Hur Transformational ledare Influence

“ Forskning bevis visar tydligt att grupper som leds av transformerande ledare har högre nivåer av prestanda och tillfredsställelse än grupper som leds av andra typer av ledare. Varför? Eftersom transformerande ledare håller positiva förväntningar på anhängare, i tron ​​att de kan göra sitt bästa, och" uppgav Ronald E. Riggio, Ph.D., på Psychology Today och' s. blogg Omdömen

Transformational ledarskap är absolut nödvändigt att leverera värde i den nya affärsplattform. Transformerande ledarskap och' s allmänt erkänd definition är en som förbättrar motivationen, moral och prestanda anhängare genom en rad olika verktyg, strategier och egenskaper som innefattar:

• ansluter anhängare känsla av identitet till projektet och organisationen,
• föregå med gott exempel genom att vara en förebild för anhängare intressanta och inspirera dem,
• utmanande anhängare att ta ansvar för sitt arbete, och sälja • förstå styrkor och svagheter i varje efterföljare, så att ledaren kan anpassa dem till uppgifter som förbättrar deras prestanda. Omdömen

Transformational ledarskap kan också beskrivas som visionen om ledaren är bosatt i hjärtat av arbetskraften.

Färdplan för Transformational ledarskap

En online-sökning av “ transformerande ledarskap &"; snabbt avslöjar så mycket intresse att det finns över tre miljoner optioner. Men hur får man från att vara en bra, även bra ledare till en som är transformational? Nedan finns tre gemensamma drag som är ett krav i ledarskap och' s verktygslåda för att flytta från stora till transformerande.

Inspire
genom handling, handling, exempel och tydliga omloppsbanor kommunikation. Ledare förväntas ha integritet, tydliga mål och har företagets vision tydligt tryckt i hans hjärta.

• Först måste ledaren att använda visuella, auditiva och kinestetiska kommunikation för att implantera denna vision i hjärtat av arbetskraften. Eftersom människor lär sig på olika sätt, är det viktigt att få kontakt med var och en: vissa vill se meddelandet, andra gillar att höra budskapet och den sista gruppen tycker om att känna vad du kommunicerar. Då måste ledaren göra kommunikation orbital genom att arbetskraften spela upp hans budskap så att han är säker på att arbetskraften har den rätta tolkningen av vad &'; s. Förväntas Omdömen • För det andra, kommer inspirationen från att låta de anställda vet att han tror på dem och deras förmåga att lyckas. Återigen, behov som skall meddelas visuellt, hörbart och kinesthetically Omdömen

Empower
dem genom att sätta uppnåeliga mål, är ett bra exempel, ge dem konstant stöd och hjälp av “. Vi &"; ord. It &'; s inte om dig och dem utan den kollektiva “ vi &"; som åstadkommer stora saker. Du kan också behöva ytterligare underlätta dem i detta skede genom att se till att de har alla de kunskaper och verktyg som behövs för att slutföra uppgiften. Omdömen

Uppmuntra Omdömen dem genom att visa intresse för deras framsteg, offentligt erkännande av att uppfylla sina mål eller exceptionella arbete (meddelas visuellt, hörbart och kinesthetically) och upprätthålla en fysisk närvaro. Don &'en; t bara text eller e-posta dem. Känna igen dem ansikte mot ansikte när det är möjligt eller min kursivering. Genom att visa intresse för deras framsteg och komplimanger deras framsteg du inte bara inspirera och ge din personal men uppmuntra deras prestation och förbättra sina resultat. Omdömen

Transformational ledare öka produktiviteten och lönsamheten eftersom de förstår hur man kommunicerar sin vision att engagera arbetskraft, kommunicera på “ vi &"; termer och kollektivt fira sin framgång Omdömen

©. Pat Heydlauff, all rights reserved 2013 Omdömen.