Hur att anställa den person som ser fel, men Right

anställa ny personal är aldrig lätt Omdömen

Många av er som läser detta, utan tvekan behöver rekrytera ny personal från gång till gång, men jag satsa många av er skulle säga att det inte är en av dina favorit uppgifter, antingen på grund av den tid det tar, eller för att du don &'en; t helt lita på dina färdigheter som en intervjuare Omdömen

Vi vet alla hur dyrt det kan vara att anställa fel person, och vi och' ve alla förmodligen gjort det misstaget åtminstone en gång, men vi vet också tillfredsställelsen av att anställa rätt person. När intervjua, det finns 4 kategorier av människor att vara medveten om - 2 som du bör anställa och 2 som du bör undvika. Här är de 4 kategorier:

1. Ser rätt, är rätt (ett lätt beslut - anställa den här personen)
2. Ser fel, är fel (en annan lätt beslut - don &'en; t anställa den här personen) Review 3. Ser rätt, är fel (en hårdare beslut men don &'en; t hyra denna preson)
4. Ser fel, är rätt (det svåraste beslutet, men du bör anställa den här personen) katalog

Låt oss titta på nummer fyra i mer detalj ... Ser fel är rätt … &hellip ;.
denna person är i allmänhet inte ut för jobbet och kan hamna gå en av dina konkurrenter, kanske för att din ultimata ånger. Frågan är, vad kan du göra för att undvika att låta den här personen glida men fingrarna? Omdömen

Företag förlitar sig på en rad urvalstekniker för att hjälpa dem bestämma vem de tror är rätt person. Dessa tekniker har olika nivåer av förfining: de mest grundläggande är "magkänsla", vilket är ett beslut helt enkelt baserat på hur du känner personen; den mest sofistikerade är &"; högpresterande modellering &" ;, som handlar om att bygga en modell från kompetensprofiler för de bästa artisterna i din organisation och sedan använda den modellen som en mall för att rekrytera ny personal. Mellan dessa två tekniker är andra inklusive strukturerade intervjuer, psykologisk bedömning och kompetensbaserad rekrytering Omdömen

Vid rekrytering, är målet att identifiera och välja den person med den bästa kombinationen av kompetens, kunskap och attribut. Den personen och 'en; s kompetens och kunskap är deras förmåga att utföra mot de färdigheter och kunskaper som krävs för jobbet, medan deras attribut återspeglar deras behov, värderingar och intressen, och avgöra om de har inställningen som krävs för att lyckas i jobbet och företaget &'; kultur. Den bästa kombinationen av dessa 3 kompetenser bör resultera i maximal prestanda, tillfredsställelse, produktivitet och upplåtelseOmdömen

De 5 olika urvals tekniker som jag och' ve nämns kan alla mått kompetens, kunskap och attribut, men på olika nivåer av djup och framgång

Tänk på hur många personer som du och' ve intervjuades under åren och fråga dig själv hur många fler framgångsrika anställningar du kunde ha gjort, om du hade använt ett mer sofistikerat urval teknik. Jag slår vad om att många av er har gjort några beslut baserade på “ magkänsla &"; och beklagade det senare. Dessa människor kunde ha lätt monterad “ ser fel, är rätt &"; profil, men missades eftersom du bedöms dem på för lite information. Kanske du eller personen helt enkelt ha en dålig dag Omdömen

anställa ny personal är en stor investering, så kanske du bör överväga att göra en liknande investering i ditt val teknik. Ju mer sofistikerade teknik du använder, desto större sannolikhet kommer du att identifiera den person som “ ser fel, men är rätt &"; Omdömen

Lämna gärna en kommentar om du &'; D vilja diskutera denna viktiga fråga vidare och Jag ser fram emot våra vägar korsar snart igen

Var din bästa och älskar ditt liv Omdömen.