Besvikelser i strategisk Planning

Olika pekar på en rad olika orsaker till strategiska fel eller besvikelser planeringsforskningsinitiativ. Enkätresultaten tyder Omdömen

- Många ledningsgrupper spenderar mindre än en timme per månad att diskutera om strategi Omdömen - Knappast några anställda är medvetna om sitt företags eller företagets strategi Omdömen - De flesta organisationer inte anpassa ersättning till strategier Z - Mycket få organisationer har effektiva strategiska exekveringsmetoder Omdömen

Besvikelser ÄVEN VÄL hantera FÖRETAG

När du tittar noggrant på toppen långsiktiga utför företag i alla branscher, hitta dig enastående strategiska ledningssystem, förmåga att utveckla strategier och genomföra dem. Men besvikelsen i nivå med strategiska planeringsprocesser oberoende av bolaget, är hög. Eric D. Omdömen

Beinhocker & Sarah Kaplan rapport i McKinsey Quarterly:

Ledande befattningshavare allmänhet överens om att tillverka strategi är en av de viktigaste delarna av sitt jobb. Som ett resultat, de flesta företag investerar mycket tid och kraft på en formell, årlig strategisk planeringsprocess som normalt kulminerar i en serie av affärsenheten och företagens strategi recensioner med VD och ledningsgrupp. Ändå extra verkligheten är att några chefer tror att denna tidskrävande process lönar sig, och många vd: ar klagar över att deras strategisk planeringsprocess ger några nya idéer och är ofta förenat med politik. Omdömen

Varför obalans mellan ansträngning och resultera? Vissa hävdar att den årliga strategi översyn uppgår ofta till lite mer än en scen på vilken affärsenhet ledare presentera uppvärmda över uppdateringar av förra årets presentationer, ta några risker brotschning nya idéer, och strävar framför allt för att undvika pinsamheter ... En verkställande berättade för oss. "Det finns en hel del dans, vinka av fjädrar, och trumslag. Ingen är riktigt säker på varför vi gör det, men det finns en nästan mystisk hopp om att något gott kommer ut av det. Omdömen

LIKHETER MELLAN STRATEGISK PLANERING och mjukvaruutveckling Omdömen

Det finns betydande likheter mellan mjukvaruutveckling och strategisk planering. Möjligheter för banbrytande förbättringar i båda världarna är enorma. Båda kräver en framtidsvision, men de närmare detaljerna om hur man exakt uppnår visionen är oftast oklart. Båda processerna kräver enormt mycket tid i planeringen, förklara och uppnå buy-in. Omdömen

DATOR mjukvaruutveckling FEL

misslyckande procentsatser för mjukvaruprojekt är mycket höga. Den Standish Group rapporterade att:

- 9% av projekten hamnar i tid och inom budget Omdömen - 52,7% av projekten kommer att uppgå till 189% av sina ursprungliga beräkningarna Omdömen - 30% av dator programvaruprojekt är så illa genomförs att de upphävs före fullbordan Omdömen

Enligt Info-Tech Research Group, endast 11% av näringslivsorganisationer anser att tekniken ett "strategiskt vapen". Omdömen

Enligt National Institute of Standards and Technology, programvarufel kostar nästan $ 60000000000 årligen; 80% av utvecklingskostnader innebär att identifiera och fastställande av fel. Omdömen

Projekt genomförda av de största amerikanska företagen har endast cirka 42% av de ursprungligen planerade funktioner. Omdömen

VARFÖR mjukvaruutveckling projekt misslyckas?

De skäl som IT-projekt kamp enligt studieresultat som rapporterats av Standish Group inkluderar:

- Brist på Användar Ingångar Z - Ofullständiga Krav & Specifikationer Z - Ändra Krav & Specifikationer Z - Brist på ledningsstöd Omdömen

Best Practices MJUKVARUUTVECKLING Omdömen

IBM rapporterar att bästa praxis inom mjukvaruutveckling är:

Det är viktigt att besluta om lämpliga livscykel processen för projektet till hands eftersom alla andra aktiviteter härrör från processen. För de flesta moderna projekt mjukvaruutveckling, är något slags spiral baserad metod som används över ett vattenfall process ... Omdömen

Agile utveckling omfattar olika spiralbaserade tekniker utveckling. Enligt olika undersökningar under de senaste 9 åren har Agile lett till högre mjukvaru effektiviseringar, kostnadsbesparingar och minskad utveckling tidsramar. Dessutom är den påstådda acceptans av agila utvecklings stor. Frågan idag är inte göra agila metoder fungerar, utan snarare vad är de lättrörliga bästa praxis och hur vi tillämpar dem på ett effektivt sätt? Omdömen

VAD ÄR AGILE?

IBM beskriver agila utvecklingsmetoder som

- ett samarbetsprojekt, inkrementell och iterativ metod för mjukvaruutveckling som kan generera hög kvalitet programvara på ett kostnadseffektivt och snabbt sätt. Till skillnad från traditionell programvara utveckling, betonar agila utvecklings flexibilitet, kontinuerliga tester och integration, och snabb leverans av funktionalitet Omdömen

agila arbetssätt inkluderar:. Omdömen

- Simplicity Omdömen - Konstant samarbete mellan företagare och utvecklare
- Kund samarbete över kontraktsförhandlingarna Omdömen - Inse att du har ett brett spektrum av aktörer Omdömen - Vänd intressenter till utvecklare Omdömen - Anta intressenter terminologi Z - Individer och interaktioner över processer och verktyg Omdömen - Arbets programvara framför omfattande ..
.