Arbetsplats frågor i en lågkonjunktur Ekonomi: HR Råd till Employers

En nedgång i ekonomin bekymrar arbetsgivare och skrämmer livet ur anställda. Anställda vet att om ned trend fortsätter, en av de självklarheter att vissa kommer att möta är anställd uppsägningar. Hur många och vilka är frågor som berör alla när det gäller uppsägningar tid Omdömen

Vad göra &. Hur man gör det.

1) Anställd Identifiering och Ranking
Varje företag har generellt anställda som vid varje given tidpunkt, passar in i en av fem kategorier. Omdömen

* Star artister (10%) katalog * Bra /mycket kompetenta (20%)
* Genomsnittlig /tillfredsställande artister (40%).
* Mediocre artister (20%) Review * Poor /problem artister (10%) katalog

a) stjärnor-gruppen kan innehålla några av de mest junior människor (i tjänstgöringstiden) som du har. Men de är mycket bra på vad de gör, är nyfiken på att lära och växa och ha den energi som krävs för att vara genomgående hög standard artister.

Det &'; s viktigt att hitta sätt att hålla dessa kvalitets människor växer, utvecklas och bidra till ditt företag för kort och lång sikt.

Den här gruppen kommer också att innehålla vissa ledande (erfarna) människor som också förtjänar att vara tänkt som "stjärnor" och ges lämplig behandling.

b) Mycket bra, strax under stjärnorna gruppen kommer att vara andra, troligen äldre, erfarna och väl duktiga medarbetare. Denna grupp av anställda är mycket kompetenta och är definitivt djurhållare, oavsett om det är en nedgång eller en hög tillväxtekonomi. Omdömen

c) Den genomsnittliga /Tillfredsställande Artister -Kommer vanligtvis den största gruppen av dina anställda. Så länge du är säker på att var och en i denna grupp är att ge dig med en prestanda kvalitet som du tar emot som tillfredsställande, bör du uttrycka din uppskattning för sina tjänster och fortsätta att uppmuntra dem att nå ut att sträva efter högre prestation. Du behöver dessa människor som är pålitlig och driftsäker, om än inte "stjärnor", eftersom de utgör majoriteten av din arbetskraft. Omdömen

d) Mediocre koncern kan innefatta långa service personer som har tillåtelse att "soldaten &ndash , på "eftersom det i den senaste tidens uppvärmda positiv ekonomi var ofta svårt att hitta anställda av något slag. Vad sägs om nu, i dessa mer svåra omständigheter? Vad ska man göra?

• Ha lite raka samtal med de anställda som har orsakat dig några misstankar om prestanda men vem du tror också förmodligen kan reparera situationen genom att förbättra produktivitet och prestanda kvalitet med en liten “ motivation &"; från dig
&bull. Säg att du kan inom kort inför några svåra beslut åter som stannar och som kanske inte kunna förbli Omdömen &bull. Uttrycka tron ​​att de fortfarande kan vända, men att det måste göras snabbt Omdömen &bull. Fråga dem om de verkligen vill ha möjlighet att visa att de kan mäta upp till en högre standard Omdömen • Ge dem en viss tidsrymd som de måste visa att de kan uppfylla dina krav
&bull. Se till att de förstår att det i slutet av denna period, måste du göra några svåra beslut
&bull. Vissa kommer att uppskatta din öppenhet, samt möjlighet till “ stoltsera &"; konsekvent övertyga dig om att de borde vara en “ målvakt &" ;. Omdömen • Vissa kommer inte. (Du vet vad du ska göra med dem) Review &bull. Låt de som vill det, har den chansen. Ge dem en ärlig bedömning och beslut när tiden är slut. Omdömen

Denna process är rättvist, kan vända genomsnittliga till utmärkt eller åtminstone mycket kompetenta, så det Omdömen rekommenderas. Omdömen

e) Poor /Problem Porr-identifiera anställda som har en historia av problem prestanda och som inte kommer att vara i stånd att ge dig vad du behöver, särskilt i svåra tider när trycket är verkligen alla att vara stor. Omdömen

• De är anställda som kunde tillbringa resten av sina förtidspension dagar försöker mäta upp, men är bara oförmögna att tillräckligt positiv förändring för att motivera att hålla dem. Varje position du har är ovärderlig så konkurrensen är hård. Under en svår ekonomi alla måste vara bättre än de någonsin har varit för att behållas Omdömen &bull. Det är dessa människor som borde vara bland de första att gå. Var ärlig med dem, behandla dem väl re varsel och /eller avgångsvederlag och göra det möjligt för dem att lämna med deras värdighet intakt och en känsla av att de har behandlats rättvist. Omdömen

är svårt men absolut nödvändig Denna process. Omdömen

2) vad man inte ska göra-inte ignorera några fall av prestandaproblem och låt bara de berörda glida längs anställda, eftersom du är en trevlig kille och känner dåligt för dem. Reality check: Du måste acceptera att göra det är att inte vara rättvist mot dig själv, ditt företag eller till den anställde. Tro det eller ej, har ingen en betraktas som en dålig eller problem anställd. Låt dessa människor att få en nystart någon annanstans. Inte möjligt för dem att bara glida Omdömen

3) NÄSTA PRIORITY- När du har identifierat dina stjärnor, dina tillfredsställande artister och de som behöver förbättra eller lämna, det &' (åtminstone inte i företaget.); S ytterligare ett viktigt steg. Du ska vända er uppmärksamhet på hur man håller och" dörrarna öppna &"; för intag av nykomlingar som har meriter, anseende och erfarenhet som skulle vara ovärderlig för ditt företag.

Det kommer alltid att vara anställda kandidater som söker stabila arbetsgivare med ett stort register över styrningen genom de stormiga tider och finansiell kapacitet att inte bara överleva utan kanske blomstra. Dessa är människor som vill ha spännande och utmanande möjligheter och som har potential att vara mycket kapabel och extremt produktiv. Omdömen

morgondagens stjärnor kan vara på din tröskel i dag. Du måste överväga dem, känna igen dem för vem och vad de är. Se till att du alltid har utrymme för några sådana kandidater för att se till att din organisation och' s framtida framgång.

De kommande (nyanställda) och går (uppsägningar och pensionsavgångar) anställda går på oavsett vad tillståndet i ekonomin är vid vilken tidpunkt som helst. Frågan här är att några av de som lämnar de anställda tar en hel del erfarenhet från bolaget och erfarenhet räknar kraftigt när ekonomin är svårt.

erkänner detta, är du Onside med att din HR människor, eller någon med HR-frågor som en del av sitt ansvar, fortsätter att använda förtidspensionering planering för att säkerställa en öppen dialog och starka samband med äldre människor som du anser vara viktiga aktörer? Omdömen

Om du är villig att vara flexibel om arbetsscheman, förmåner och ersättning, kan du kanske att göra det värt för de nyckelpersoner att överväga att på utöver sin normala pensionsåldern .

Detta kommer sedan att du kan fortsätta att använda ovärderlig erfarenhet till förmån för ditt företag, i svåra tider samt tider av snabb tillväxt.

4) LEDARSKAP Omdömen

Är du en ledare samt chefen (högsta manager)? Ovanstående scenarier kräver stark, beslutsam och visionärt ledarskap av beslutsfattare i organisationen. Jobbet av ledaren är att se klart vad som är rätt, lämpligt och nödvändigt för fortsatt god hälsa för företaget. Nästa steg är att göra utveckla en intelligent plan. Denna plan ska ge största möjliga hänsyn till hur bolaget kan behålla de anställda som kommer att hjälpa dig att flytta företaget genom driftstopp och tillbaka till uppgången tillväxtekonomi. Du vet att en återgång till bättre tider är inte mycket långt borta Omdömen

Summan av kardemumman:.. Omdömen

"Gör ingenting i år som du inte kan ångra NÄSTA ÅR"

Jerry Jellison Omdömen April 3, 2009 Omdömen.