Minska bördan: 10 tips för att lätta vikten av rock

Det &'; s ofta så att under ett första möte med en entreprenöriell ledare, kommer han eller hon förkunna “ Jag bär hela bördan av verksamheten, tyngd på min rygg är överväldigande och "!; Medan de anställda går till en organisation med ett annat tänkesätt än arbetsgivare och hög nivå chefer med rätt personer på laget, kan samma passion och omsorg delas mellan hela organisationen. Omdömen

I mitt arbete med företagsledare Jag använder ofta analogi med att trycka på en stor sten uppför en backe. Företagets ägare känns hela vikten av berget och ibland känns det &'; s om att rulla tillbaka över dem. För att lätta vikten på stenen och öka stödet för att driva upp kullen, måste en ledare utnyttja hela talanger och erfarenheter av deras team. För att göra det måste de först kunna reflektera över “. Dagens verklighet &"; Under de närmaste 10 dagarna kommer jag att dela ett tips per dag om hur man lätta vikten på stenen. Ta dig tid varje dag för att ärligt reflektera över frågorna efter varje. Med rätt åtgärder och små förändringar i beteende kan du börja lätta denna börda omedelbart. Omdömen

1. Sluta skylla på andra och ndash; Ta dig tid att titta i spegeln och notera de åtgärder och beteenden som du förkroppsligar och hur de påverkar hur andra reagerar. Detta är utöver att placera skulden på andra och titta på hur till “ fix &"; dem, det &'; s. rotad i att bestämma hur man ska motivera och leda andra individer mot större framgång enskilt och som en del av den större team Omdömen Är du medveten om språket och tonen du använder Omdömen du försöker närma sig? situation utan dom? Omdömen

2. Har du fler coachning konversationer – Innan att ha meningsfulla och effektfulla samtal, avgöra om det kan vara en möjlighet att undervisa, mentor eller coach den andra personen i syfte att hans eller hennes tillväxt.
Hur ofta har du coachning konversationer? Omdömen Är du öppnar att vara eleven i dessa samtal? Omdömen

3. Se över dina styrkor, passioner och värderingar – Integral för din framgång är skärningspunkten mellan dina värderingar, passioner, och styrkor men vistas på väg kräver ständig vägledning och omkalibrering. Som ledare är det ditt ansvar att hålla syn på din egen korsningen liksom de av dina gruppmedlemmar och anställda. Omdömen Vet du värderingar, passioner, och styrkan i dina gruppmedlemmar? Är du hjälpa dem att nå sin korsning?
Vad kan du göra för att agera mer i linje med dina värderingar, passioner, och styrkor för att förverkliga din fulla potential? Omdömen

4. Identifiera de saknade samtal och få dem – . Saknade konversationer kvar runt som £ 800 gorilla skapa en spänd atmosfär och främja outtalade antaganden istället för att arbeta igenom fakta
Vilka är de människor du och' re undvika? Varför?
Vilka förväntningar måste återupprättas? Vilka normer måste åter förtydligas
vad du accepterar att inte längre är acceptabel? Omdömen

5. Bli medveten om dina triggers och hantera dem – Vi har alla triggers som orsakar oss att reagera ur karaktär (antingen genom prålig åtgärder eller undvika situationen helt och ndash; kamp eller flykt)
Vilka är dina triggers Review Förstår du och hantera mot andra och '; utlöser

6. Bygg en realistisk “ att göra &"; lista – Börja varje dag genom att prioritera dina mest kritiska uppgifter: Vad måste få gjort idag, utan undantag? Vissa dagar den kritiska listan kan vara 2-3 punkter, andra kan det bli fler. Kom ihåg, det &'; s inte om att ha tillräckligt med tid, det &';.? Handlar om prioriteringar
Hur skulle det kännas att åstadkomma allt (eller det mesta) på din lista varje dag
Vilka kriterier använder du för att bestämma din prioriteringar

7. Delegera myndighet – Vi expanderar vårt team för att öka vår kapacitet och stärker vårt erbjudande, men ofta begränsar vi laget genom att inte ge dem auktoritet och självständighet att fatta viktiga beslut. Ge ditt lag “ rum &"; de behöver för att uppnå de mål du satt tillsammans Omdömen Vilka erfarenheter har du haft där du weren &';.? t kunna göra kritiska beslut, där du kvävas Omdömen Vilken nivå av auktoritet kan du bekvämt delegera

8. Ta dig tid att stänga avtalet slingan – Efter ett samtal lägga ut nästa steg, det &'; viktigt att sammanfatta de beslut och åtgärder steg som skapar en tydlig uppsättning förfrågningar och löften. (Dvs svara på frågan: Vem ska göra vad när) Review Är du få ordentlig löfte till din begäran? Hur fungerar den andra parten har alla bitar av avtalet loop? Har de tillgång till de resurser de behöver? Omdömen

9. Motion och börja dagen med en hälsosam frukost – Alla studier har visat att de som äter en hälsosam och balanserad frukost fungera bättre, har ökat fokus, och har större klarhet. De don &'en; t lider av förmiddagen utmattning. Detsamma gäller för dem som regelbundet utövar.
Vad åt du till frukost i morse? Är det typiskt?
Hur ofta får du styrd motion? Omdömen

10. Tänk lösningar! – Lösningar är svåra att få tag på om du &'; re fastnat doting på “ hur kom vi hit &"; Med fokus på alternativa sätt att lösa problemet är mycket mer produktiv och givande och kommer att visa sig vara snabbare väg till resolution.
Vad gör du för att dra dig ur skyller på andra och fastna i problem?
Vad kan du göra för att hjälpa andra flytta sitt tänkesätt att fokusera på att utveckla möjliga lösningar Omdömen  ?.