*** Soft Skills, Hårda resultat (Del 2)

"Vi bör se till att inte göra intellektet vår Gud. Det har naturligtvis kraftiga muskler, men ingen personlighet. Det kan inte bly, kan det bara tjäna "Omdömen -. Albert Einstein

Det finns inte mycket vi kan göra åt den processorkraft mellan våra öron. För det mesta, vi fastnat med vad intelligenskvot (IQ) vi har. De goda nyheterna för många av oss är att vår IQ är dramatiskt mindre viktigt för framgång och lycka än vår emotionell intelligens (EQ). Vad är ännu bättre är att EQ, till skillnad från IQ, kan förbättras Omdömen

Som University of Toronto psykologi professorer Steven Stein och Howard boken Skriv i sin bok, EQ Edge. Emotionell intelligens och din framtid, "Vi vet att emotionell intelligens kan förbättras, eftersom vi har sett det hända om och om igen som vi har arbetat med företagets VD och övriga ledande befattningshavare, lärare, militär personal, rådgivare och konsulter, mentala vårdpersonal och män och hustrur. Antagande beprövade metoder hittades i kognitiv och beteendeterapi, samt från psykodynamisk teori, har vi utbildat många av dessa individer att öka sin emotionella intelligens i lättförståeliga och beprövade sätt. "Omdömen

Förbättra vår emotionella intelligens börjar med en tydlig bild av vår idealisk själv. Detta är navet i vår Leadership Hjul: Var ska jag (eller vad är bilden av min önskade framtid)? Nästa steg är en "gap analys" eller bedömning av mina nuvarande styrkor och svagheter, följt av en plan för att överbrygga dessa klyftor (som bygger på mina styrkor och stärka mina svagheter). Då det verkliga förbättringsarbetet påbörjas – experimentera med nya beteenden, reframing mitt tänkande, kompetensutveckling, och bemästra känslor. Detta kan ofta förstärkas genom att bilda nya relationer, eller genom att ändra dynamiken i befintliga. Dessa steg är i allmänhet svårt att upprätthålla på egen hand. Det är därför personliga tränare, rådgivare och konsulter har blivit så populärt. De hjälper oss att ta ett steg tillbaka från filmen av vårt liv, att granska och återställa vårt tänkande och handlande. Omdömen

Cary Cherness av Rutgers University i "The Business Case för emotionell intelligens" (www.eiconsortium.org) gör starka skäl för att ha en hög EQ. Enligt Cherness "Kompetens forskning i över 200 företag och organisationer visar världen att ungefär en tredjedel av den stora skillnaden mellan hög- och lågpresterande (bästa artister är 12 gånger mer produktiva än de på botten och 85 procent mer produktiv än genomsnittet artist), beror på teknisk kompetens och kognitiv förmåga, medan två tredjedelar beror på emotionell kompetens. I topp ledande positioner, över fyra femtedelar av skillnaden beror på emotionell kompetens. En analys av mer än 300 toppchefer från femton globala företag visade att sex emotionella kompetens särskiljas stjärnor från genomsnittet. Inflytande, Ledarskap, Organisations medvetenhet, självförtroende, Achievement Drive, och ledarskap "Omdömen

Naturligtvis finns det vissa människor som förblir övertygade om värdet av dessa "mjuka färdigheter." De är oftast chefer med minimala ledaregenskaper, som föredrar att fokusera på att bottom-line driven, strateger, marknadsföring ess, tekniska experter, "snoopervisors," och så vidare. Dessa chefer talar ofta om vikten av personlig effektivitet och utveckling. De lovar odödliga trohet till värden, mission och vision. De går på om personalfrågor, som kommunikation, lagarbete, respekt och service. Men de verkligen tror att det är bara en massa fluff. Tja, kanske de bör tänka om. Omdömen

Nu finns det klara bevis för att de "mjuka" ledarskapsprinciper är den viktigaste faktorn i vad som gör en högpresterande team eller organisation. Den spännande och snabbt växande forskningen om emotionell intelligens visar att en ledarens personliga egenskaper och ledarskap kompetens har en direkt inverkan på hans eller hennes personliga prestationer – samt att deras lag och organisation. Studier visar att även en ledare humör är mycket smittsam. Beroende på om han eller hon är optimistisk och stödjande, eller cranky och ogillande, kommer laget antingen laddas med hög prestation eller förgiftade med dödliga gifter. Omdömen

Ledarskap handlar om en värld av känslor och känslor. Det är mer av en konst än en vetenskap. Liksom artister, ledare har förmågan att dela sin syn på världen. Ledare påverka våra uppfattningar och hjälpa oss titta på situationer på nya sätt. Dessa färdigheter – och ledarskapsprinciper som styr deras utveckling – är avgörande för framgången för en organisation eller grupp Omdömen  ..