Behandla din personal med Respect

Vi har alla hört talas om gamla ordspråket “ göra mot andra som du skulle ha dem göra eder &". I &'; M säker på att där du arbetar du ser och hör chefer missbrukar sin personal varje dag. Eller ännu värre, kan du vara en av dem. Sämre igen, kanske du inte ens inser att du gör det!

Det finns ingen förneka det faktum att som chef måste du vara “ kontroll av det arbete och personal &"; av din verksamhet. Men det finns en skillnad mellan att styra och missbruka din personal. Självklart kan vi inte talar om fysisk misshandel här eftersom om en företagsledare gjorde att de &'; d vara ute på deras du vet vad innan de kan säga …. &Rdquo; du &'; re sparken &" ;! Nej, pratade om verbala övergrepp. Tror någon verkligen att genom yelling på sin personal som de kommer att ge sitt bästa? Uppenbarligen vissa människor gör! Omdömen

För några år sedan, efter att ha lämnat telekombranschen, bestämde jag mig för att ändra riktning och försöka att arbeta i den snabba livsmedelsindustrin. Under pågående &'; utbildning och' som en butikschef med en snabbmat jätte, berättade utbildningsansvarig mig att det bästa sättet att få ut något av personalen är att skrika på dem. Jag kunde inte tänka mig något mer demotiverande särskilt för tonåringar som är vad 90% av personalen bestod av. Jag såg honom göra det i flera veckor och jag don &'en; t minns träffa våra dagliga mål alls med hans inställning. Samtidigt fanns skiftledare som didn &'en; t använda sin strategi och en stor del av tiden som de träffade och överträffat sina försäljningsmål. Sedan var det min tur att börja skrika på personalen. Yelling var att få dem att gå snabbare, att sluta prata, inte att flytta från sina stationer etc. Märk väl, allt detta skriker kunderna hörde också. Jag kunde inte och' t gör det hans väg. I stället gjorde jag det på mitt sätt och det var att prata med dem med respekt och försöka motivera dem och prata med dem som vuxna och inte barn. Han ur kurs didn &'; t gillar det och vi hade ord från tid till annan om det. Till slut sa jag till honom jag gjorde &'; t gillar arbetsmoral i detta bolag och att han kan behålla sitt jobb och att jag slutade. När personalen hörde om det, de flesta av dem tackade mig för att klibba upp för dem och de var ledsen jag lämnade. Jag var där för mindre än 3 månader och hade vunnit deras förtroende och respekt i denna korta tid. Omdömen

Det finns absolut ingen anledning under solen för att behandla din personal med respektlöshet i någon form. Du som chef är auktoritet och exemplet. Om du respektlöshet din personal, don &'en; t bli förvånad om de behandlar dig med respekt i gengäld. Ingen tycker om att bli skrek åt eller generad framför sina kamrater oavsett hur dum deras misstag är. Glöm aldrig var du kom ifrån. Tänk tillbaka till när du var lägre på företagens stege och hur du kände när någon i auktoritet behandlade dig med respekt. Jag slår vad om som jag, du väntade på din möjlighet att ge tillbaka till dem först chans att du fick! Omdömen

Kärnpunkten här är enkel. Behandla din personal som du skulle vilja ledningen ovanför dig att behandla dig. Ingen tycker om att vara föraktas eller behandlas med förakt, oavsett vad ringt du håller på att företagens stege Omdömen

http://www.abettermanagingtip.com Omdömen  ..

anställdas motivation

  1. 8 sätt att engagera medarbetare och Power Up Performance Under en Recession
  2. Behandla din personal med Respect
  3. Kan du göra en personlig förändring?
  4. Använd effektiva anställda utvärderingar för att öka Performance
  5. Råd för nya chefer - Bygg din Team
  6. ANSTÄLLD RETENTION
  7. *** 3 stora finansiella misstag folk Make
  8. Betydelsen av CNA License
  9. Jobb Deltid: Ett bra sätt att tjäna lite cash
  10. CNA Classes Online FAQs för Future Health Assistants
  11. Motivationsfaktorer för Employees
  12. Vad vill anställda vill?
  13. Praktik Intervjuer Kräv tackbrev, Too
  14. Förberedelse inför nästa steg i projektet ...
  15. Ledarskap på arbetsplatsen: Skapa en ny vision för Others
  16. Facing sammanslagning eller försäljning av din arbetsgivare? Här är Fjorton Smart Steps
  17. *** En Ovanligt enkelt tips för att öka din produktiviteten i din Business
  18. Professionell Resume Writer - Han är Expert
  19. *** 8 kraftfulla komponenter du vill inkludera på din Vision Board ...
  20. 10 frågor du måste fråga om förändring av kontrollen Provisions