Justera Integritet och finans - Det är Possible

De vanligaste ekonomiska misstag chefer gör

I många organisationer chefer inte lära sig att hantera sina budgetar. I vissa fall chefer ges budgetansvar men inte budgetmyndigheten. I dessa organisationer tar 5 nivåer av namnunderskrifter för att få ett par hundra dollar godkänts. Värsta är chefer ges både ansvar och ansvarsskyldighet men lite finansiell utbildning. Som ett resultat, budgetprognoser är en gissning; chefer tenderar att spendera vad de har, eftersom de är rädda om de don &'en; t, kommer deras nästa kvartal budgetar minskas. Intäkts mål eller vanliga budgetmålen inte bygger på data från kunder eller trender; de är helt enkelt nummer plockas från himlen. Om organisationen växte 5% förra året då 10% skulle vara ett bättre mål för innevarande år. Problemet med finansiella prognoser startar när program och projekt blir antingen överfinansierad eller underfinansierade baserat på de ursprungliga prognoserna som inte gjordes med finansiell integritet. Omdömen

Vad

Finansiell integritet har ett system för budgetering och utgifter öppen, lätt att förstå och bygger på data. Prognoser är baserade på verkliga trender, verkliga kundorder, och i överensstämmelse med tidigare intjäningsförmåga och utgifter. När chefer täcka upp budgetar för att dölja antingen budgetöverskott eller spendera tillräckligt för att motivera nästa kvartal och' s budget, är integritet äventyras

Hur förebild finansiell integritet

Bästa Chefer. planera och kommunicera utgifterna i tydliga sätt. Folk förstår vilka beslut och antaganden guidad ekonomiska beslut och fickpengar. Samtliga anställda har tillgång till den ekonomiska utvecklingen i organisationen så att de kan bidra med. Medarbetarna får möjlighet att lära sig om hur du förbereder en budget, prognos och relaterade termer. Med öppen kommunikation, kan chefer ges ansvar och befogenheter att godkänna eller neka utgifterna. Finansiell byråkratin minskar när människor förstår hur pengar och utgifts flöden i organisationen. Omdömen

Lägg till nya finansieringsåtgärder på plats

Under en finanskris många gånger chefer tvingas minska utgifterna. De är sällan ges möjlighet att öka intjänings. Den bästa managern sätter viktiga operativa metoder för att säkerställa finansiell integritet. Först, utgifter och tjänar trender är öppna och tillgängliga för alla anställda. Detta hjälper människor att känna sig intjänade och fatta bättre beslut. För det andra, det finns regelbundna verksamhetsgenomgångar för att diskutera utgifter och inkomster. Ju fler chefer vet desto fler chanser de kan fatta bättre beslut med sina utgifter. Koncernens budgetar är byggda med chefer inte bara rullade nedför, vilket vanligtvis är fallet från finansavdelningen. Kvartalsvisa prognoser byggs efter att ha granskat kunddata, trender, och löpande utgifter. Vissa områden kan kräva mer pengar och andra mindre. Omdömen

Utbilda arbetskraften

De bästa cheferna utbilda arbetskraften på finanserna. Jag kände en organisation som erbjuder en personlig ekonomi klass för alla anställda. Detta bidrog till att utbilda människor om sina egna pengar så att de skulle vara mer känsliga för organisationen och 'en; s utgifter

talar sanning om pengar

Tyvärr är många offentliga organisationer. idag mikro-hantera sina finanser för att berätta historien som analytiker, investerare och andra vill höra. Många gånger siffrorna manipuleras, ändras, ändras för att möta utskjutande och krav. Som ett resultat, blir det svårare att hantera interna utgifter och inkomster när siffrorna får ändras för att möta förväntningarna på en specifik målgrupp. Den bästa managern är öppen och konsekvent med utgifter och tjäna. Som ett resultat, människor, som arbetar för att producera inkomster, har ett starkare engagemang för finansiell integritet. Omdömen

Att lära sammanfattning och nästa steg

Vilka processer har du i Placera att förutse och hantera intäkter och utgifter? Är det baserat på uppgifter och faktiska kundorder eller dessa siffror bara göras upp som du gå för att möta mål och bonusar? Vilken utbildning kan du sätta på plats för att utbilda bättre alla anställda på finanserna i organisationen? Hur kan du ge dem finansiell utbildning för att hjälpa dem att förbättra sin egen ekonomi och hjälpa dem att bli mer känsliga för penningflödet på jobbet? Vilka finansiella granskningsprocesser kan du sätta på plats så att alla anställda kan bli mer medvetna om hur organisationen gör när det gäller utgifter och inkomster Omdömen

Craig Nathanson Omdömen  ?.