Bedöma din Success

Du måste bedöma din framgång med jämna mellanrum. Olika företag kommer att betona olika mått av framgång på grund av hur bekvämt det är att göra det på ett relativt enkelt sätt. Även ideella organisationer måste ha mätningar för att utvärdera deras prestationer. Låt &'; s undersöka nyckeltal (KPI).

En viktig indikator prestanda är en viss indikator eller mätning av en organisation och' s prestanda inom något område av verksamheten. Det är ett allmänt begrepp, med olika inriktningar beroende på vilken typ av verksamhet och mål för företaget. Omdömen

En typ av KPI kan vara nyckeltal som kan bidra till att avgöra hur effektivt och ändamålsenligt ett företag är i drift. Denna information är oftast bäst jämföras med en liknande verksamhet, liknande företagsstorlek eller bransch, för att förstå det.

Till exempel avkastningen på totalt kapital (hur effektivt företaget använder huvuddelen av sin icke-mänskliga tillgångar) för ett litet företag kan vara mycket högre än för ett stort företag utan hänsyn till praktisk effektivitet. Men de vanligaste nyckeltalen är mätning och rapportering av försäljning, vinst och kostnader. Dessa mätningar är det är mest sannolikt att hittas i ett litet företag. Om du hamnar i större eller mer komplexa företag eller branscher, kanske du stöter på nyckeltal som försäljningen per kvadratfot eller dollar omsättning per anställd.

Företagets ägare bör sitta med sin revisor eller en erfaren affärsman och diskutera, baseras på arten och skede av verksamheten, vad KPI kan vara användbart vid den tidpunkten. Han bör bestämma hur man får ungefär tre perioder för jämförelse. Till exempel, när man ser på försäljningen under andra kvartalet i år, kan han ställa sida vid sida:

Försäljningen i Kv 2 Försäljningen i Kv 1 (den tidigare kV) Försäljning förra året (Kv 2)

På detta sätt kan han se hur väl han just har gjort, hur han gjorde tiden före, och hur han gjorde under samma period förra året. Viktiga bitar av information kan utvecklas.

Till exempel, om verksamheten säljer gratulationskort, månader med datum inklusive Mother &'; s dag, jul, fader och' s-dagen, och så vidare kommer att förväntas generera fler affärer. Verksamhetsutövaren inte bör förvänta oktober &'; s verksamhet att vara så hög som i december och' s. Utan mycket insikt i gratulationskort företag, skulle jag gissa att man förväntar oktober &'; s försäljning till vara på ungefär samma nivå som i augusti &'; s – om inte verksamheten är nytt och man förväntar sig tillväxt månad till månad som namnet blir etablerad. Om oktober &'; s försäljning är högre än eller nära December &'; s, finns det ett behov för vissa kritiskt tänkande om verksamheten; Det kan tyda på att verksamheten minskar på något sätt. Andra möjliga orsaker till december och' s försäljning bli lägre än oktober &'; s är skador på utrustningen, stridsåtgärder (strejker), problem råvaruförsörjning, problem med stora kunder inte beställa, katastrofer som orsakar transport- och leveransfästen, etc.

Dessa siffror om verksamheten kommer att påverka dig annorlunda, beroende på vilken roll eller var du befinner dig. Många av de iakttagelser som nämns inte skulle vara överraskningar till ledningen. Ännu en aktieägare läsa informationen på nätet kan se några nyheter som kommer att påverka hur han eller hon ser investeringen – det hanteras på rätt sätt? Så vad du kan se är att informationen kommer att ha relevans när jämförelser görs och när förklaringar ges. Omdömen

En viktig framgångs riktmärke är själva planen eller avsikt från början.

Vad gjorde du ger dig ut för att utföra? Omdömen

I detta avseende skulle en fjärde uppsättning siffror behövas för exemplet ovan. Vilka var de budgeterade omsättningen för perioden? Omdömen

grundläggande mål på försäljning, vinst, antal kunder, marginaler, osäkra fordringar, kostnader, utgifter, osv, kan planeras och utvärderas regelbundet. Från år till år jämförelser är viktigt att kontrollera hur verkligheten affärs förändras och hur verksamheten är att lära och anpassa sig med tiden. Omdömen

Du kan inte hantera på ett effektivt sätt vad som inte mäts. Ett spårningssystem drivs av dokumenterade planer och rutiner backas upp av insamling och analyser. Informationen måste vara relevant, ha regelbunden frekvens, vara aktuell, och vara specifik, så att det inte finns någon tvetydighet när intressent läser den. Dessa krav gör det viktigt för små företag att genomföra program för att fånga och manipulera data, eftersom detta tillvägagångssätt kommer att vara mest effektiva Omdömen  ..