*** Ledare Investera i växer och utvecklas People

"En sann Master är inte den med de flesta elever, men en sann ledare som skapar flest Masters. Är inte den med mest anhängare, men en som skapar flest ledare "Omdömen &ndash. Neale Donald Walsch

Framgångsrika ledare förstår skillnaden mellan saker och människor i en organisation. De vet att det är viktigt att hantera saker, men att det är ännu viktigare att leda människor. Ledare inte bara munnen tomma fraser som "människor är vår största resurs," de visar genom sina handlingar som människor – inte strategi, produkter, planer, processer eller system och ndash; är den mest kritiska faktorn i en organisation prestanda. Det är därför ledare investera kraftigt i växande och utveckla människor, medan chefer se människor som objekt att beordras och kontrolleras. Omdömen

I sin förmögenhet artikeln "Ett nytt sätt att tänka om anställda," Thomas Stewart skriver: "Vi bör Blanda inte ihop människor med humankapital alls. Visst människor är inte tillgångar på samma sätt som sina skrivbord och stolar är tillgångar, eller att fabriker eller bank är. " Fraser som "rösträkning" dehumanize och objektifierar människor. Vi kunde verkligen driva detta vidare och göra samma argument för "mänskliga resurser." De flesta av oss vill bli behandlade som en person, inte en resurs. En del företag hänvisar nu till denna avdelning i sina organisationer som människor snarare än Human Resources. De flesta av oss vill bli behandlade som en person, inte en resurs. Omdömen

Chefer som ser "sitt folk" som egendom, är kalla och saklig. I själva verket skulle de göra perfekta givare för hjärttransplantationer – deras hjärtan har haft en sådan liten nytta! Omdömen

Det är hjärtlös att se människor som mindre än människa. Kanske är det bara för att jag växte upp på en gård, men när jag hör chefer använder termen "head count" (och jag hör det en hel del), river det på mig som naglar skrapa en svart tavla. När chefer säger saker som "Vi måste minska vårt rösträkning,", eller "Vad är det rösträkning i din division?" Jag tror genast av nötkreatur. I samhället där jag växte upp, skulle jordbrukarna ställa frågor till varandra som "hur många huvud du mjölka?" när man talar om kor i en mjölkkobesättning. . Folk var aldrig hänvisade till detta sätt Omdömen

Naturligtvis kommer vissa chefer hävdar att "head count" är bara ett uttryck – "bara ord," de ska säga. Ibland det är sant. Men enligt min erfarenhet, dessa "bara ord" förmedlar ofta en djupare värdegrund om hur människor ses och behandlas i en organisation. Trots alla sina fromma uttalanden om vikten av människor, ledarskap och värderingar, alldeles för många chefer behandla människor i deras organisationer med ungefär lika mycket vård som de skulle fästa vid en inventering av kontorsutrustning. De är bara en uppsättning av tillgångar ska förvaltas. Dessa råkar bara andas och har hud virad runt dem Omdömen  ..

framgång principer

  1. T.I.M.E. för Success
  2. Problemlösning - Översikt över Polya s Strategy
  3. ? Ett personligt val: LÅTSAS ELLER LEKA
  4. Få vittnesmål, Discover Heta Ämnen och klargöra dina Autentisk meddelande med Surveys
  5. Destination: Framgång! Ta 4-D Express
  6. Life Framgång - Stor personlig Performance Teknik för Kraftfull Results
  7. Potential:?. Använder du Yours
  8. Värdet av Content Produktion /Writing
  9. Lagen om framgång - Vad du bör veta om din hjärna och positiv Thinking
  10. Hur att försöka och försöka tills du lyckas - Bygg Persistence med Subliminal Messages
  11. 3 skäl att blåsa nytt liv i din arkiverade Blogs
  12. 10 steg för att uppnå Success
  13. Egenskaper hos en bra SEO tjänster company
  14. The Power Of Support
  15. Jag skulle ge allt för att ...
  16. Oavsett vad, Get Up! Klä upp! Visa upp
  17. Identifiera Elusive Influencer: Building Programs Best Utnyttja dina mest inflytelserika Customers
  18. Skapa en strategisk plan för att lyckas i din Business
  19. Övervinna rädsla och uppnå dina mål - en Outrageous Challenge
  20. Varför Positivt tänkande inte Work