Top Fem tips för att utvärdera Anställd Performance

Investera tid i Anställda Placerar pengar i banken

Följande situation innebär en gammal utmaningen många chefer när det gäller att hjälpa de anställda att förbättra sin arbetsinsats. Omdömen

"Jag arbetar i en organisation som spelar och' t använda en vanlig resultatstyrningssystem Managers ges några allmänna riktlinjer, som är lite förvirrande, men alla verkar använda en annan strategi. Anställda tenderar att bli bara feedback när de gör något fel. Vad är det bästa sättet att utvärdera mina anställda och ge feedback om deras prestanda? "

"Inget underhåll krävs" Gäller ej Anställda

Många organisationer, särskilt om de är små, inte använda någon strukturerad performance management process. Arbetsledare och chefer tror ofta att "släcka bränder" med de anställda är det bästa sättet att hantera arbetsprestation. Ibland är det nödvändigt, men om brandbekämpning förbrukar för mycket tid, är då mindre tid för att ge den typ av hjälp som de anställda behöver normalt. Omdömen

Och ständigt släcka bränder med de anställda innebär vanligen att något är trasigt. Det kan tyckas att brandbekämpning strategi för verksamhetsstyrning åtgärdar problem som skapats av de anställda. Men denna gemensamma strategi kan faktiskt dölja de verkliga underliggande problemen och hindra dig från att sätta din organisation tillbaka i linje. Omdömen

Alltför ofta blir performance management den svagaste länken i kedjan av förvaltningsverksamhet som håller företag lönsamma. Vad ska du göra då för att skapa en starkare länk som kommer att ge dig bättre resultat? Omdömen

Huvudingredienser i receptet för effektiv Performance Management

Även om metoder för att utvärdera anställdas prestationer varierar kraftigt mellan organisationer, &ldquo, viktiga ingredienser &"; anges nedan bör alltid ingå i receptet för en framgångsrik resultatstyrningssystem Omdömen

BizTip # 1 &ndash. Använd en sund ram och strukturerad metod för att utveckla dina medarbetare på ett konsekvent, rättvist sätt.

Till skillnad från tillfälliga metoder för att öka jobb effektivitet, betonar ett strukturerat system användningen av standardiserade verktyg och förfaranden för att uppnå betydande organisatoriska resultat i tid. En av de viktigaste "ekrar" i din ledning hjul förbättras medarbetarnas prestationer genom rätt observation, bedömning och feedback. Huvudsyftet är inte att hantera anställdas prestationer utan för att hjälpa anställda att utveckla arbetsrelaterade kompetens som behövs för att lyckas. Därför “ prestationsutveckling &"; är en bättre term än “ verksamhetsstyrning &"; att beskriva processen

BizTip # 2 – Tydligt definiera viktiga jobbprestandamått, som bör användas som grund för att genomföra utvärderingar av prestanda.

En av de viktigaste aspekterna av ett effektivt performance management system är att se till att chefer använd korrekt , objektiva förfaranden för att tolka de anställdas jobb beteenden och prestandaresultat. För att underlätta en sådan tolkning, är det viktigt att kategorisera observationer i väldefinierade dimensioner som specifikt rör organisatoriska värderingar och mål. Relevanta jobbprestandamått kan omfatta produktivitet, kvalitet i arbetet, kundrelationer, teamwork, säkerhet, och organisatoriska engagemang Omdömen

BizTip # 3 &ndash. Lita på flera informationskällor vid utvärderingen av arbetsprestation.

Informationskällor om anställdas prestationer kan omfatta kunder, medarbetare, andra chefer och chefer, och även de anställda är utvärderas. Tänk på att vissa källor kanske inte är tillförlitliga eller trovärdig. Om tillgängligt, statistiska mått på de anställdas produktivitet och kvalitet i arbetet erbjuder också en rik källa till information för att bestämma prestanda anställda Omdömen

BizTip # 4 &ndash. Se till att alla steg i utvärderingen av prestanda processen är tillförlitliga.

En av de värsta saker du kan göra när man utvärderar arbetsprestation är att använda verktyg och tekniker som är otillförlitliga eller felaktiga. Var noga med att använda tillförlitliga förfaranden för att kvantifiera dina iakttagelser om jobb beteenden och utfall (t.ex. förståeratingskalor). Dessutom använder statistiska standarder på viktiga områden för att göra det lättare att tolka och förmedla jobb prestanda resultat. Tänk på att tillförlitligheten är av största vikt i vart och ett av följande faser i en föreställning utvecklingssystem: (1) insamling av information; (2) utvärdering av resultaten; (3) fatta beslut; (4) dokumentera bedömningar; och (5) ge återkoppling till anställda Omdömen

BizTip # 5 &ndash. Betona styrkor och utvecklingsbehov när de utför varje månad, kvartal eller årliga utvecklingssamtal sessioner med anställda

Don &';. T glömma att grundläggande målet med en performance management är att förbättra effektiviteten i anställda genom att få giltig information om lediga beteenden och resultat, göra tillförlitliga bedömningar, och ge konstruktiv återkoppling. Återkoppling till erfarna, bör framgångsrika medarbetare syfta till att förbättra eller “ finjustering &"; arbetsprestation. Oerfarna anställda och anställda som inte uppfyller alla lediga förväntningar kan få hjälp av ett konstruktivt sätt att ta itu med sina utvecklingsbehov. Omdömen

Gör Strukturerad Performance Management en prioritet

Chefer och arbetsledare normalt inte får någon särskild utbildning i prestationsutveckling. De har ofta inte förstår hur man kan hjälpa sina anställda att bli mer framgångsrika. Omdömen

Det är ganska vanligt för företag att glömma sina anställda när de anställs och utbildas. Mycket tid och pengar kan spenderas att välja och de anställda utbildning, men investeringen plötsligt stannar när de anställda får "sjunka-eller-simma." Detta sätt att resultatstyrningen inte alls är ledningen på alla och vann &'en; t ge dig den bästa avkastningen på din investering i mänskliga resurser Omdömen

Ett strukturerat performance management system hjälper till att upprätthålla alla ekrarna i förvaltningen hjulet. någon organisation. Utan praktiska verktyg och standardprocedurer, kan ratten i organisatorisk framgång lätt bli "hjul olycka."
.