Tacksamhet som en ledarskaps Practice

Den här veckan hade jag tillfälle att reflektera över tacksamhet, både för mina klienter och för mig själv. Det var inte en exceptionell vecka, utom för en sak; varje enskild kund tog sig tid att erkänna de positiva effekterna vår coachingarbete hade på dem, professionellt och personligt. Jag har inte och' t förväntar sig detta, men jag är oerhört tacksam för feedback. Det fick mig att tänka på konsekvenserna av tacksamhet för ledare.

Hur ofta känner du dig och vara tacksam?

Tacksamhet kan vara en inkörsport till att omvandla ett tänkesätt som har blivit inaktuella. Har du ett ledarskap tänkesätt som kunde dra nytta av en ny strategi? Till exempel, vad är din inställning runt anställda?

Att ha anställda är ett stort ansvar. Din naturliga tänkesätt kan vara att ha anställda är en utmaning. Med andra människors och' s försörjning är beroende av dig är betydande. Ändå aren &'en; t anställda också kraft som stöder vår förmåga att göra vårt arbete i världen?

Har du känt tacksamhet för dina anställda? Review Har du meddelade det till dem? Omdömen

När vi bara fokusera på den del ansvar, våra tankar (och i slutändan våra beteenden) återspeglar betoningen om hur utmanande det är att ha anställda. Omdömen

Men tänk om du kunde flytta ditt tankesätt en utmaning som tacksamhet? Tänk om det var verkligen möjligt och lätt att uppnå? Du kan gå från att tänka på de anställda och känsla ANSVARIG till KÄNSLA tacksamhet för dem? Med uppskattning för deras bidrag och lojalitet? Erkänner att de ibland ser ditt ledarskap som större än även du göra? Vad som är möjligt nu? Omdömen

En coaching session som en klient tillfället i akt att göra det tänkesätt skift. En klar klient visar viljan att lära sig nya sätt, bland annat att släppa vanor som inte betjänar honom. Att arbeta genom en guidad erfarenhets övning i coaching hjälpte honom att uppleva effekten av att förändra sitt tänkesätt med kropp, själ och ande.
Tacksamhet vällde upp inuti, vilket skapar en transformerande ögonblick för honom.

En annan kund identifierade avsaknaden av tacksamhet som ett problem för vissa människor på sitt lag. Han hade blivit mer medvetna om dess betydelse för sig själv, och ville göra något åt ​​det på arbetsplatsen. Han valde att använda en whiteboard utanför hans kontor som en gemenskap utrymme för detta ändamål. Han postade frågan:? &Ldquo; Vad är du tacksam för idag &";

Det fanns inget meddelande, ingen antydan att svara på frågan på tavlan, men en efter en, skrev varje anställd något … Omdömen

• Min familj …
• Min lön …
• Min hälsa …

Och ett kontor tänkesätt började skifta … Omdömen

Tacksamhet kan vara en inkörsport till att omvandla ett tänkesätt som har blivit inaktuella. När vi som ledare och som anställda bara fokusera på ansvar delen av vår karriär, “ varför &"; av vad vi gör kan gå vilse. Våra tankar (och i slutändan våra beteenden) påverkas. Omdömen Är du själv visar din tacksamhet som ledare?

Ta en stund för att skapa din egen “ aha &"; ledarskap tacksamhet stund och skriva det på Step Up Leader gemenskap “ whiteboard &" ;. I tacksamhet
. &Nbsp.