Hantera Etiska Dilemmas

I dag till dag driften av en verksamhet, är alla ledare står inför etiska frågor. Etiska frågor sträcker sig från att bestämma vilka anställda förtjänar kampanjer till mer komplicerade frågor, såsom betjänar en kund med en potentiellt oetiskt begäran. Oavsett deras komplexitet bör alla etiska frågor som uppstår på arbetsplatsen undersökas noggrant, och hanteras med försiktighet, eftersom de bestämningar av dessa etiska frågor kan leda till tillväxt eller nedläggningen av ett företag. Omdömen

Kritiskt tänkande och Emotion
Medan vissa avfärda känslor vid behandling av moraliska dilemman, är känslor inneboende i etiska beslutsprocessen. Enligt teoretiker Gaudine och Thorne, "Emotion är ofta en icke-väsentlig aspekt till etiska beslutsprocessen som bäst ignoreras, om det inte kontrolleras, eftersom det stör logiska, rationella etiska beslutsprocessen ... men känslorna bör inte ignoreras som irrationella fördomar till en rationell etisk beslutsprocess, men uppmärksamhet på sådana känslor kan leda till en bättre etisk beslut. " Medan behandlingen av känslor är inte det enda nödvändiga aspekten av kritiskt tänkande processen när du arbetar med etiska problem på arbetsplatsen, inklusive känslor i denna process faktiskt stärker kognitiva analys av etiska dilemman. Omdömen

Etik, Trovärdighet och relationer
etiskt ledarskap är direkt korrelerad till ökad trovärdighet och starkare relationer inom organisationer, som starka etik resultera i ökad trovärdighet, som sedan bygger varaktiga relationer med gruppmedlemmar. Att behandla anställda och situationer på ett etiskt sätt kommer att hjälpa ledare vinna trovärdighet och bygga starkare relationer. Många teoretiker tror att "sen utvecklingsfas" chefer är faktiskt mer etiskt än sina mindre utvecklade motsvarigheter, och dessa sena skede chefer och företagare att utveckla sina egna etiska system som bygger på de olika interaktioner och miljöförändringar, snarare än att hålla ståndaktig till ett visst sätt eller formel för att klara av arbetsplats dilemman. Som chefer gå igenom utvecklingsstadier och bli mer etiskt, är gemenskapen stärks, vilket också kan tolkas som en viktig del av enighet inom starka organisationer. Omdömen

Som trovärdighet ökar, följer naturligtvis att bygga starka relationer. Organisatoriska ledare som uppfattas ha en hög trovärdighet är beundrad och respekterad av sina väljare. Denna ökade trovärdighet ledare gör också de beundrande beståndsdelarna känner sig mer värdig, och känns som om de värderas. Denna känsla av att vara värderas leder till ökad lojalitet och en stark relation mellan ledare och deras väljare. Därför kan vi se hur ljud etik leder till ökad trovärdighet, vilket leder till relationsbyggande. I stället för att i egenskap av tyrann, etiska ledare skapar en samarbetsmiljö och en känsla av att vara en del av ett team för alla medlemmar i organisationen, oavsett rang eller position. Det är en kontinuerlig cykel. Om en aspekt saknas-etiskt beteende, trovärdighet eller relations det kommer att bli mycket svårt för den andra aspekten att existera Omdömen  ..