Strategisk planering för Cash Flow

Om ditt mål är att samla tillgångar för att generera framtida kassaflöden eller stödja din nuvarande kassa behov, utveckla en strategi kassaflöde ska vara en viktig faktor när du skapar din rikedom plan.

Cash är livsnerv för alla företag. Ett företag kan visa lönsamhet, men utan kontanter fortfarande kan misslyckas. Snabb tillväxt, medan bra för vinst, orsakar stora utmaningar med kassaflödet. Om ditt företag växer snabbt, är säsongsbunden, eller i ett tillstånd av förfall, är det absolut nödvändigt att prognostisera kassaflödet för att säkerställa framgång.

Ju tidigare du får en strategisk plan ju förr ditt företag och team kommer att kunna hjälpa dig att bygga din vision och ta ditt företag där du vill gå.

För alla företag, särskilt ett mindre företag eller start försöker säkra sin fot, är kassaflödet en av de viktigaste åtgärderna för finansiella hälsa. Det gör att du kan hålla jämna steg med skuldbetalningar, hjälper till att bygga en bättre hävstång på köpkraft, och ger dig möjlighet att göra investeringar i ditt företag och' s framtida tillväxt. Precis som det gamla ordspråket säger, “ Cash is King &" ;.

Kassaflödet är också ett av de viktigaste sätten att bedöma din verksamhet och potentiella ledarskap taktik, och förutom att vara en stor åtgärd för värderingen. Av dessa skäl, det och' s oerhört viktigt att använda strategisk planering som ett sätt att bestämma en korrekt uppskattning av ditt företag och' s framtida intäkter och kostnader.

Grunderna i strategisk planering Omdömen

Strategisk planering kan vara användbar i alla aspekter av ett företag, men är särskilt användbart du försöker hantera ditt kassaflöde. Genom att göra prognoser och beslut som grundar sig på tidigare trender och kund demografi, kan du ta en aktiv hållning i hanteringen av din organisation. Denna insikt i din troliga framtida resultat vanligen planeras på en utökad, tre till fem års sikt, och resulterar i en långsiktig utveckling och implementering av nya affärsstrategier.

Kassaflöde och säljprognoser Omdömen

När det gäller att hantera kassaflöde, du och' ll oftast hitta strategisk planering i form av säljprognoser. Prognoser, lätt en av de vanligaste typerna av strategisk planering i alla företag, är en metod för att fastställa uppskattade försäljningsnivåerna under en viss period i framtiden, oavsett om det tidsramen är en vecka, månad eller hela året. I de flesta företag är uppskattade försäljningssiffror som ligger till grund för nästan alla andra typer av prognoser och budgetar. De och' re används för att bestämma viktiga beslut som

• hur mycket rå leveranser att köpa för att möta efterfrågan Omdömen • hur många försäljningschefer att anställa för att effektivt hantera förväntade volymOmdömen • hur stor en marknadsföringsbudget du &'; ll har för att utveckla och driva nya affärer Omdömen

Försäljning prognoser är mest bara göra en kvalificerad gissning på vad han framtiden har, med hänsyn till tidigare resultat, tillväxttrender, säsongsvariationer, och en mängd externa marknaden och ekonomiska förhållanden.

Använda strategisk planering för att förbättra kassaflödet Omdömen

Nyckeln till att använda strategisk planering i din verksamhet i syfte att förbättra kassaflödet är att verkligen förstå de olika krafter i arbetet och hur de påverkar din organisation. Några av de viktigaste stegen för att ta är: Omdömen

• känna effekterna av dina olika produktlinjer och nuvarande strategier
• Identifiera människor har ansvar för dina resultat och ta med dem i prognosprocessen Omdömen • Inställning viktiga resultatmått som exakt kan spåras vid olika intervall Omdömen • förstå de risker och möjligheter som sannolikt kommer att presentera sig under den planerade tidsramen Omdömen • hålla reda på resultaten regelbundet och göra justeringar prognostiserad siffror som behövs Omdömen • Holding lämpliga parter på ett ansvarsfullt sätt för både intäkts- och övergripande kassaflödes resultat Omdömen

Försäljning prognoser är en av de viktigaste aspekterna av att driva ett företag och ndash; oavsett om det och' s små enmansföretag start, eller en stor multinationell koncern. Exakta prognossiffror är avgörande för att hantera, och stanna på toppen av din verksamhet och' pengaflöde. Genom att använda den strategiska planeringen i säljprognoser processen, kan du bättre utrusta din organisation att vara förberedd för framtiden, och vara i en stark position att reagera på förändringar när de sker.

Sikta på positivt kassaflöde jämfört med ett negativt kassaflöde. Positivt kassaflöde är när ditt företag har mer pengar som kommer in än den behöver för att betala räkningar. Det negativa kassaflödet är när ditt företag spenderar mer pengar än det tar in det vill säga större än kassainflöde kassautflöde Omdömen  ..