CASE: Utforma ett enhetligt anställd wellnessprogram för flera kontor locations.

Ibland allt bara faller på plats Omdömen

Det är så det har känts att arbeta med vår nuvarande kund, en stor statlig myndighet med en multi-. mångfacetterad arbetskraft utspridda över tre stater och fem olika platser Omdömen

Men varm och fuzzy känsla som kommer från en vilt framgångsrika partnerskap inte bara av en slump. - Det tar hårt arbete, engagemang och vilja båda parter att anamma innovation.

Här är hur vi arbetat tillsammans för att överträffa uppsatta mål, öka avkastningen, och förnya sina wellnessprogram anställda över hela linjen.

UTMANINGEN Omdömen

Vår utmaning med den här kunden var att hjälpa dem att effektivisera och syntetisera deras välbefinnande program i syfte att öka de anställdas närvaro och göra en betydande inverkan på deras anställdas fysiska, känslomässiga och psykiska hälsa .

När vi först började arbeta med dem, vår klient hade genomfört en mängd olika wellness erbjudanden för sina anställda, inklusive The Biggest Loser-typ wellness tävlingar, Boot Camps och en ständigt föränderlig samling av klasser och instruktörer .

Problemet var att vår klient inte såg en stark ROI för sina insatser. Medarbetarnas engagemang var inkonsekvent. När ett nytt, spännande program erbjöds under en månad, skulle närvaro top 200 personer. Men när programmet ersattes med något annat följande månaden, skulle närvaro sjunka till 50 personer eller mindre.

Vad vår kund behövde var konsekvens: en nyckelfärdig strategi som kan tillämpas på alla wellnessprogram i varje läge.

Vår process Omdömen

Här var de steg vi tog för att säkerställa en starkare, mer förutsägbar ROI och mer konsekvent medarbetarnas engagemang på flera platser:

Vi har skapat en årlig schemaläggning system som specificerade alla friskvård som ska rullas ut månadsvis, kvartalsvis och halvårsvis. Schemat var densamma för varje plats. På så sätt kunde de anställda se i förväg de olika arbete /balans i livet och fitness inriktade program som intresserade dem mest, och göra planer på att delta. Sälja Vi utvecklade programmering som riktar sig varje område av anställdas välbefinnande, inklusive psykisk hälsa, emotionell hälsa, fysisk hälsa, säsongs hälso- och säkerhetskomponenter, med särskild hänsyn till vikten av säsongsbaserade program (hur vi ligger långt under vintern skiljer sig från hur vi ligger långt under sommaren).
Vi skapade marknadsföringsmaterial för varje enskilt program med höjdpunkter och förmåner till den anställde.
Vi utvecklat och genomfört ett rapporteringssystem för varje program som skall garantera absolut öppenhet och tydlighet när det gäller närvaro, de anställdas engagemang, förmåner och ROI. Omdömen Vi utvecklade och genomföras "må bra" värde lägger utöver ramen för vårt avtal, inklusive en Healthy Living tidning som gjorde det lätt för anställda att se vilka wellness erbjudanden var vid horisonten. Denna speciella erbjudande har sedan dess blivit så populär att vi får förfrågningar för kalendertidskrifts månader innan det kommer ut!
KONSEKVENSER Omdömen

Tre år i vår femårskontrakt med denna klient, vi har sett en betydande ökning av konsekvent närvaro i alla sina wellness-program.

Dessa program tjänar några 7500 anställda i 5 olika platser. Från och med idag har vi sett en ökning av friskvårdsprogram närvaro sedan genomföra dessa förändringar 69%! Omdömen

Nyckeln till en sådan skarp ökning i närvaro har varit skapandet av konsekventa, kongruent program planeras långt i förväg. En annan viktig del i vår framgång är att se till anställda är medvetna om varje program och har gott om tid att införliva dessa program i sina scheman.

Men allt är inte bara falla på plats genom ett trollslag -. en av de viktigaste delarna i vår framgång under det här projektet har varit friheten att förnya som har fått oss genom vår klient Omdömen

I del 2 av denna serie jag ska avslöja viktiga attityder och värderingar som innehas av den här klienten; värden som direkt bidragit till framgången och lätthet med vilken dessa förändringar genomfördes.

Fram till dess, varför inte göra en strategisk bedömning av ditt välbefinnande program och se hur ditt företag kan öka närvaro med 69% eller mer
 ?.