Lycka och Work

Vad är lycka? Omdömen

På många sätt lycka är mycket subjektivt och bedöms olika av varje person. Min iakttagelse är att människor är mest glada när de känna kontroll över sitt liv. En stor del av en &'; s liv sker på jobbet alltså lycka i arbetet är en viktig faktor att beakta. Många faktorer kan bidra till lycka på jobbet. Som chef är det viktigt att vara medveten om dessa faktorer. Viktigast är att se till att varje person att rikta utmanande arbete och hög kompetens att utföra sina arbetsuppgifter. Är en fackman men inte använder dessa kunskaper i sitt arbete? Är en person som utmanas på jobbet, men saknar verktyg för att bli framgångsrika? De sista två exemplen leda till tristess och ångest på arbetsplatsen. Ingen av dessa två stater är hälsosamt för organisationen. När människor känner apati på jobbet, är deras kreativitet låg och deras lömskhet att bidra med nya idéer går ner. Detta kan vara död för en organisation som behöver ett konstant flöde av nya idéer och bidrag till frodas. När människor känner sig utmanade i den utsträckning som de don &'en; t vet vad de ska göra eller saknar den kompetens som krävs och eller verktyg detta är också en varningssignal att uppmärksamma. Dessa arbetstagare kommer att vara benägna att misstag och fel i arbetet, kommer deras relationer ansträngda med medarbetare och totalt kommer de också dra sig tillbaka rädd för att göra misstag. Chefer bör göra det möjligt sitt folk att alltid hitta rätt balans för att bestrida arbete och har alla nödvändiga verktyg och kunskaper. När detta inträffar är aktiviteten hög, motivation är högre och produktiviteten svingar. Omdömen

Varför är det viktigt att vara lycklig på jobbet? Omdömen

Människor leta efter arbete som en viktig källa till självkänsla, känsla av egenvärde, och när människor åldras en plats att göra en skillnad i deras liv. Medan pengar är en primär anledning till att arbeta det är inte den enda anledningen. När människor är nöjda på jobbet, organisationen som ett system fungerar bättre. Projekten blir gjort i tid, det är bättre kommunikation med kunder och personer ägna mer uppmärksamhet åt detaljer. Detta är ett resultat av personer som tar stolta över vad de gör som är ett resultat av att vara lycklig. Omdömen

Lycka är sällan diskuteras på jobbet som om det var någon typ av tabu. Den bästa managern mäter alltid nivån av lycka i organisationen och letar efter varningsskyltar. Till exempel när människor tenderar att vara sen till jobbet, har ohälsosamma relationer med sina kamrater och erbjuder litet bidrag eller nya idéer, kan detta vara ett symptom på vantrivsel på jobbet. Den bästa chefen faktiskt frågar anställda på regelbunden basis, är du lycklig i ditt arbete? Om svaret är nej, frågar den bästa manager folk vad de vill ha i sitt arbete som skulle öka deras tillfredsställelse. Speciellt som människor ålder, är samstämmigheten en viktig faktor i graden av nedstämdhet en person upplever på jobbet. Om orsaken en person gör ett jobb är inte klart, kan detta leda till missnöje. Om arbete doesn och' t ge betydelse eller någon form av tillfredsställelse, återigen kan leda till olycka. Är detta ansvar av de bästa manager? Nej, detta är varje person och' s ansvar för att söka efter och hitta dessa attribut i arbetet. Den bästa managern kan dock vara en stor medlare i sökningen. Omdömen

Hur förvaltning bidrar till de anställdas lycka Omdömen

Även om dessa förslag kan låta enkelt, är de inte gjort tillräckligt på jobbet. Den bästa managern söker öppen kommunikation med varje medarbetare och alltid mäter graden av tillfredsställelse med sitt arbete. Den bästa chefen vet sambandet mellan lycka och arbetsproduktiviteten är klart och bidrar till att göra det möjligt för människor att nå detta tillstånd. Med empati mot människor och letar efter den goda sidan av människor kan hjälpa den bästa manager för att vara effektiv. Den bästa managern ger tydliga mål och riktningar och ger autonomi för att få arbete. Den bästa managern vet tillåter människor att arbeta på det sätt de vet bäst leder till bättre kvalitetsarbete. De viktigaste frågorna den bästa managern kan ställa är: Är jag aktivera lycka på jobbet? Jag ständigt försöker anpassa en person &'; s förmågor och intressen tillsammans på ett sätt som passar med hela laget? Måste jag se individen som en råvara eller en person med liknande drömmar, förhoppningar och planer precis som andra?

den bästa managern tränare och alltid undervisar. De bästa manager förebilder konsekvent personlig integritet och anpassar arbetar organisatoriska uppdrag, värderingar och förväntade beteenden. Den bästa chefen vet att lyckan räknas mot den nedersta raden. Omdömen

Summan av kardemumman av lycka på jobbet Omdömen

Människor vill vara på jobbet när de är glada. De don &'en; t tillbringar sin tid på att leta någon annanstans för arbete. De är engagerade med näringslivet söker alltid nya vägar, nya idéer och bidrag. Människor som är nöjda med sitt arbete har en positiv inverkan på sina kamrater. Kunderna tycker om att arbeta med nöjda medarbetare och som ett resultat stannar längre som kund. Jag skulle vilja påstå den viktigaste rollen av de bästa chef är att säkerställa möjligheten till lycka på jobbet för varje person som de förvaltar. Detta är den snabbaste vägen till en positiv bottom line Omdömen

Så här aktiverar lycka på jobbet Omdömen

Don &';. T antar att folk får betalt väl, har stora kontor och helgdagar de kommer att vara glad. Mycket forskning har gjorts på detta område och föreslår att vid en viss nivå när en person får en anständig chef, kontor, lönenivå, och jobb, kommer de då söka större mening och glädje i sitt arbete. Över tid om detta djupare mening kring arbete inte hittas de kommer att vara avstängd till grönare betesmarker. När en person lämnar organisationen, är deras ställning vanligtvis hyrs tillbaka inom 6-12 månader vid två gånger kostnaden eller mer. Den bästa chefen vet att investera i människor och deras lycka på jobbet är det viktigaste att göra. Matchas med tydliga verksamhetsmål, kommer organisationen frodas. Omdömen

Andra fördelar med lycka i arbetet Omdömen

Människor umgås bättre med varandra på jobbet. Detta är viktigt eftersom varje person drar deras historia av tidigare och presenterar personliga bagage att arbeta hoppas på någon nivå för att få hjälp. När en person uppfattar sitt arbete kultur som ett hot mot den personliga utveckling alla incitament för att göra en skillnad för organisationen försvinner och den person som tar på överlevnad läge beteende. Detta är inte hälsosamt för den organisation eller person. Omdömen

Har organisationen har ett ansvar för medarbetarnas lycka? Omdömen

För säker, ja. Jag inte förväntar alla organisationer att modellera landet Bhutan som beslutade att den viktigaste bruttonationalprodukten var lycka men det skulle vara trevligt Omdömen

Jag tror att det är organisationen och 'en;! S ansvar att se till lycka på jobbet även en starkare grad än vinst. När folk är glada organisationen fördelar på tre huvudsakliga sätt. Organisationen kommer att tendera att vara runt längre, locka liknande högpresterande människor och behålla kunder kommer tillbaka. Omdömen

En lycklig organisation leder till vinst. En lönsam organisation spelar och'. T nödvändigtvis leda till nöjda medarbetare Omdömen

påverkan på samhället när de på jobbet är glada Omdömen

Det är mindre konflikter, hat, och stress bland människor. Det finns också mindre konkurrens och mer samarbete. Folk ser sig mer som en del av en större gemenskap och mindre som ett offer eller efterlevandepension. Folk börjar fungera bättre tillsammans i samhället bildar fler partnerskap, skapa fler modeller i samhället och arbeta för att lösa problem tillsammans. Omdömen

Lycka medan subjektivt är också något som vid en viss nivå alla människor söker. Den bästa chefen vet detta och gör detta en prioriterad fråga att uppmärksamma på jobbet. Som ett resultat av organisationen fördelar, personen förmåner och fördelar samhället Omdömen

Craig Nathanson Omdömen  ..