*** 10 saker jag vet om ... MOTIVERA EMPLOYEES

10. IT &'; S INTE ALLTID OM PENGAR
Ett flexibelt arbetsschema kan vara lika motiverande som en bonus.. Investera i din personal på kreativa sätt. Aktivera balansen mellan arbete /liv. Omdömen

9. Ge kredit och tack.
Uppmuntra och erkänna enskilda bidrag till lagarbete. Omdömen

8. LÅT varje person att göra sin röst hörd.
Vid möten, uppmuntra enskilda att yttra sig till stöd för en idé utan rädsla för kritik. Omdömen

7. AKTIEINFORMATION.
Så mycket som möjligt, dela information från högsta ledningen. Detta hjälper personalen känner sig delaktiga i den stora bilden. Omdömen

6. UPPMUNTRA FRAMGÅNG.
Uppmuntra personalen att definiera framgång i sina jobb (och gräva djupt). Empower personal att fatta beslut inom parametrarna för sina jobb. Aktivera “ stretch goals &";. Omdömen

5. UPPMUNTRA experimenterande.
Även misstag föra oss närmare till framgång. Vad kan du lära dig att gå framåt? Omdömen

4. Lyssna mer, prata mindre.
Modell beteendet du vill från din personal, och vara villiga att engagera sig i det smutsiga arbetet. Omdömen

3. UPPMUNTRA personlig och professionell utveckling.
Ge möjligheter för personalen att utveckla färdigheter för framtiden för att utveckla och uppfylla sina yrkesmässiga och personliga mål. Omdömen

2. HA ETT öppna dörrens politik.
Så mycket som möjligt, cirkulerar bland personalen regelbundet. Träffa personal regelbundet, inte bara för årliga utvärderingar eller när en kris utvecklas. Omdömen

1. Delar visionen.
Utveckla och granska vision och mission tillsammans med din personal. Ställ avdelningar och individuella mål tillsammans. Upprätta tidslinjer, milstolpar och “ ansvars samarbetspartners &";.
.