Small Business Corner - Rekrytering och behålla Top Talent

En av de bästa sätten att förbättra din totala lönsamheten är att rekrytera och behålla de bästa talangerna. Anställa är särskilt viktigt i ett litet företag, du har färre anställda, och därmed mindre utrymme för misstag. Anställa fel anställde kan orsaka många problem, inklusive: personalomsättning, förlust av kunder, låg moral och dålig laget prestanda, samt juridiska frågor. Här är några sätt att se till att du anställa rätt medarbetare

1. Få tydlig med vad du vill

Det första steget i att anställa rätt person för jobbet är att skriva ner exakt vad det är som du vill. Var tydlig med vad de dagliga jobb responsiblities är, vilken typ av person du letar efter, samt vad du har råd att betala. Bestäm vilken kompetens och talanger personen måste ha, samt vilken typ av personlighet kommer att fungera bra i din befintliga lag. Dessutom, fråga dig själv vad dina framtidsplaner är för positionen. Vad kommer deras karriär vara? Omdömen

2. Nätverk din väg till framgång Omdömen

Internet jobb styrelser är mycket tilltalande när det gäller att anställa någon, eftersom det är mycket lätt att sätta upp en platsannons och vänta på att någon ska gälla. Men resultaten är vanligtvis mycket dålig. Endast cirka 7% av arbetstillfällena landas via webben. Ett bättre sätt att gå är att ansluta till ditt befintliga nätverk, och se om någon du känner kan hänvisa dig till den person du letar efter. Cirka 75% av människor får jobb genom nätverk och nätverk kan bidra till att öka dina chanser att anställa rätt person.

3. Intervjua den person flera gånger

Första intryck bestående intryck, men flera visningar öka dina chanser att anställa rätt person. Se till att du strukturera din intervjua process för att stödja vad du letar efter. Ställ frågor som hjälper dig att fastställa prosepctive medarbetare och deras kompetens. Dessutom, få input från ditt team genom att låta dem intervjua personen och ge sina intryck.

4. Utnyttja bedömningar

intervjua en blivande anställd ger dig bara toppen av ett isberg. Med hjälp av bedömningar av hög kvalitet kan ge dig en enorm inblick i de färdigheter, talanger, och personligheten hos den person du anställer. Detta är en liten upp framför kostnaden för att betala när man betänker vad som kan hända om du anställa fel person för jobbet.

5. Hyra person för en "försöksperiod" Omdömen

När du bestämmer vem du vill ta med ombord, föra dem på ett par dagar för att se hur de fungerar. Erbjuda dem en provperiod där de kan bedöma dig, och du kan utvärdera dem. Om det finns en bra matchning, sedan föra dem ombord. Om inte, har du en väg ut.

Följ dessa 5 steg för att se till att du anställa rätt person för jobbet!

Happy rekrytera Omdömen  !.