Har ditt arbete Gör ditt hjärta sjunga?

Janice var VD och grundare av ett medelstort företag. Under en tioårsperiod, skapade hon och byggde en kommersiell fastighetsleasing firma med ca $ 50 miljoner dollar i årliga intäkter. Företaget hade kontor i ett dussin stater och privatägt av Janice och tre partners.

Mätt ekonomiskt, Janice var mycket framgångsrik. Hennes nettoförmögenhet närmade $ 25.000.000. Nu 45, valde hon att ägna sitt liv åt att bygga upp sin verksamhet. Hon engagerade mig att leda en strategisk planering ansträngning för henne och hennes partner. Omdömen

Även om jag inte såg Janice varje dag, de gånger jag gjorde hon verkade vara avlägsen, distraherad eller ointresserade till en grad som jag hittade oroande. Jag planerat några "off-line" tid ensam med henne att dela min oro och för att försiktigt sondera för orsaken till hennes sjukdomskänsla, hoppas jag skulle kunna hjälpa. Omdömen

Under vår efterföljande diskussionen, började hon att riva upp, sedan tittade på mig och erkände: "Jag är inte glad, och jag vet inte varför. Jag byggde ett stort företag. Vi använder massor av hårt arbetande människor som älskar vad de gör. Jag har alla materiella ting Jag vill, men på något sätt, för mig, är det hela mindre än summan av delarna. "Omdömen

Janice frågade mig om jag skulle hjälpa henne räkna ut källan till hennes nöd samtidigt som man fortsätter att arbeta med sitt team. Jag gick med. Omdömen

Efter att ha läst några detaljer jag har delat, du kanske frestas att kalla detta en tillfällig medelålderskris och rekommenderar att jag uppmanar Janice till "tuff ut." Enligt min erfarenhet, men när den här typen av problemytor, en person borde tillbringa tid med professionell hjälp, räkna ut vad som händer. Omdömen

Efter att ha beslutat tillsammans att coaching och inte terapi var rätt strategi, vi tillbringade de närmaste månaderna vada igenom problemet och "spel-planering." Vi upptäckte att trots att hon utmärkte på vad hon gjorde, Janice inte längre kände en passion för sitt arbete. Omdömen

Återigen, kan du frestas att läsa detta och säga kritiskt eller föraktfullt, "Stackars Janice. Hon är rik, har en stor livsstil och kan göra vad hon vill. Jag tycker verkligen synd om henne. " Om du tror Abraham Maslow, men själv aktualiserats människor "måste vara vad de kan vara." Han talade om behov, önskemål inte. Han talade om att vara, att inte ha. Omdömen

Utestående behov är den enskilt vanligaste orsaken till personliga missnöje. Behoven förutsättning förutsättningar för personlig utveckling. De flesta av oss inte tillräckligt bygga villkor uppfyllelse i våra liv; vi fyller våra tankar med önskemål (dvs "saker"). Det är inget fel med önskemål, men de kommer bara att öka lyckan om våra behov uppfylls först. Om du kommer ihåg något annat, kom ihåg att Omdömen

Tillbaka till Janice: Efter en del arbete utvärdering och diskussion, fann vi att de saker hon älskade att göra var saker som hon gjorde när hon startade företaget. Hon var en skapare, byggare och en innovatör. Hon var inte en chef eller en organisatör. Starta en entreprenöriell företag och driva ett moget företag kräver tydliga och väldigt olika expertområden. Även Janice hade blivit skickliga på att hantera, hatade hon det. Omdömen

Under de kommande månaderna, mitt arbete med ledningsgruppen växte tentakler. Vi upptäckte att alla de fyra parter var förbittrade med sina roller, eftersom medan deras individuella uppgifter spelat med många av sina styrkor, att de inte ansluter väl med sina passioner. Efter åter crafting roller, blev dessa ledare synligt stärkt; så gjorde sitt företag Omdömen

Min rekommendation till dig. Ta dig tid att räkna ut vad du verkligen älskar att göra. De flesta av oss tror att särskilt i mitten av livet, det är i bästa fall en flygning av snygga och i värsta fall en oansvarig distraktion. Här är några frågor att komma igång: Om du är en företagare, vilka är de roller du fyller och saker som du som driver dig bananer? Vem annan i din organisation kan göra dessa saker bättre och med mindre ångest? Hur mycket stress ni uthärda eftersom din stolthet kräver att du vara centrum för din organisations universum? Om du är en chef i en större organisation, har de metoder som används för att placera människor och design jobb tänka på att passionen skapar energi och apati skapar letargi

Dagens miljö hyper konkurrens kräver att vi alla hävstång vår folk tillgångar som aldrig förr. Genom att anpassa personliga passion med personliga styrkor och organisatoriska prioriteringar, skapar du otrolig energi. Omdömen

Copyright 2012 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..