Hur man arbetar med en Mentor

Om du har hittat en bra mentor (antingen en betald coachingrelation eller volontär), anser dig välsignade. Du har en unik möjlighet att utnyttja den personen och' s vishet, eventuellt utveckla en livslång bindning, och göra ett genombrott i ditt liv. Människor frivilligt oftast att handleda människor eftersom de vill ge tillbaka och /eller de verkligen tror på sina adepter och' potentiell /syn. En betald mentorskap relation kan vara lika eller ännu mer fördelaktigt eftersom du vanligtvis har din mentor och' s odelade uppmärksamhet på betald sessioner. Nedre raden, är en mentor vill känna att de bidrar till att göra en skillnad. Omdömen

En av de viktigaste nycklarna avseende mentorskap är att upprätthålla en balans. Adepten måste hålla hans eller hennes egen röst, och assimilera mentor vägledning. Mentorn kan inte bli alltför fäst vid utfall i adepten och 'en; s-liv. Adepten bör hålla uppmärksamhet på tiden att mentorn har tillgängliga för relationen. Vad jag talar om här är sunda gränser. Några tecken på att gränserna inte korrekt ställs är om adepten kallar mentor vid 06:00 på en söndag förmiddag eller adepten känner att han eller hon inte kan göra ens en liten beslut utan mentor godkännande. På mentor sido tecken på att relationen behöver kalibreras är: mentor, blir känslomässigt (upprörd, arg, etc) om hans eller hennes adept tar inte råd eller gör ett misstag eller mentorn oroar orimligt om adepten. Så hur kan du skapa sig en frisk, ömsesidigt givande relation med din mentor? Jag har skapat följande tips och idéer baserade på min egen mentorskap erfarenhet och mina erfarenheter med mina egna mentorer (Bara så du vet, jag fortfarande underhålla relationer med de flesta av mina nuvarande och tidigare mentorer och adepter). Omdömen

Första frågar själv- Vad vill du få ut av relationen? Om du verkligen behöver eller vill ha någon och' s ägnat uppmärksamhet för att nå ett stort mål (lansera en verksamhet, byta karriär, etc), kommer du förmodligen vill överväga att hyra en mentor. Om du vill ha hjälp att flytta upp på stegen eller allmänna idéer och du kan ha mycket tålamod om den tid som din mentor har för dig- du förmodligen är bra med en volontär mentor (någon som du kan hitta en medan nätverk eller det kan besomeone du arbetar med för närvarande eller tidigare). Om du anlita någon, kommer du att arbeta ut någon form av skriftligt avtal med tiden och betalningar tydligt avgränsad. Om du har en professionell person som bara har tagit dig under deras ving din tid tillsammans kommer att vara mer informella och inte så strukturerad.

I båda fallen kommer du att ha den bästa upplevelsen om man tänker på vad du vill. Letar du efter marknadsföring, finansiella, hyra, idéer produktutveckling, etc? Eller tänker du mer om personlig utvecklings- time management, organisationsförmåga, balans mellan arbete och liv, relationsbyggande, etc. Du kommer förmodligen att tänka på några saker som jag inte har nämnt, alltför. Poängen är att tänka på detta och omvärdera ibland Omdömen

Vad är mentorn och' s. Förväntningar? Du behöver inte vara en tankeläsare. Fråga din mentor vilka förväntningar är. Som en mentor, med mina betalda klienter eller någon jag tar under mina vingar, jag förväntar aktualitet för möten, alla läxor eller forskning skall fyllas i, och jag förväntar mig en öppen och flexibel inställning. Jag förväntar mig en vilja att förändras och växa. Tänk på detta: Om du redan vet allt, varför behöver du en mentor Omdömen

Kommunikation:
Kommunikation ska vara professionell. Hålla i åtanke mentorer ofta driva ett företag, en division, eller hålla ledande positioner där det finns tid och resurser krav. Håll dig inom din tid riktlinjer-så om du har en timme appointment- pinne att att- inte din mentor verkar vilja förlänga samtalet (ja, vissa utnämningar överkörd och det är okej ibland, men om du frågar dig själv en annan fråga precis som samtalet är är ending- du verkligen vara respektfull och uppmärksam?).

Svara alla e-postmeddelanden från din mentor. När du skickar ett e-post- hålla det kort och försöker hålla oss till en huvudtanken. Om du skickar ett 600 ord epost- du kommer att behöva vänta längre på ett svar. Du kanske är en kvällsmänniska och din mentor kan vara en morgonmänniska eller vice versa. Så du kan skicka e-post på natten och inte få ett svar tillbaka till nästa dag eller längre. Mitt mål är att svara på e-post inom 24-48 timmar. Om du skickar ett e-postmeddelande över helgen-det kan ta längre tid att få ett svar. Bara ställa frågor när du inte kan få svaret själv. Om du skickar en rad frågor där svaret kan hittas i 10 sekunder på Google-du inte ber din mentor de rätta frågorna. Undvik att ställa din mentor frågor när han eller hon redan har besvarat dem. eg- din mentor skickat dig en lista över verktyg och du ber om verktygen länken tre gånger. (Tips-söka igenom e-post). Hitta något sätt att lämna alla dina e-post från dina mentor kanske skapar ett Word dokumenterat heter Mentor idéer och resurser. Ha en tydlig ämnesraden i ditt e-post- inte “ hej &"; . Ett exempel på en tydlig ämne titel kan vara-“ Idéer för min blog- behöver feedback &" ;. Var riktigt klart om dates- för instance- om du vill ha feedback på något låt din mentor veta när du behöver it-inte en bra idé att sätta något mindre än 48 timmar. Det sätt-om din mentor inte kan ge dig feedback i att antalet tids han eller hon kan låta dig veta

Försök med nya idéer. Review, en mentor käpphäst är när vägledning eller förslag ges och svar tillbaka är full av ursäkter eller varför vägledning segrade &'en; t-arbete. Denna taktik är exempel som ofta är baserade i rädsla eller ego. Om du har en rädsla, att den aktiveras. Återigen, varför har du en mentor om du aren och 'en; t villiga att prova något nytt? Detta är inte att säga att du genomföra alla mentors förslag. Bara sätta en tanke i om du verkligen kunde genomför några nya idéer Omdömen

Spåra dina framsteg. Omdömen När du arbetar med dina mentor föra en dagbok eller anteckningsbok där du kan skriva ner idéer och spåra din framsteg. Om du hyrt din mentor för att hjälpa dig att starta ett företag hur nära är du? Om du anlitade en mentor som hjälper dig att öka din business vilka framsteg har du gjort? Det är lätt att glömma. Om du hade noll online-närvaro och du nu har en blogg eller hemsida, sätts upp på sociala medier, och har haft virtuella händelser-du har gjort stora framsteg. Om du ärligt ser att du inte flyttar framtids prata med dig mentor. Kanske kan du brainstorma några nya idéer eller riktningar.

En annan bra fråga är- När gör relationen slutet ?:
I den bästa av circumstances- mentorrelation går igenom övergångar där du kan minska frekvensen av kontakt, sedan flytta till mer av en kollega relation . Ibland slutar relationen mer abrupt. Om du strävar efter bra kommunikation hela din relation med din mentor du troligen kommer att ha mjuka övergångar.

Att ha en mentor är verkligen för människor som vill göra det stort steg framåt. Om du verkligen känna sig nöjd och är inte ute efter förändring eller tillväxt- mentorrelation är förmodligen inte för dig. Om du är redo att göra ditt drag, kan etablera en relation med mentor vara en nyckel till din framgång Omdömen  ..