Tips för att säkerställa en positiv Cash Flow

En av de främsta orsakerna till misslyckade företagssatsningar, särskilt bland småföretagen, är dålig likviditetsplanering. Det är viktigt att ett företag har tillräckligt med kontanter till hands för att betala räkningar, ta itu med kriser och investera tillbaka in i verksamheten för att säkerställa tillväxten. Att veta att du kommer att ha magra månader då försäljningen är långsamma är en viktig del av planeringen i termer av att lägga undan pengar, men det isn och' t det enda du kan göra. Du kan även: Omdömen

1. Aggressivt samla kundfordringar.

Om du har en kund som inte har betalat i tid, måste du följa upp och säker betalning. Ju längre du väntar, desto svårare blir det att samla in. I själva verket har studier visat att efter 90 dagar, chanserna att samla ett konto sjunker till 72%, en minskning från 94% efter 30 dagar. Omdömen

2. Regelbundet se över din prissättning.

Fråga dig själv om du laddar för lite eller för mycket. Forskning dina konkurrenter. Erbjuder ni mer värde? En kund kommer att betala priset för en produkt /tjänst så länge de är övertygade om att de får värde. Omdömen 3. Inrätta en kredit.

Tillvägagångssätt din bank och se om du kan skapa en kredit som ska användas under tider av nöd. På lång sikt är en kredit med en bank mycket billigare än kreditkort bör du befinner dig i en likviditetssvårigheter. Omdömen

4. Öka försäljningen.

Visst, det &'; s alltid lättare sagt än gjort, men det kan göras Omdömen

5.. Öppna ett räntebärande konto och sätta in dagligen.

Sweep konton och räntebärande kontroll konton kan inte ge en hög avkastning, men två eller tre procent ränta är bättre än ingenting.

6. Omförhandla din hyra.
Flesta hyresavtal kommer att förnyas på årsbasis. Närma din hyresvärd med tanken på att tillfälligt sänka hyresbetalningar under månader då verksamheten är långsam. Om vakanser är högt i ditt område, kan din hyresvärd föredrar en reducerad hyra betalning till någon hyresbetalningar. Omdömen

7. Anställa fler deltidsanställda.

Om du behöver stöd personal, överväga att anlita deltidsanställda. Till skillnad från heltidsanställda, är du inte skyldig att betala ersättningar, och de är i allmänhet mer flexibla i sina arbetsschema timmar. Dessutom, om du behöver friställa personal i långsamma månader, är det mycket lättare att säga upp en del-timer i jämförelse med en full-timer med förmåner.

8. Don &'en; t betalar om kvartals skatter.

Om du tror att din inkomst kommer att sjunka i år, inte betalar skatt som baseras på förra året &'; s siffror. Arbeta med din revisor för att du har en korrekt uppskattning. Om du &'; ve redan överskjutande på dina quarterlies, be om en snabb återbetalning (IRS Blanketter 4466 och 1138) katalog

9.. Läs det finstilta i din utrustning leasingkontrakt.

Skaffa en möjlighet att avbryta skrivas in din utrustning leasing som tillåter uppsägning på grund av nedläggningen. Don &'en; t blir lurade avtal med en vintergrön klausul. Dessa är klausuler som gör det möjligt för ett kontrakt för att fortsätta om du inte ger 30 dagars varsel. Dessa är svåra att avbryta och utgångsdatum är svårt att spåra. Omdömen

10. Brainstorm med personal. Din personal kan ha bra förslag för att skära merkostnader. På din nästa personalmöte, be om deras synpunkter och idéer Omdömen  ..