Sex Principer för effektiv Team Management

Individuell avdelning eller funktionella chefer måste omfamna ägarskap och ansvar för framgång och åstadkomma definierade strategiska initiativ. Men för att maximera effektiviteten i organisationen, måste chefer kunna arbeta med varandra för att uppnå gemensamma mål.

För att vara effektiv följande sex principer gäller:

1. Ansvarighet måste stå i spetsen för varje initiativ. Anställda vill ställas till svars och de villiga ta ansvar ges nödvändig utbildning, information och organisationen uppmuntrar till delaktighet. Omdömen

2. Minimera tillsyn genom förtroende och egenmakt. Inte micro hantera. Arbetstagarna kommer att acceptera ett större ansvar om ledningen isn &'; t ständigt tittar över axeln. Detta uppmuntrar innovation och kreativitet, men det kräver effektiv kommunikation. Omdömen

3. Chefer behöver för att fungera mer som handledare och ledare. Coaching är en kompetens som bör krävas utbildning för alla chefer för att förbättra laget ledningen. Regelbundna prestanda diskussioner bör planeras och strikt anses. Omdömen

4. Performance management & resultatmätning är viktiga bidragsgivare till förbättrad laget ledningen. Mål bör vara mätbara och specifika. Skapa scorekort är ett effektivt verktyg för att förbättra teamets prestationer. Omdömen

5. Informationsutbyte och effektiv kommunikation är avgörande. Lag måste ha obegränsad tillgång till all relevant information. Om du kan &'en; t lita på någon i laget då de borde, &'; t vara med i laget.

6. Manager expert måste kontinuerligt ses över och moderniseras så att det dem möjlighet att anta nya färdigheter specifikt relaterade till coaching och mentorskap. Chefen och 'en; s roll måste omdefinieras för laget miljön och en betoning på tjänare ledarstil (“ Lead Wolf &"; modell) är viktigt. (E-post [email protected] för en kopia av Lead Wolf modell av ledarskap) Review

Organisationer som maximerar framgång anamma begreppet “ Team Ledarskap &"; och deras chefer är duktiga på ledande grupp problemlösning sessioner maximera samverkan över alla funktionella enheter. Ett forum finns för att utbilda och utbilda chefer på de problem och farhågor andra funktionella avdelningar. Kommunikation hålls på “ Sex &"; nivå och en tydlig förståelse av respekt finns i hela kulturen i organisationen. Denna känsla av ömsesidig respekt, tillit och mognad blir grunden för lagarbete och problemlösning Omdömen  ..