Småföretagare bekänner: "Jag hatar Numbers"

“ Jag har lärt mig nybörjare kan ofta se saker som experten utsikt. Allt som krävs är att inte vara rädd för att göra misstag, eller förekommer naiva &". (Abraham Maslow) Review

En av de vanligaste orsakerna jag hör från företagare att inte komma igång på att öka vinsten är, “ Jag hatar siffror &".

Några enkla formler och förhållanden, handplockade för ditt företag, är allt du behöver för att komma igång. Och när de &'; re inrättas, de och' re lätt att spåra användarvänliga grafik så att du kan upptäcka stora trender visuellt. Fokus och selektivitet är nyckeln till att mäta prestandan i din verksamhet.

Så, där vinsten ifrån? Inom alla branscher, från tillverkning till tjänsteleverantörer, dessa nio processer common:
Marketing>>>Sales>>>Costing>>>Production>>>Delivery>>>Acceptance>>>Billing>>>Collection>>>Servicing

Within var och en av dessa processer finns därmed sammanhängande kostnader, men samtidigt ligger möjligheten för ökad värdeskapande. Inom vart och ett av dessa processer ligger kostnads ​​kontraktion och vinstexpansionsmöjligheter. Om du &'; re undrar var du ska börja, svaret ligger runt omkring dig i dina affärsprocesser. Om du &'; re undrar var du ska börja, finns svaret runt omkring dig. Du vet dina kunder; du vet marknaden. Och det &'; s ingen brist på människor som är beredda och kapabla att ge dig feedback om du ber om det.

Överskott kostnaderna tenderar att bygga upp över tiden, och don &'en; t kommandot i allmänhet din uppmärksamhet tills det finns en försäljningsminskning eller en vinst squeeze. Ändå de mest lönsamma företagen ser på sina kostnader på regelbunden basis. När du tittar på olika sätt att minska kostnaderna, är nästa steg för att leta efter områden för att effektivisera, även kärnverksamhet kan vara mindre effektiva än de skulle kunna vara.

Om jag berättade att hantera dina nummer för bara en timme i veckan kan öka dina vinster, wouldn, &'; t godkänner du att tillbringa den stunden med mig just här, just nu? Du kan aldrig komma att älska nummer, och du inte &'en; t behöver. Hantera dina nummer kommer att leda till:
mindre tryck, Informerade beslutsfattande, förbättrad problemlösning, förbättrade investeringar, bättre kundservice och mer tid för familjen Omdömen

I början det och' s viktigt för dig att vara fullt involverade i processen att välja de centrala affärsanalys för din unika verksamhet. Det kommer att bli en stor tillgång att förstå och hur man reagerar på det antal som visar att förmågan att möta dina kortsiktiga skyldigheter eller andelen skuld i finansiering eller effektivt du använder dina resurser eller avkastning på försäljning och investeringar. När du får det installerat och fungerar, kan du delegera rutinanalyser för andra, så att du kan effektivt spåra trender som är viktiga.

Om du gör detta beror på en klar bild i muttrar och skruvar av ditt företag. På många sätt är ditt företag som alla andra företag. Du erbjuder produkter och tjänster i ett försök att göra en vinst. Ännu i centrum, är ditt företag helt unikt. Så hur du mäter dina siffror kan skräddarsys efter dina specifika behov. Dina siffror kan möta dig där du är nu. Och de kan förändras i takt med din verksamhet förändras.

Och du kan göra det själv! Du behöver inte vara beroende av dyra konsulter. Inget behov av långsiktiga arrangemang där du förlorar kontroll över din verksamhet. Få vad du behöver veta och då kan du göra det själv. Bara några siffror är allt du behöver för att öka vinsten och spåra din verksamhet. Enkelt är bättre. Konsekvens är nyckeln Review ihåg &ndash. Precis något att säga nej till Status Quo TM
Donna Marie Thompson, PhD
.