Skapa en global arbetsstyrka för att öka ett företags intellektuella Value

Linjechefer fatta beslut om vad som händer med deras lag, hyra de kandidater som verkar ha de yrkeskunskaper och den erfarenhet som krävs för att utföra en rad olika utmanande projekt. Men de förväntar Human Resources chefer att göra det första antagande arbete genom att tillhandahålla utbildning och utvecklingslösningar eller korrigera hyra fel när det äntligen blir uppenbart att den nyanställde saknar grundläggande affärskompetens för att göra jobbet effektivt.

Vilka är de väsentliga affärsmannaskap som krävs av globala företag?

Om ditt företag har global närvaro eller gör affärer med många länder i världen måste du utveckla en arbetsstyrka som är globalt kapabel och redo att reagera på plötsliga förändringar i verksamheten, internationella kriser, globala möjligheter och föränderliga utmaningar i arbetsplatsen och på den globala marknaden. Kanske kommer det vara lämpligt att inkludera följande färdigheter i din lista över arbetets krav och utvecklingsstrategier:

1. Effektiv kommunikationsförmåga (verbalt, icke-verbal och skriftlig) katalog

2. Mångfald på arbetsplatsen och i Global Marketplace (Managing medvetenhet och känslighet) katalog

3. Interkulturell kompetens (Worldwide perception, anpassningsbar beteende och medveten kommunikation) katalog

4. Flerspråkig kompetens och Cross-Cultural Awareness (Med tanke på språkliga och kulturella skillnader) katalog

Hur att öka värdet på din intellektuellt kapital?

Globala företag förlitar sig på anställda med god kunskap om deras respektive företag, marknadsförutsättningarna var de är verksamma och lyhördhet för sina internationella kunder och iexcl; ¯ behov och förväntningar.

Stora företag håller på att bygga och upprätthålla sina konkurrensfördelar i den nya globala ekonomin genom att attrahera, anställa, behålla och utveckla mänsklig talang med en högre kunskapsbas, färdigheter kompetens och potential att öka sin karriär. När allt kommer omkring, varje anställd ¡ bidrar s intellektuella resurser till den övergripande organisationen ¡; ¯ ¯ s intellektuella värde.

Hur man bygger ett företags lärande organisation att producera högutbildade individer?

Dessa dagar företag kämpar med att rekrytera och behålla talanger medan de anställda inte längre räkna med eller vill ha en ¡ ° Job för Life ¡, och plusmn; eller motiveras bara genom ekonomiska fördelar och löften om karriärmöjligheter. Företag måste erbjuda sina anställda en tydlig och konsekvent balans mellan en meningsfull arbetsmiljö och en lärorik erfarenhet som uppfyller detta tillfredsställa sina personliga och professionella utvecklingsmål.

När arbetskraften blir mer global och mer varierande, starka affärskunnande kompetenser behövs för att ta på sig ett globalt ansvar och att hantera de grundläggande problemen på arbetsplatsen såsom:

1. Dålig kommunikation mellan individer, hela avdelningar och företag runt om i världen.

2. Brist på tillit mellan ledning och anställda, avdelningar, team, kollegor och kunder.

3. Brist på kunskap, resurser, improduktiva processer och ledarskap. (Performance gap) Review

4. Svaga sociala färdigheter som arbetar med många olika typer av människor, kulturer och erfarenheter.

5. Svaga krishanteringsstrategier och ineffektiva konfliktlösningsmetoder som ofta reaktiva.

Corporate universitet blir en nödvändighet för stora företag som vill attrahera, behålla, tåg och utveckla sin dyrbara arbetskraft. Genom att sätta upp, lärande organisation de skickar rätt signal till de människor som de anställer, potentiella rekryterar från den strama arbetsmarknaden, associerar runt om i världen, kunder och konkurrenter.

Corporate lärande organisationer samarbetar med företagets organisations utveckling chefer, konsultföretag, handelshögskolor och erfarna professorer för att utveckla en mängd olika utbildningsprogram för att tillgodose deras specifika interna och externa behov och mål i fråga om kostnader, fokusera, kvalitet standarder och ROI.

Executive Education är en premie och företag lär sig att hantera globala förändringar och utmaningar Omdömen  ..