Är du en del av problemet

Om du är i affärer eller driva ett företag, är du förmodligen bekant med det klassiska SWOT-analys: en kartläggning av styrkor, svagheter, möjligheter och hot som ska användas i utvärderingen om varje förslag till en ny process eller metod. Om du är på alla framgångsrika, kommer du att inse att dessa fyra delar av processen är allt annat än statisk: de förändras från dag till dag, och ofta från timme till timme. Som du fortsätta något mål i antingen ditt liv eller ditt företag, varje steg framåt förändrar landskapet: ofta dramatiskt. Så länge du är beslutsfattaren, har du också fått den extra bördan av att inse att allt som påverkar dig på samma sätt påverkar din beslutsprocess, och i förlängningen, styrkor, svagheter, möjligheter och hot som konfronterar dig .

Alldeles för ofta, människor vill bara (för att citera Larry, cable guy) att "Git 'er done!" Men, affärsprojekt – att inte tala om alla planer och mål för ditt liv – aldrig komma på oss i en gång och-for-all paket. Tvärtom, varje beslut som vi gör – i affärer eller i livet – har pågående konsekvenser. Dessutom finns det en annan faktor som du förmodligen rabatt alldeles ofta från dina överväganden: er. Inser du fullt tillräckligt att när du gör en deicision (om du kommer att vara den som ska utföra den), du är en ofrånkomlig del av ekvationen? Det är som Heisenbergs osäkerhetsprincip om igen: observatören (dig) ändra observation genom att helt enkelt din närvaro Omdömen

Vad händer när du närmar dig "händelsehorisonten" din medelåldern övergången.? Å ena sidan finns alla de försvarsmekanismer som kultur och uppfostran har gjort dina enklaste sätten att ta itu med dessa frågor: förnekande (låtsas att inget av detta verkligen sker, eller, åtminstone, att det är oviktigt) och projektion (försöker att lägga skulden på personer, platser och andra än dig själv saker). Hur, undrar jag, kan du effektivt behandla en SWOT-analys samtidigt, på samma gång, låtsas att vissa av de uppgifter som inte existerar, och låtsas att vissa av dina egna svagheter verkligen tillhör dina konkurrenter. Till exempel kan du skylla både den låga moralen i din organisation och dess dåliga bottom-line prestanda på dopp i ekonomin. "Om vi ​​inte hade haft den här lågkonjunkturen," du säger själv och din personal, "vi skulle göra fint." Verkligen? Därefter, varför finns det organisationer som ditt som åtminstone är håller sina egna, om inte blomstrar i samma ekonomiska miljön? Här är en anmärkning att tänka på:. Förmögenheter gjordes under den stora depressionen Omdömen

medelåldern övergång som du går igenom (eller, förr eller senare, kommer att bli) kan mycket enkelt förvandla dig från en tillgång till en riktig ansvar för varje grupp eller organisation som du är en del av: från din familj att din karriär, din krets av vänner och bekanta. Ur deras perspektiv, är det smärtsamt att titta på någon självförstörande, speciellt någon med så mycket potential som du uppenbarligen har. Se över händelserna de senaste årtiondena. Historien är full med sönderslagna resterna av yrken som krossade på klipporna, vraket väckt den av det verkar otroligt dåliga beslut. Oavsett hur känd eller stark du än må vara, har ingen immunitet från medelåldern övergången och allt som går längs med den. Ändå kommer din enda verkliga faran från självbedrägeri. Låtsas att det inte påverkar dig, och låtsas att det är allt någon annans fel (eller oro) Review

Om du har problem med din relation med din familj , som kommer att ha en negativ inverkan på din prestation i din karriär. Om du har blivit uttråkad med din karriär eller ditt nuvarande jobb, är det kommer att visa upp i din prestation (och kvaliteten på ditt beslutsfattande). Om du känner dig trött, modfällda, fett, fult, eller gammal, är det som går att fastställa den attityd som du kommer att sätta i alla dina affärer. När du börjar se tecken på att dina förhoppningar och drömmar börjar tappa kontrollen, snarare än att leta runt efter orsakerna runt omkring dig. Börja med att hitta den gemensamma nämnaren i alla dessa områden i ditt liv: själv. Börja fråga dig själv om någon av dina föreställningar och attityder bidrar till vad du upplever. När allt kommer omkring, om du vill att sanningen: du kan inte ändra någon av dess; det enda som du har full kraft och myndighet att förändra är sig själv. Vad är det då, är du beredd att ändra om dig själv och hur du planerar att gå till väga Omdömen  ?.