*** Tidlös Ledarskap Principles

Medan intervjua den legendariska Jack Nicklaus, en reporter påpekade en gång, "Jack, du har haft en spektakulär karriär. Ditt namn är synonymt med spelet golf. Du vet verkligen din väg runt banan. Vad är din hemlighet? "
Nicklaus svarade " Hålen är numrerade! "

Om bara ledarskap var så lätt. (Med tanke på den sorgliga tillstånd mitt spel, jag är den sista personen som ska använda "lätt" och "golf" i samma mening!) Naturligtvis är det ingen behändigt numrerade steg som vi kan följa utvecklingen av vårt ledarskap. Men efter årtionden av att studera ledarskap – att skriva och tala om det, försöker att praktisera den, och coaching tusentals chefer i det – Jag är övertygad om att det är tidlösa ledarskapsprinciper som vi alla kan använda för att bli mer effektiva i våra personliga och professionella liv Omdömen

I slutet av 1990, publicerade jag min fjärde ledarskap bok, Växande Distans:. Tidlösa principer för Personal, karriär och familj framgång, nu närmar sig 100.000 exemplar i tryck. Svaret på boken och dess ledarskapsprinciper var så stark att jag fortsatte att utveckla dem. Detta ledde till min nyaste – just publicerat – följeslagare bok, The Leader Digest:. Tidlösa principer för Team och organisation Framgång Omdömen

En ny sökning på Amazon.com avslöjade att det finns över 10.000 ledarskap böcker i tryck! Det finns så många olika tolkningar av "ledarskap" som det finns personer som använder termen. Resultatet är en förvirrande mängd ledargaller, diagram, formler, jargong, trender och slagord, med nya poppar upp varje vecka. En yrkesrisk av denna verksamhet är att vi jaga efter vad som är nytt i stället för vad som fungerar. Vi söker modet snarare än bestående principer. Omdömen

De flesta av mina publik är mycket erfarna mitten till ledande befattningshavare, i medelstora och stora organisationer, som inte behöver vara utbildad eller informeras så mycket som de behöver för att påminda , inspirerat, förstärkta eller visat olika sätt att tillämpa kända ledarskapsprinciper. Omdömen

Historiker, antropologer och forskare med klassisk litteratur berättar att det är egentligen ganska ett litet antal återkommande berättelser i hela mänsklighetens historia. Våra böcker och filmer ger oss oändliga variationer på grundläggande berättelser om människans villkor och samma teman hålla visar upp i berättelser om människor och kulturer i tusentals år eller miles från varandra. Bestående ledarskapsprinciper är lika tidlös. De är inte nya. Det är tidlöshet av dessa principer som bevisar sitt värde. Omdömen

Ledarskap CNM att flyga

Det behövs både ledning och ledarskap för att göra grupper och organisationer framgångsrikt. När vi bygger våra talande, rådgivning och utbildning företag, behöver vi också en bra balans av både ledning och ledarskap. Försöker bestämma vilken som är viktigast är som att försöka avgöra om höger eller vänsterkanten är viktigare för ett flygplan flygning. Jag tar båda, vänligen Omdömen

Ett klassiskt problem kommer ofta upp bland entreprenöriella nystartade företag med stark vision, passion och energi (ledarskap), och goda tekniska eller tekniska färdigheter: deras dålig förvaltning disciplin eller brist system och processer leda till fel, dålig servicekvalitet och frustration för kunder och personer i organisationen. När vi bygger våra verksamheter, måste vi att koppla vår passion och kreativ anda med disciplinerade processer och företagsledning. Omdömen

Ledarskaps Wheel

Den vanligaste svaghet är dock brist på ledarskap. Växande vårt ledarskap är en dynamisk process. Det börjar i centrum av vår varelse och utvecklas i flera riktningar. Jag använder "nav och ekrar" modell för att skildra de tidlösa ledarskapsprinciper. (Både växande distans- och Leader Digest är byggda runt den.) Review

Varje del av hjulet motsvarar en yta på ledarskap. Vid navet i hjulet, har vi vision, värderingar och ändamål som ledare på ett effektivt sätt fokuserar sig själva och sina lag eller organisationer (Focus och sammanhang). Ledare tar också initiativ och göra vad som behöver göras snarare än att vänta på att någon annan ska göra något (Ansvaret för val). Ledare är äkta och bly med synligt exempel, främja öppenhet och kontinuerlig feedback (Äkthet). Ledare är passionerade och bygga starka engagemang genom engagemang och ägande (passion och engagemang). Ledare leder med hjärta och väcka laget eller organisations anda (Ande och menande). Ledare hjälpa människor att växa genom stark coachning och kontinuerlig utveckling (växer och utvecklas). Slutligen, ledare vitalisera människor genom att bygga starka team, inspirerande och servering (Mobilisera och Energizing). Omdömen

Ledarskapshjulet modellen ger en metafor för situationer som vi möter på personlig, lag eller organisatoriska nivåer. Till exempel, precis som ett hjul på viktbärande förmåga beror på styrkan i dess nav, så gör styrkan i vårt nav fastställa vikten av prestanda och ändra frågor som vi har möjlighet att bära. Omdömen

Hjulet även representerar den cirkulära naturen av ledarskap: det finns ingen början eller slut. Alla stödjande ledarskapsprinciper runt utsidan av Leadership Wheel är beroende av varandra och sammankopplade. Om vi, vårt team, eller vår organisation utveckla dessa ledaregenskaper, är hjulet väl avrundad. Om vi ​​har brist på en eller flera av dessa kunskaper kan rida vara lite ojämn. Omdömen

En viktig del av vår kontinuerliga ledarskap strävan är att hitta metoder som passar vår individuella värderingar, personlighet och stil. Ingen ledarskap storlek passar alla. Det är som att försöka hitta en väg i ett fält av nysnö. När vi går över fältet, har vi upptäckt vår väg Omdömen  ..