Varför är Legacy viktigt? Och hur man uppnår It

Varje år när jag besöker mina kusiner i Dubuque Iowa, jag ser stenladugården som min farfar byggde 1895. Det får mig att tänka på lång sikt påverkar vad vi har åstadkommit under vårt liv, och vi kunde ha gjort bättre? Och sedan dessa två tankar föra mig till "Varför är arv viktigt för mig ... för dig?" Börja med svaret på "Varför började du din verksamhet?" Sedan lägga till att tio, tjugo och med trettio år av dagliga ansträngningar.
Det har tagit fokus, flit, medvetenhet om marknaden, kunder, ändra arbetskraft, produktionsfrågor, ständiga experimenterande med nya produkter, och balansera ekonomiska krafter för att skapa affärsstrategi du nu har. Vid något tillfälle du började tänka "Vad händer nu?" Vad gör jag med detta företag och dessa människor? Jag kan inte göra det här för evigt. Och vad är meningen med allt detta?
Som med min farfar, vårt lands grundare var i samma situation. De började med att ta itu med den nuvarande ögonblick och en intuition om vad som behövde göras. Sedan byggde de in i framtiden. Precis som du gjorde, varje gång de hade problem de fick kreativa och löste det. De hoppades deras dagliga ansträngningar att bygga något som skulle pågå. De förstod att uthållighet är en del av arvet. Så är den djupare innebörden i saker som vi bygga det uthärda. Omdömen Legacy handlar om att göra en effekt som är meningsfullt och överlever oss. Om det görs bra, generationer senare era ansträngningar, kreativitet, insikter, visioner, värderingar och visdom gör ett värdefullt bidrag till hur människor kan leva sina liv. Om de som gynnas är dina barnbarn och barnbarnsbarn, det är underbart. Om fördelen inkluderar dina anställda, aktieinnehavare, gemenskap, och kanske till och med dina kunder, är det verkligen fantastiskt.
Fullbordandet av ett arv som sträcker sig bortom årliga vinster tar flera viktiga bitar. Först, håller en tydlig långsiktig vision av resultaten är ett krav. Den andra självklar del gör i dag med tillräckligt färdighet som i morgon är möjlig. Det svåra är ständigt länka dagens åtgärder och årets initiativ för fem och tio år plan i åtanke. Den nästan omöjligt delen är att ha en 200 år syn /planen och effektivt matcha med kärnvärden, system och processer för tidssteg i mellan.
Problem plats för nästan alla arv är genomförandet. Det är där nästan alla arv falla sönder. Vad gör du för att undervisa och inspirera nästa generation, så att de köper in i den långa sikt genom sina dagliga handlingar som bidrar till att uppnå och upprätthålla den visionen? Börja med dialog om dina värderingar. Fråga dem hur de definierar och leva sina värderingar. Hjälpa dem att lära de dagliga färdigheter. Fråga alltid (eftersom ledarskapsutveckling kräver oberoende självstyrt anhängare) vad de ser är möjligt och hur de planerar att uppnå detta. Utmana dem att växa.
Framför allt lära dem färdigheter för att investera med vishet och rikedom kompetens på lång sikt. När allt kommer omkring, är pengar bara ett verktyg för vår framtid, och det arv vi kan lämna är innebörden vi skapat med det. Det är vad min lada bygg farfäder lärde sina sonsöner, den långa uppfattning och hur lärande, värderingar och verktyg bygga arv Omdömen Legacy. Något arv från det förflutna, från en förfader eller föregångare: arvet från antikens Rom <. . br>