*** Strategisk planering fungerar bara med Implementation

Strategisk planering hjälper bara organisationer när de hålls aktiva och genomförs. Den strategiska planen definierar inriktningen. Den riktningen är baserad på framtiden, visionen om företaget. Innan en effektiv strategisk plan kan utvecklas behövs en tydlig och övertygande vision. Visioner är optimistiska, den ideala bild av framtiden. Den strategiska plan som är resultatet av ledningsgruppen och' s strategiska planering, är kartan för att denna vision och då är det bara effektiv om den genomförs Omdömen

Strategiska planer kan låta skrämmande och överväldigande för många småföretagare.. De mest effektiva strategiska planer är de som är enkla, kompletterat med ledningsgruppen och nyckelpersoner inom företaget. Komplexa dokument som förbrukar stora mängder tid att skapa don &'en; t garantera framgång. I själva verket kan den stora och besvärliga strategisk plan vara så överväldigande att det bara doesn &'; t-arbete. Strategisk planering sessioner som pågår och på flera månader misslyckas också eftersom så mycket tid förbrukas i planeringen och genomförandet, som är nyckeln, trycks undan. Målet att få den perfekta strategiska planen doesn &'; t ge resultat. I stället är det mer troligt att lyckas laget som bedriver strategisk planering och ger en god arbetsdokument Omdömen

För att skapa din strategiska plan. Omdömen

Börja med visioner. Skriv ner vad du vision för framtiden. Hur ser framtiden för ditt företag ut? Vad vill du ha för framtiden? Vision berättelser är inspirerande, det &'; s din dröm. När du har skapat din vision kan du börja bygga strategier.

Visionen är destinationen, vart du ska. Strategierna är kartan som får dig till visionen. Företagets värderingar är guiden eller “ kompass &"; i vår karta metafor för att fatta beslut längs vägen. Värden hålla dig orienterad och i linje. När värden är ur läge företaget är avstängd spår; inte rör sig i riktning mot visionen. Omdömen

Strategiska mål kan begränsas till toppen 6-10. Genom att ha färre mål planen kan överleva och framför dig och laget. Genom levande, betyder det att planen är alltid där du kan se den, använda den och fortsätta arbeta på det. Det innebär att laget fokuserar på de strategiska målen hela tiden talar om dem, brainstorming på dem och rapportering till varandra sina framgångar och utmaningar.

Om du vill ställa strategier för ditt företag först titta på visionen, de olika aspekterna av visionen. Brainstorma alla målen, alla strategier för varje aspekt av visionen. Med brainstorming är det viktigt att få alla de idéer ut och skriva ner dem utan att döma dem eller redigera dem. Ofta den bästa idén kommer från en idé som vid första utseende verkade alltför vild eller galen. Idéer hoppa av andra idéer. Omdömen

När du har spånade alla möjliga mål, prioritera dem. Ofta strategiska mål kan grupperas med liknande strategier. Detta kan bidra till prioriteringsprocessen. Målet är att minska ner listan till de bästa 6-10 strategier. Vilka är de mål eller strategier som ger ditt företag framtiden du föreställa, som kommer att skapa ett genombrott som kommer att ge de resultat som du vill? De är de mål som du bör välja som högsta prioritet. Omdömen

Att skapa en kraftfull strategisk plan är bara ett av de första stegen. Många organisationer har strategiska planer som är väl genomtänkta och utformad. Om de faller kort är i genomförandet av den planen. Genomförandet är nyckeln. Om du misslyckas med att genomföra, kommer resultaten inte är vad du föresatt sig att uppnå. Omdömen

Genomförandet är resultatet av ett målmedvetet och kontinuerliga åtgärder. Strategiska planer don &'en; t bara hända på egen hand: de kräver din uppmärksamhet. Genom att hålla planen framför dig och det team som ansvarar för planen, är fokus bibehålls. Regelbundna möten om planen håller också planen rör sig i rätt riktning. Checka in möten hålla människor ansvariga. När lag don &'en; t träffas och don &'en; t hålla ett öga på planen, den dagliga stör och status quo kvarstår. För att göra ändringar i de resultat som du uppnår det måste finnas avsikt och engagemang i teamet. Incheckningen möte ger laget möjlighet att granska vad som händer, vad som stör de resultat de vill ha och behöver och göra de förändringar som krävs för att ändra resultaten. Genom avsikten med ledarskap, planen och laget kan kulturen på arbetsplatsen skifta från en icke-prestanda till en prestanda fokuserad. Omdömen

Prestanda fokuserade företag är företag som blomstrar. Energin i prestanda team höga skiftar energin i hela organisationen. Det blir mer positiv och smittsam. Människor blir glada om visionen, planen och genomförandet av planen. Resultat skapa energi och spänning som håller planen i rörelse, det driver planen och de slutliga resultaten från bolagets

Organisationer som ger resultat har en tydlig framtidsvision. har en plan som är enkel och strategiskt; och de arbetar på planen hela tiden. Deras handlingar är utformade för att flytta planen framåt. De don &'en; t lät sig själva eller andra i vägen. Genom effektiv strategisk planering och genom att genomföra den strategiska planen organisationer uppnå resultat Omdömen  ..