Öka din produktivitets Hur får Started

Det faktum att du är här är en bra start. Det faktum att du är här visar att det finns en sökning på, från dig, att utforska och hitta ett sätt att bättre själv och för att få bättre resultat. Min position inom detta område har alltid varit en tvådelad strategi, till att börja med.

Få kontroll över din tid, och sedan göra det bästa av den tiden.

Att få kontroll över din tid handlar om riktig Time Management (TM). Utan ett bra grepp om hur du hanterar din tid, öka din produktivitet är helt enkelt inte kommer att hända. Det finns alldeles för många faktorer som relaterar till Time Management som direkt påverka din produktivitet att ignorera Time Management faktorn för att försöka öka produktiviteten kommer att resultera i att du snurrar hjulen. It &'; s den klassiska sätta hästen innan vagnen scenariot Omdömen

För denna diskussion, vill vi ge dig några tips om hur man bäst att komma igång på vägen till att öka din produktivitet.. För nu, kommer vi att lämna frågan om Time Management som en som du bör undersöka helt innan du tittar på produktivitetsfrågor. Jag kommer att gå vidare på denna förståelse. Omdömen

Steg ett Omdömen

Få använder för att bära två hattar. Du kommer att ha två hattar att bära, en hatt handlar TM och din nya hatt behandlar Produktivitet Maximization (PM). Jag betonar personligen denna separata och annorlunda syn på hur du kommer att planera, organisera och arbeta genom din dag. Det råder ingen tvekan i mitt sinne, och medvetandet hos tusentals kunder som jag har haft under åren att detta tillvägagångssätt fungerar bäst. Det finns två separata och distinkta tankeprocesser som går till att få bättre resultat och när dessa processer är suddiga eller sammanfogade, kommer dina resultat drabbas.

Hur vet jag vilken hatt att bära och när? Det korta svaret här är detta:

Dina time management hatt handlar vad man ska göra och när man gör det Omdömen

Din sätta din produktivitet Maximization hatt på när beslut har fattats om att göra något. . Din P.M. hatt går på en gång en verksamhet har varit Tid Aktiverad i dig Dagplanerare. Den P.M. hatt behandlar hur en del av processen. Produktivitetsmaxime hatt behandlar den fysiska utförandet en del av processen, därav namnet produktion. Uppenbarligen många, många gånger utförandet del mentala, i det här fallet och' s fysiska.

Låt &'; s använder du exemplet för att visa separationen. De flesta anläggningar som gör något har kontor i fronten, och produktionsanläggningar i ryggen. I främre kontor, det är där besluten fattas i fråga om att vad som kommer att göras i ryggen, och när de kommer att göras. Låter det bekant? Detta där T.M. hattar är slitna.

Nästa steg för detta exempel är för en av TM hatt bärare att fysiskt gå genom dörren separera front office med produktionsanläggningen och gå upp till chefen för produktionspersonal och passera över instruktionerna för dagen. Produktions besättning chefen kommer att vara klädd i hans produktion hatt. Vad skulle han vara klädd, eller hur? Du vet har två personer som stod där, var och en bär sina respektive hattar, en TM och den andra P.M. När T.M. hatt har förmedlat beslut front office, "vad och när frågor", lämnar han. Nu P.M. hatt tar över, kommer han nu ta itu med genomförandet en del av processen. Omdömen

Detta scenario spelar sig ut över tusentals om inte miljontals tillverkning och produktion, över hela världen. Vad som skiljer de framgångsrika företag från mindre framgångsrika är hur de två hatt bär komponenter i respektive bolag gör sitt jobb individuellt och ännu viktigare, hur väl de kan arbeta tillsammans för det gemensamma bästa. Det finns bara alldeles för många faktorer att ta itu med här som hänför sig till vad jag sa i den sista meningen. Böcker har skrivits om bara enstaka ord; än mindre vad hela meningen förmedlar. Låt &'; s bara ta itu med en

Chaos Omdömen

Kan ni föreställa er det kaos som skulle uppstå om processen har kastats om.? Vad skulle hända om P.M. hatt bäraren beslutat att bara börja göra saker i ryggen? Ingen samråd med T.M. hatt bäraren; precis börjat mala ut produkten. Vad skulle hända om halvvägs genom dagen TM hatt går ut och säger, här är produktionen som vi vill ha gjort i dag bygger på order vi bara fick i Oj, bara ett litet problem. den P.M. hatt bäraren gissade fel och bara gjort 20.000 av fel sorts widgets för denna order. Denna typ av problem som händer tusentals gånger om dagen, över hela världen, och att &'; si anläggningar där det är tänkt att vara en befälsordningen. Kan ni föreställa er vad som händer i lokaler där de inte ens försöker att försöka organisera sig ordentligt? Omdömen

Titeln på den här artikeln, Öka din Produktions- hur du kommer igång. Bara en poäng för att förstärka här; Om du vill öka din produktion, börja med att ta itu med dina Time Management frågor, och ja du har TM frågor, och sedan separera dina T.M. frågor från dina produktionsproblem. Denna separation kan detta bära två hattar verkar vara överflödiga eller onödigt, men det är avgörande för din framgång. Arbeta med mig i denna fråga, kommer du att bli förvånad över hur effektivt detta enkla koncept är Omdömen  ..