Ge anställda svaren De Need.

Understanding anställda reaktioner på stora förändringar inom organisationen, t.ex. uppsägningar och fusioner kan hjälpa dig att förstå vad de anställda behöver, inte bara i stressiga tider, men varje dag. Här är tre frågor dina anställda behöver svar på regelbundet:
1. Har jag anställningstrygghet? Detta handlar inte bara om anställningstrygghet. Anställda vill roll klarhet och förståelse för hur deras arbete gör en skillnad för företaget och vilka möjligheter de har att göra en skillnad. Gör dina anställda regelbundet se utvecklingen av organisationen? Kommer deras jobb att vara här i morgon? Kommer den att ersättas med automation? Som deras ledare, måste du vet svaret på dessa frågor och se till att du förmedla ett ärligt svar. Omdömen 2. Vem ska jag rapportera till? Prickade linjer skräp de flesta organisationsscheman dessa dagar. Gör det klart vem som anställda rapporterar till (även om det är mer än en person), med vars statistik de ska utvärderas, och vars åsikt frågor i sitt arbete. Har dina anställda har en klar uppfattning om vem deras chef /arbetsledare rapporterar till
3. Hur får jag betalt? Hur mycket faktiskt betyder mindre än hur. Immateriella fördelar såsom mentorskap, långsiktiga möjligheter och en övertygelse om att vad de håller på att bygga kommer att pågå hela materia mer än lönecheck själv. Dessa icke-monetära incitament visar att du gör en långsiktig investering i sin förmåga
Konstant trygghet av en anställd och' s. Värde kommer att gå långt. Detta kan göras regelbundet på personalmöten, mentor möten, nyhetsbrev eller ens en enkel &'; tack &'; e-post kan förmedla denna kritiska förståelse för att de söker dagligen. Ta alltid möjlighet att försäkra dina anställda stabilitet i organisationen Omdömen  ..