Optimering Organisations Energy

Energi är en ändlig resurs. Hur vi lever våra liv som en enskild påverkan enormt på hur strömförande vi känner. (Artikel - Energi - Är Du gör det mesta av era). Organisationer försummar ofta att tänka på hur de genererar eller skingra kollektiva energier sin arbetsstyrka. Som ett resultat av dessa organisationer miste om potentiella entusiasm och produktivitet som genereras genom skapandet av en energigivande sätt att arbeta. Omdömen

Tänk på din egen arbetsstyrka för ett ögonblick. Tror du att de är fulla av energi och entusiasm? De använder sina kreativa safter att stödja din institution eller organisatorisk framgång? Är de problem beslutsfattare eller lösnings finders?

Personal som tycker att deras arbetsdag lämnar dem känslan livlös och utan entusiasm är mycket mer benägna att ta ledigt från jobbet. Även när de är närvarande, kommer sannolikt att vara mycket mindre säker deras känsla av engagemang och fokus Omdömen

Skapa Organisations Energi. Omdömen

Det finns ingen metod för att skapa en strömförande och entusiastisk arbetskraft. Det finns dock flera underliggande principer som går en lång väg att se till att du får ut det bästa av din personal. Varje organisation måste beakta de särskilda omständigheter och hitta sin egen väg, i de mest effektiva organisationer denna aspekt av arbetslivet kommer att bli en del av en pågående dialog med personalen

En känsla av organisatorisk värd:.

När du frågar personalen vad de älskar om sitt jobb det är sällan den lön som är den avgörande faktor. I mitt arbete med klienter, inom ett brett spektrum av organisationer, är det vanligaste svaret att de vill känna att de behövs och att de kan göra en verklig skillnad. Med en känsla av bidrag är avgörande för den känsla av värde. Arbetsbeskrivningen spelar ingen roll, en renare kan ha lika mycket av en känsla av stolthet som VD om deras insatser erkänns. Omdömen

Som chef är det viktigt att du känner igen varje persons bidrag och tack dem för det. Var medveten om att bland husdjur hatar, människor uppger att falska beröm eller en känsla av chefer, helt enkelt gå igenom hela proceduren, är kontraproduktiv. Att känna dem vid namn, märker när de har gjort ett bra jobb, eller har gått att extra mil, vilket ger kredit för idéer och bidrag är vad saken Omdömen

En möjlighet att yttra sig. Omdömen

En av de största orsakerna belägna mot stress är en känsla av att den enskilde inte har någon kontroll över en situation. Engagera din personal att hitta den lösningen är ett bra sätt att ge dem en röst. Den stora bonusen är att de ofta komma med några fantastiska idéer. Omdömen

Det är viktigt att som chef, du gör parametrarna för dessa beslut är mycket tydligt redan från början. Vad som inte är förhandlingsbara och varför, och vad som är förhandlingsbart. Om du är osäker på effekten av vad de kommit fram till, ställa in datum granskningen när man kommer att överväga hur effektivt det fungerar förr Omdömen

Effekterna av effektivt beslutsfattande. Omdömen

beslut som är väl genomtänkt, kommuniceras tydligt och endast ändras när det finns ett tydligt rationellt behov av att göra det, kan aktivera arbetskraften. Där besluten har ingen anledning, eller ständigt ändras eftersom de inte var ordentligt genomtänkta i första hand, eller är dåligt kommuniceras så att alla får en annan version eller halva sanningen kommer sav livet energi ur en organisation. Ryktet tåget är enormt dyra i energitermer.

Hur fattas beslut i din organisation? Hur fattas beslut meddelas? Hur mycket energi gör du spendera utjämning saker om eller sätta saker rätt Omdömen

Kraften av förväntan:

Att förutse framtida behov, planera strategiskt kan spara enorma mängder tid, energi och pengar.

Detta kan visas genom ett exempel delas av en av mina klienter. Ett IT-service företag bestämde sig för att förändra sin image. I stället för att tala med personalen för att bestämma den bästa tiden att göra det, att bortse från den tid som behövs för att ändra, inte bara det tryckta materialet, men webbplatsen, infrastruktur och allt annat som är inblandade, gjorde de ett meddelande om att förändringen skulle ske om två veckor. Den tid som valts råkade sammanfalla med de två sista veckorna av flera stora projekt där personalen var redan under betydande press att möta deadlines. Slutresultatet var att personalen var tvungna att arbeta långa timmar; De kände sig helt överväldigad och undervärderade. Arvet från inte göra dem delaktiga i beslutsprocessen pågick långt efter förändringen skedde. Omdömen

Vill du räknar? Har du tränar din personal att förutse framtida behov och planera för dem? Om du gör det inte bara ser till att du maximera användningen av resurser till ditt förfogande, men ser till att det är dags för strategiskt tänkande och utveckling. Omdömen

I-kompletteringar skapar en känsla av överväldiga som frånkoppling. Omdömen

Att strukturera arbetet i hanterbara bitar så att folk känner en känsla av prestation och färdigställande kan lösa detta problem. Detta kan göras genom att träna dem att bryta mål ner i hanterbara mål Omdömen

Aldrig ta god vilja för givet. Omdömen

Många organisationer är starkt beroende av den goda viljan hos sin personal. Goodwill är svårt att kvantifiera, men kan ha en fantastisk effekt på en organisation. I bästa god vilja oljor hjulen, folk vill gå den extra milen för att de känner sig uppskattade och vet att deras bidrag gör en verklig skillnad. Om det tas för givet att det är de-motivera människor förvandlas till klockskådare, "jobsworths" som ogillar någon extra tid eller ansträngning de uppmanas att bidra. Omdömen

Är rätt personer att göra jobben? Omdömen

Om jobbet är alltför utmanande människor snabbt känner översvämmas. Väldiga After energi och självförtroende. Lämplig utbildning och support kan minimera problemet. Omdömen

Om jobbet är alltför lätt, blir det vardagliga och tråkiga. Tristess är oerhört tröttsamt och snabbt de-motiverar. Lösningen är inte alltid lätt. Vissa jobb är till sin natur, förlamande men bryta dagen upp i olika verksamheter kan hjälpa. Omdömen

Som chef hur många av dina lag är underutnyttjade och oemotsagda? Har du någonsin frågat dem hur de tycker om vad de gör?

När ska du träna i egen regi och då är det mer kostnadseffektivt att kalla in en expert. Jag har sett personal brottas med en specifik aktivitet som de behöver göra sällan, kanske en gång om året. Utbildningen är ineffektiva eftersom de utföra aktiviteten så sällan att de har glömt hur man gör det. Det tar timmar att göra ett jobb som utförts av experter skulle ta en bråkdel av tiden. Nettoeffekten är en förlust av förtroende och höga nivåer av frustration leder till en dålig användning av energi och ansträngning Omdömen

Att skapa en god arbetsmiljö. Omdömen

Om människor arbetar i rena, ljusa, luftiga villkor de är mer benägna att känna att de värderas. Jag tycker att det är otroligt vilken skillnad att ställa två enkla frågor av personalen kan göra om du genomföra sina förslag. Det är att du värdesätter personal tillräckligt att tänka på att göra sina arbetsvillkor bättre vilket gör skillnaden Omdömen

Vad kan vi göra för att förbättra kvaliteten på vår arbetslivet -.? Saker som inte har några budgetkonsekvenser Omdömen

Vad kan vi göra som skulle förbättra kvaliteten på våra arbetsliv vi har en budget på ….?

Gör din personal känner att ledningen bryr sig om dem Omdömen Hur vet du

Skratt är en bra aggregat:

Att vara professionell är oerhört viktigt. Att skapa en kultur där arbetet haft och folk kan hitta humor tillsammans kan göras på ett mycket professionellt outfit med mycket positiva resultat. Där personalen dela vissa sociala tid tillsammans kan ge utdelning, särskilt när de har haft en betydande roll i sin planering. Omdömen

Tänk på att, som tid och pengar, kan användas energi endast en gång. Under de närmaste dagarna vara nyfiken på hur du och din personal använder sin energi och hur du skapar rutiner inom din organisation för att göra det mesta av vad som är en värdefull resurs. Omdömen

www.graduatesolutions.co.uk
www.recoveringworkaholics.com
.