Respekt på arbetsplatsen: Hjälpa anställda behandlar varandra, kunder och Management med respektfullt beteende på Work

Det &'; lätt att respektera medarbetare som är en spegelbild av dig. Om de delar din bakgrund, etnicitet och attityder, kan du utveckla en omedelbar affinitet för dem Omdömen

Utmaningen kommer när du arbetar med människor som inte gillar dig –. Åtminstone på ytan. Oavsett om de bär olika typer av kläder eller tala i tjocka accenter, kan du låta dina fördomar för att ingripa och dra vissa slutsatser som följd. Omdömen

Hörnstenen i en respektfull arbetsplats är tolerans. Kollegor acceptera skillnader i varandra snarare än frukta dem. De ser förbi hudfärg, religion och andra faktorer i ett försök att lära känna den verkliga personen. Omdömen

Vissa människor misslyckas med att övervinna sina första negativa intryck av andra. Dessa inledande bedömningar, ofta baserade på en och' s fördomar eller förutfattade meningar, kan moln vår förmåga att behandla alla med värdighet, rättvisa och öppenhet.

Att bygga obligationer med olika medarbetare: Omdömen

Lyssna för att förstå, inte överenskommelse. Titta tidigare meningsskiljaktigheter eller utsikter; Istället fokuserar på att förstå en kollega och' s åsikter och perspektiv. Lyssna med målet att uppskatta hur andra ser världen. Undvik fällan att trimma ut bara för att någon gör en kommentar som du anser vara felaktiga. Sond för att ta reda på varför talaren tror på det sättet. Omdömen

Undvik etiketter. Övervaka dina tal mönster – och tankestil – att kontrollera om du märka människor. Akta dig för att anta “ Jess är en X och alla Xs är sådär &"; mentalitet. En etikett uppbär en serie av felaktiga antaganden som häckar stereotyper. Vad som börjar som synes harmlösa märkning kan urarta till avvisande och nedsättande kommentarer Omdömen

Tips. Om du inte håller med någon och' s åsikter, reagerar med nyfikenhet snarare än defensiveness. Fråga åtminstone ett allvar, icke-hotande fråga att gräva för mer information. Var villig att ändra dig om omständigheterna motiverar det.

IT &'; S TRUE: George Kelly (1905-1967), en personlighet psykolog, fann att vi tenderar att uppfatta människor genom konstruktioner (lång-kort, smal-pudgy, etc.). Om vi ​​möter en kort, pudgy individ, till exempel, det kan undermedvetet utlösa oskäliga intryck som “ lat &"; och “. slarvig &"; Hålla inne dom så mycket som möjligt och du &'; ll utöka din referensram Omdömen

Sant eller falskt:.. Om du hör ett skämt som kan vara sårande för andra, bör du tala Omdömen

Svaret är TRUE: It &'; s ditt ansvar att avvisa offensiva skämt. Om du inte &'en; t uttrycka din invändning direkt innebär er tystnad samtycke. Att tillåta grymma skämt –.. En enda gång - föder en mindre tolerant, mer splittrande arbetsplats]