelt genom ögonen på sina kamrater. Omdömen

Nästa gång du har en begäran om att du vet kommer att ta lite mer arbete för att få överensstämmelse, försöka skriva ut en solid argument . Gör en checklista över alla de punkter som togs upp ovan, och försöka få med så många av dem som du kan. Försök att förutse de invändningar som kan uppstå på din begäran och argument, och utveckla svaren på dessa med samma principer. Öva dina argument väl, och försöker leverera din begäran på den lämpligaste tidpunkten och plats att  ..