Motiverande samtal och NLP

Motiverande samtal (MI) hänvisar till en rådgivning strategi delvis utvecklats av kliniska psykologer Professor William R Miller, Ph.D. och professor Rollnick Ph.D. Det är en klientcentrerad, semi-direktiv metod för att engagera motivation att ändra sitt beteende genom att utveckla diskrepans och utforska och lösa ambivalens inom klienten.

Motivational Interviewing, jag tror är nära kopplade och delar många aspekter av effektiv NLP i det och' s. attityder och färdigheter Omdömen

Det är en metod för att intervjua och informationsinhämtning; även skiljer sig från NLP (neuro-lingvistisk programmering) det delar många likheter med NLP. Målet med processen är att få kunden själv aktivera förändringen de önskar under hantering på ett icke dömande sätt ambivalensen kring förändringen. Rapport byggnad, som beskrivs av MI som empati och öppen utfrågning liknar NLP meta-modell frågor. Dessa öppna frågor börjar ofta med; var, när eller hur. Dessutom finns det reflekterande lyssnande som binder in igen med meta-modellering principer och mata tillbaka på ett sätt som erkänner styrkor (re-frames) och val. Det är en process som uppmuntrar kunden att upptäcka sina svar på sina utmaningar och ingriper med förändring i den takt och hastighet som är rätt för kunden. Passet och hastighet av denna förändring bestäms genom samarbete mellan terapeut och klient föddes ur den föredragna kartan klienter. Omdömen

Motiverande samtal erkänner och accepterar det faktum att kunder som behöver göra förändringar i sina liv närmar rådgivning vid olika nivåerna av beredskap att ändra sitt beteende. Om rådgivning uppdrag de kanske aldrig har tänkt på att förändra beteendet i fråga. Vissa kan ha tänkt på det, men inte vidtagit åtgärder för att ändra det. Andra, särskilt de som frivilligt söker hjälp, kanske försöker aktivt att ändra sitt beteende och kan ha gjort så misslyckat för år. Omdömen

Motiverande samtal är kund och mål centrerad, icke-dömande, icke-konfronterande och icke- kontradiktoriskt. Tillvägagångssättet försök att öka kundens medvetenhet om de potentiella problem som orsakas, konsekvenser erfarna och risker inför som ett resultat av beteendet i fråga. Alternativt, terapeuter hjälpa kunder att tänka sig en bättre framtid, och blir allt mer motiverad att uppnå det. Hursomhelst, strategin syftar till att hjälpa kunder att tänka annorlunda om deras beteende och slutligen ändra den.
Motiverande samtal anses vara både klientcentrerad och halv direktivet. Det avviker från traditionella Rogerian klientcentrerad terapi genom denna användning av riktning, i vilken terapeuter försök att påverka kunder att överväga att göra förändringar, snarare än icke-directively utforska dem själva. Omdömen

Motiverande samtal bygger på fyra allmänna principer

1.Express empati, guidar terapeuter att dela med kunder deras förståelse för kundernas perspektiv Omdömen

2.Utveckla diskrepans, guider terapeuter för att hjälpa kunder uppskattar värdet av förändringen genom att utforska. diskrepans mellan hur kunderna vill att deras liv för att vara mot hur de för närvarande är (eller mellan deras djupt värderingar och deras dag till dag beteende. Omdömen

3.Roll motstånd, guidar terapeuter att acceptera klient motvilja att förändras i takt med naturliga snarare än patologisk. Omdömen

4.Support self-efficacy, guidar terapeuter att uttryckligen anamma klient autonomi (även när kunder väljer att inte ändra) och hjälper kunderna rör sig mot förändring framgångsrikt och med självförtroende.

De viktigaste målen för motiverande samtal är att etablera rapport, framkalla förändringsprat och skapa engagemang språk från kunden. Omdömen

Motivational Interviewing vinner erkännande. Den har en väl underbyggd evidensbaserad effektivitet särskilt när det gäller missbruk men definitivt har potential inom alla områden där förändringar, ambivalens och inflytande krävs Omdömen  ..