De 7 misstag människor gör att döda sina business

Som företag börjar växa, det &'; s viktigt att dina handlingar don &'en; t strypa det i sin linda.

Genom att undvika de misstag som så många företagare gör att du har en mycket större chans att lyckas efter de första 2 åren. Omdömen

Chantal Cooke från PASSION för PLANET intervjuade Hilary Briggs, managementkonsult med över 20 års industriell erfarenhet har innehaft ledande befattningar vid Rover Group, Whirlpool och The Laird Group plc, där hon var verkställande direktör för koncernen och 'en; s Tysklandsbaserade Car Body Tätning Division. Hilary är också ordförande i centrala London grupp för Akademin för ledande befattningshavare.

I hennes erfarenhet av att arbeta med många företagare från olika branscher Hilary har identifierat sju viktiga misstag som företagare att göra igen och igen och som ofta leder till döden för sitt företag,

1 . Gör för mycket själv Omdömen Många företagare falla i den fällan när de försöker att hålla kostnaderna till ett minimum. Men i slutändan kan det betyda att du fastna i dag till dag frågor och brandbekämpning. Det &'; s mindre och mindre tid att ta ett steg tillbaka, planera för framtiden och förutse problem och ndash; som sedan träffa så cykeln går runt igen.

Ovanpå detta skuld om bristen på tid med familjen kan förvärra problemet och i extrema fall kan leda till utmattning och sammanbrott. Omdömen

Många företagare unge själva att allt är OK och bara börja anställa personal eller lägga ut när sprickorna börjar visa. Då kan det redan vara för sent. Omdömen

2. Du Don &'en; t vet vad du Don &'en; t vet (det vill säga brist på kompetens och /eller kunskap)
Många företag grundas eftersom ägaren är bra på något och tycker att göra det, så de bestämmer sig för att starta ett företag som tillhandahåller denna tjänst till andra. Vad de glömmer det är att ett företag innebär också att hitta kunder, marknadsföring, rekrytering och motivera personal och hantera kassaflöde och som du växer dig och' ll också behöver utveckla system och rutiner och kanske även ta itu med inrikespolitik.

Minns driva och växande företag innebär en många färdigheter och det &'; s inte troligt att du och' ll har expertis inom alla de områden som själv. Så lär dig att känna igen var dina färdigheter och kunskaper misslyckas och vidta åtgärder för att råda bot på denna brist i din verksamhet.

3. Växande Alltför snabbt innan din modell är Beprövad Omdömen Typiskt ägare &'; s. Passion och tro i branschen är mycket hög, och försäljningen kommer i So, redskap de upp genom att utöka personalen och lokaler – bara att behöva skära ned som försäljningsökningen visade sig vara bara en blip.

Varje företag behöver rörelsekapital och som affärs ökar så ökar behovet av rörelsekapital. Så om kontanter bundet i lager eller att täcka gäldenärer som är skyldig pengar på vanliga 30 dagars termer, då företaget riskerar att få slut på kontanter. Detta är ett välkänt fenomen och Bank of England räknar affärs felfrekvens att öka när vi kommer ur lågkonjunkturen Omdömen

Så se till att du planerar för varje utvidgning &ndash. ofta företagare inte göra detta; de firar den ökade verksamheten och sedan skylla på bankerna för att dra pluggen just när saker plocka upp. Verkligheten är att du måste sitta ner med din bankdirektör och diskutera behovet av att finansiera flera månader i förväg för att undvika eventuella förfrågningar panik Omdömen

Förutom om du inte &'en;. T har lämpliga system och rutiner på plats, du kan hamna sugas in fler och fler områden när verksamheten växer, vilket innebär att du tillbringar mer tid att arbeta i verksamheten och mindre tid åt att arbeta på det. Omdömen

4. Du Haven &'; t fick någon att bolla idéer Omdömen Många nya företag är för små för att ha en ordentlig styrelse eller ens en icke verkställande direktör. Vissa frågor är inte lämpligt att tala med personalen om och ofta partners och vänner bara don &'en; t “ få det &" ;, och rådgivare kan ha endast ett snävt fokus eller ännu värre har sin egen agenda. Så företagare hamna i en silo på egen hand.

Detta kan vara mycket skadligt. Att prata saker men med andra är viktigt eftersom det kan ge nya perspektiv, och lika värdefull kan finnas situationer där människor stöder vyn lugna dig att du är på rätt spår. Likaså om reaktionerna och råd blandas så kanske det &'; s en indikation på att det &'; s mer arbete att göra för att förstå frågan.

5. Att ta in fel personer Review, &'; s stora om du &'; ve erkänt och agerat på behovet att ta in externa människor, men många företagare hyra i sin egen avbild – så klyftorna inte är faktiskt fylld. It &'; s dessutom vanligt att rekryteringen lämnas till sista minuten (för att spara kostnader) och så en rush beslut fattas, potentiella problem förbises, referenser kontrolleras inte, och affärspartners och aktieägare inte konsulteras så att de aldrig riktigt “ köpa &"; till den nya rekryten. It &'; lätt att förlita sig på vänner och familj – som kan vara tillräckligt bra i de tidiga stadierna – men på längre sikt kan de vara ett hinder, och en mycket svår problem att ta itu med senare.

Kom ihåg att oavsett hur bra någon är, om det och' s skillnad i värden, sedan de enda frågor som är viktiga är “? När kommer raden att hända &"; och “ På vilket ämne blir det &";

Om du funderar på att använda en konsult /rådgivare /mentor kan det vara svårt att välja den rätta, så ta reda på; hur mycket verkliga världen erfarenhet har de? Är det relevant att vad du behöver? Är deras kompetens och erfarenhet komplement till din? Har du ömsesidig respekt? Hur viktigt kommer du till dem? Vet de sina egna gränser? Vilka nätverk och kontakter har de med sig? Kommer de att låta dig prata med sina kunder för att få en känsla för hur de fungerar? Se till att du är bekväm med alla dessa områden innan du bestämmer dig. Omdömen

6. Brist på självmedvetenhet Omdömen Många företagare vägrar att möta sina rädslor och osäkerhet, ofta eftersom de don &'en; t vill ska visas dum eller exponera en brist på kunskap. De don &'en; t förtroende andra människor och vill hålla fast vid allt själva eftersom de tror att ingen kan göra det så bra som de kan. De har en bristande medvetenhet om sin egen personlighet, deras styrkor och svagheter, och deras inverkan på andra. I slutändan innebär detta att de har svårare att bygga en lämplig teamet runt dem Omdömen

Många tror att de och'. Re stora fullmakts – men i verkligheten är de bara dumpning eller de &'; re detaljstyrning, så att de don &'en; t uppnå någon verklig kontakt med sitt folk. Detta förstärker då deras uppfattning att “ du bara kan &'en; t lita på andra att göra något ... &"; Omdömen

7. Vistas i komfortzon Review, &'; s lätt att hålla med folk du känner och förstår – men det &'; s en nackdel; vem och' s utmanar dig och testa ditt tänkande?

Även om det kan vara obehagligt att göra detta, det &'; s bättre än upplever obehag av ett stort problem i branschen eftersom ingen runt du hade modet att säga och" hänga på en minut och ndash; hur X &";? &';

Mycket ofta företagare omger sig med människor från samma sektor. Tanken går något liknande; “ om du &'; ve varit människans & pojke i min sektor i 50 år – du nog &'; t möjligen ha något att bidra med och " ;. Detta är utan tvekan sant i vissa situationer, men innovation kommer från plocka upp idéer från utanför konventionellt tänkande. Blandning med andra kommer att öka dina chanser att göra detta. Ju mer varierande dina kontakter (antingen genom sektorer /ålder /folkgrupp /genus), ju mer du och' ll också kunna “ begränsa vinklarna &"; om potentiella inkommande problem; någon i din grupp kommer att ha haft erfarenhet av frågor som du inte har och' t – bättre att lära av andra och' misstag än få extra strid ärr själv! Omdömen

Genom att undvika, åtminstone i viss utsträckning, dessa sju vanliga misstag ditt företag har en mycket större chans att inte bara överleva utan blomstrande! Ta en titt på vart och ett av dessa områden och fråga dig själv några tuffa frågor, och att vara ärlig! Dina svar och de resulterande åtgärder du tar kan göra stor skillnad för din framtida välstånd och lycka Omdömen  ..