En fokuserad Engagerad arbetskraft ökar Profitability

En grounds bygger när det gäller att erkänna att den engagerade arbetskraft är en av nycklarna till framgång i det 21-talet. Forskningen allt ansluta prickar av engagemang, produktivitet och lönsamhet.

"Employee engagemang har vuxit fram som en viktig drivkraft för företagets framgång lägenheter i dag och' s. konkurrensutsatt marknad Vidare kan de anställdas engagemang vara en avgörande faktor i en organisations framgång Engagerade medarbetare arbeta hårdare,. är mer lojala och är mer benägna att gå &'; extra milen &'; för företaget ", enligt forskning som utförts av Nancy R. Lockwood, chef för HR programinnehållet, Society for Human Resource Management Omdömen

Institutionen. for Business Innovation & Färdigheter säger, “ Effektiv medarbetarnas engagemang är lika framgång. Det är ett mycket praktiskt sätt att stärka ditt företag och' produktivitet, innovation, närvarofrekvensen och frivilliga omsättning &". Deras forskning visade dessutom att engagerade medarbetare skapar 43% mer intäkter än frikopplade sådana.

Sanningen är, anställda alltid engagerade i att göra något; Frågan är – i att göra vad? Gallups forskning visar att en tredjedel av de anställda är engagerade i arbetet, nästan en majoritet av 49% inte är inkopplad och 18% är urkopplad. Så om bara 33% av din arbetskraft är engagerad i att uppfylla dina mål och förväntningar, är de resterande 67% aktivt engagerade mot dig eller åtminstone i något annat?

49% eller din oengagerad arbetskraft är också engagerad men i distraherad engagemang. De kunde vara engagerad del av tiden i arbetslivet och vid andra tillfällen i att oroa dig en familj fråga, deras senaste textmeddelande, sociala medier inlägg, deras "bad hair day" eller en besvärande medarbetare. Men deras engagemang definitivt inte fokuserat på jobbet till hands. Och hur är det med urkopplad. De är alltför engagerade på något. Är vad de fokuserar på att sabotera din produktivitet och lönsamhet? Omdömen

Det största problemet ledarskap och management i dag står inför är inte bara en engagerad arbetskraft, men en fokuserad engagerad arbetskraft. En engagerad arbetskraft betyder inte nödvändigtvis att de är inriktade på de resultat du vill.

Åter definiera arbetsmiljön

"flödet av fokus" är en viktig del av ingrepps diskussionen. Det handlar inte bara om arbetskraft engagemang utan snarare handlar det om att fokusera sitt engagemang. Focus har ett flöde, som måste släppas loss, utnyttjas och kontrolleras på ett sätt som är till fördel för både företaget och de anställda. Den "flödet av fokus" handlar om att skapa arbetsplatsmiljöer som främjar en engagerad fokuserad arbetskraft.

Engage!
organisationens vision och mål är inte ett "C" Suite exklusiva. Medan de flesta anställda är vanligtvis informeras om ett företag visioner de har oftast lite eller inget att säga i att skapa det och ofta inte förstår det. Det är typiskt dåligt kommuniceras och sällan visar en viktig länk mellan vision och sitt jobb. De som inte förstår hur deras dagliga arbete förväntningar passar in i vision är i allmänhet inte arbetar, inte inblandad eller bryr sig inte om de bidrar till det önskade resultatet betydligt mindre överträffa förväntningarna.

Den engagerade anställda bör delta på alla nivåer i inte bara framställningen av företagets vision, men i färd med att kommunicera det i hela organisationen samt verkställande nödvändiga åtgärder för att framgångsrikt genomföra visionen. När de är direkt engagerade i processen, slutar de "bara gå igenom förslagen" och engagera sig i att skapa resultatet.

Uppmuntran Uppmuntra! Omdömen kommer i många former och från många nivåer i hela organisationen. Ett vänligt ord av uppmuntran kan göra ett svårt jobb lättare, en omöjlig bedrift accomplishable och monotont repetitivt arbete viktigt. Uppmuntran är en åtgärd ord, inte en passiv ord. Det betyder "komma upp ur stolen och gå och prata med dina gruppmedlemmar" eller ring dem med positiv feedback, inte bara släppa dem en snabb e-post. Ett offentligt erkänt bra väl utfört arbete kommer att övervinna långa timmar, lägre lön och monotoni.

En annan form av extremt effektiv uppmuntran är att nå ut till de anställda att få din sina åsikter, synpunkter, insikter, idéer och feedback. De uppmuntras eftersom de känner att de är en del av laget och att ledarskap och management bryr sig om dem tillräckligt för att be deras åsikt, inte bara göra vad som verkar vara godtyckliga beslut.

Engagera!
Anställda som deltar i organisationens vision och skapa dess framtid behöver få sina röster hörda. De är alltid inblandad i något så det är viktigt att hålla dem delaktiga i företagets vision och mål hela dagen vilket gör dem mer effektiva och fokuserade. Ju mer personlig kommunikation med din arbetskraft mer delaktiga och engagerade de blir.

En av de bästa sätten att ha en engagerad fokuserad arbetsstyrka är att ha förvaltningen faktiskt spenderar 80% av sin tid med arbetskraften. När ledningen tillbringar tid i direkt kontakt med arbetskraft, engagemang, uppmuntran och engagemang nivåer allt ökar och en stor andel av den oengagerad 49% blir också engagerade och fokuserade på vad du vill åstadkomma. Omdömen

När din personal är fullt engagerade, uppmuntrade och involverade i målen och målen i organisationen, och organisationen är engagerad och involverad i behov av arbetskraft, en "flow fokus" skapas, vilket resulterar i förbättrad produktivitet och lönsamhet. När en anställd ges möjlighet att delta, känner sig starkare och respekterade eller "gillade" som i sociala medier folkmun.

Fördelarna med att bygga en arbetsmiljö där din personal är inte bara engagerad utan fokuserade på vad du vill är enorma. Genom att utnyttja den "flödet av fokus" i inkopplat 33% av arbetsstyrkan och sedan bygga en fruktbar miljö för att engagera ytterligare 80% av den oengagerad 49%, du dramatiskt förbättra din produktivitet samtidigt avsevärt öka din lönsamhet.

© Pat Heydlauff, all rights reserved 2011
.