Katabol vs. Anabola Leadership

"Organization egentligen inte uträtta något. Planer inte uträtta något heller. Teorier om ledningen inte så stor roll. Strävanden lyckas eller misslyckas på grund av de inblandade. Endast genom att locka de bästa människor kommer du att utföra stordåd. "
Colin Powell

Diskussionen av egenskaperna hos anabola och katabola ledare fokuserar på hur (och om) ledare själva bedöma och undersöka hur deras handlingar och attityder påverkar deras resultat , liksom den påverkan människorna omkring dem. Omdömen

Jag tror att varje människa bär fröet till framgång. Förmågan att hitta en annan &'; s utsäde av framgång kräver engagemang, flit och en genuin önskan att fokusera på andra.

katabola ledare verkar i sina egna små världar. De gör vad de gör, och de sällan, om någonsin, sluta att tänka på konsekvenserna av vad de gör (och hur de gör det). Om katabola ledare inte bedöma de självdeklarera – det vill säga, de don &'en; t be om synpunkter från människor omkring dem, eftersom de är rädda att göra så att de kan verka svag. Dessutom katabola ledare vet att de har rätt, och andra har fel (eller inkompetent, eller lata) – så varför skulle de ber för andra och' återkoppling

Anabola ledare å andra sidan, är alltid arbetar “?. på sig själva och" Inte bara är de villiga att ta hårt tittar på sig själva, men de också begära, och överväga feedback från andra, eftersom de vet att denna information är avgörande om de skall kunna fortsätta att växa och utvecklas Omdömen

Låt &'; s. överväga Katabol Curt och anabola Amy, två ledare i samma företag. Båda hantera flera gruppmedlemmar, och båda nyligen haft att göra med kundklagomål de &'; D emot. Curt var bra, ganska fåordiga som han berättade hans lag exakt vad de ska göra för att rätta till problemet, och senare, när hans föreslagna lösningen didn &'; t-arbete, skyllde han sina medarbetare för att inte genomföra planen ordentligt Omdömen Amy, inte överraskande, hanterat situationen annorlunda. Hon och hennes team brainstormed en lösning till kunden och 'en; s klagomål, och tillsammans bestämt vad väg att ta. När deras valda planen gjorde &'; t fungerar, i stället för att skylla hennes team, Amy satte sig ner med dem igen för att ta fram en annan lösning. En av de frågor hon hennes team var hur hon kunde ha hanterat situationen bättre, eller stött dem mer. Amy lärt sig en del värdefull information från sina svar, och ändrade sitt beteende därefter. Inte bara gjorde Amy visar att hon var villig att lära och växa, men hon lät också hennes team vet att det var säkert att ärligt ge henne återkoppling och lita på henne. Omdömen

Anabola ledare, genom gatuprostitution återkoppling och lämnar sina egon “ vid dörren, och" växa, och med gott exempel, låta sina kollegor och företag att växa och frodas också. Höja människor till en högre nivå och hjälpa dem att lyckas är mer än att bara ge dem kunskaper och färdigheter Omdömen

Anabola ledare förstå vissa grundläggande begrepp om människor i syfte att utveckla andra. Omdömen

1-Alla vill känna värt Omdömen 2-Alla behöver och svarar på uppmuntran Omdömen 3-Människor är naturligt motiverade Omdömen 4-Folk köper in personen innan köpa in sitt ledarskap Omdömen  ..