Ha en GÖR INTE List

Öka din produktivitet hänger på din förmåga att inte fortsätta att göra samma misstag om och om igen. De människor som lär sig av sina tidigare misstag är de människor som flyttar framåt mycket snabbare än de som inte gör det. Det finns ett talesätt, och" Om du inte lär av historien, kommer du bli tvungen att upprepa det &ldquo. Anledningen till att detta talesätt är särskilt viktig för oss är dubbelt. Historia för oss kommer bara att vara värdefullt om, av någon slump, har vi upptäckt det bästa möjliga sättet att göra något och det finns ingen chans att det någonsin kommer att förbättras och först då kommer historien att vara en bra sak för oss. . Vi vet om vi letar ständigt efter sätt att förbättra vår prestation, vi kommer inte att få några ytterligare produktionsfördelar Review, &'; s precis lika viktigt att hålla koll på vad du inte vill göra som vad du vill do. Genom att öka din DNDL, du eliminera de aktiviteter som hindrar produktionen, din förmåga att fungera effektivt och skada ditt slutresultat. Argumentet att objekt på din D.N.D.L. finns viktigare än din att göra-lista är giltig. Frågan vi måste ställa oss är detta, vad skadar oss /gynnar oss mer eller mindre, en positiv eller negativ? Omdömen

Den negativa Argument Omdömen

Vi finner någon aspekt i vår process att beställa produkter som kostar oss tid och pengar. Vi upptäcker att beställa en vecka i förväg inte ger oss möjlighet att reagera på lagernivåerna så vi beställa två gånger i veckan i stället och lösa problemet, sparar tid och pengar i processen. Vi sätter "beställer en gång i veckan" process på DNDL för framtida referens. Om väg någon säger, varför don &'en; t vi spara lite tid och bara beställa en gång i veckan, kan vi lunkar ut vår DNDL samt förklarar vi har varit på den vägen. Detta är ett exempel på att vända en negativ till en positiv för vår vinst. Omdömen

Den positiva Argument Omdömen

Samma process, men i omvänd ordning. Vi beställer två gånger i veckan och någon föreslår vi beställa en gång i veckan och vi finner att en vecka när är bättre. Vi tillägga att nya process till vår att göra-lista. Det faktum att vi gick igenom processen att hitta nyare och bättre sätt att göra en uppgift som vi gör på en regelbunden basis är mycket viktigt för den övergripande målet att maximera vad vi gör. Den ständiga sökandet efter sätt att bli bättre, mer funktionella och effektivare är i centrum för att öka produktionen.

När jag började det här ämnet, visste jag att det inte kommer att bli en fin båge som jag kunde binda upp detta med. Ibland detta inte är möjligt och inte heller alltid vara nödvändig. Ibland själva resan är processen. I det här fallet, det är verkligen inte behöver vara ett bättre sätt, de båda äta upp varandra för att göra dig till en mer effektiv person. Om vi ​​alla lära av detta är att vi vill ha en att göra-lista över saker som vi vet gynnar oss och vi har en omvänd förteckning, vår Do not Do Förteckning över saker som vi har funnit inte gynna oss, då vi ska flytta framåt. Vad du vill ta bort från detta är: du vill alltid vara väger vad du gör med en risk /reward-förhållande synvinkel. Du vill alltid vara ute, utreda och tänker på olika sätt att bli bättre på det du gör. Du vill kasta på det sätt du gör något när du känner att du kommer att få ett fördel. Om du inte &'en; t få en fördel, fortsätta leta, experimentera, och kasta tills du hittar denna fördel. När du har hittat den kanten, upprepa processen om igen eftersom det alltid kommer att vara en annan kant där ute för någon som är ute efter det. När allt kommer omkring, eller hur och' t detta vad det &'; handlar om Omdömen  ?.