Hur man ökar anställdas moral Under Svårt Times

Under svåra ekonomiska tider, hur ledare hanterar utmaningen att behålla och motivera sina bästa människor? Omdömen

I en artikel i Harvard Business Review nätet, säger Kevin Coyne att många exempel på hög moral kommer från situationer med stor olycka och stress. Han föreslår följande kommer att upprätthålla hög moral:

1. Anställda ser att deras lag arbete bidrar till att göra andras liv bättre, snarare än bara en produkt eller tjänst,
2. Anställda behöver känna att deras idéer uppmärksammas och åtgärdas för att känna sig delaktiga i att lösa problem,
3. Om kostnadssänkande åtgärder är nödvändiga, göra dem alla på en gång, snarare än nötning av tusen snitt,
4. Anställda måste känna optimism. Ledare kan hjälpa människor att se en ljusare framtid bortom uppsägningar och neddragningar. Omdömen

Visst, ledare måste kommunicera snabbt och ofta om företagets utveckling och inga anställda med omfattande tidsperioder för att catastrophize sina tankar. Och att kommunikationen måste vara ärlig och inte manipulative.Leaders behöver gå omkring och göra personlig kontakt med de anställda, och inte isolera sig i sina kontor och kommunicera endast via e-post. Omdömen

Dessutom är kritiskt en känsla av gemenskap under svåra times.Leaders kan bidra till att utveckla denna känsla av att vara tillsammans i livbåten av finansiering och organisera några lågmäld, blygsam men roliga sociala evenemang för anställda. Ha anställda som är involverade i att ge tillbaka till samhället kan också hjälpa till att ta sitt fokus från den svåra situationen. Vi vet från psykologiska studier som engagemanget i att ge till andra kan dra en betydande inverkan på motivation och humör. Omdömen

Slutligen, ledare måste undvika det typiska och ofta vanliga kostnadsbesparingar mått på att klippa ut eller allvarligt minska utbildning och utveckling. Även de höga kostnaderna, kanske uppmärksammade seminarier och konferenser vara förbruknings, behålla hög ROI program personliga och professionella utveckling, särskilt coaching, skickar ett meddelande till de anställda att de är värt investeringen, oavsett tiden. Omdömen

Ofta , är det verkliga testet av karaktär för ledare att leda under svåra tider, inte de goda tider. Och det kräver kunskap och demonstration av "mjuka" färdigheter inspiration, inflytande och att veta hur de anställda kan motivera sig under stressiga tider Omdömen  ..