Hur håller du din strategiska relationer Stark?

Det finns ett antal komponenter som vi måste ha i åtanke när det gäller att bygga och vårda våra strategiska relationer. Följande sju områden kommer att hjälpa dig att bygga dessa viktiga relationer:

• Förhållanden är tillgångar.
I alla företagsmiljö, relationer tillgångar. Som sådan, de kan skapas, hanteras, vårdas, mätt, och även avbrytas, avsiktligt och medvetet Omdömen

&bull. Det &'; handlar om vem bryr
Business inte kan existera i frånvaro av människors relationer.. Ju starkare relationer, desto mer potential för framgång i verksamheten. It &'; s inte som du vet att räknas; snarare, det &'; s som bryr sig om du känner till dem. Ju mer de autentiskt bryr sig - om “ de &"; är intresseföretag, framtidsutsikter, kunder eller leverantörer - desto större är möjligheterna till framgång Omdömen

•. Människor relationer gör upp verksamheten
När syftet med en relation ändras, förväntningarna och “. regler &"; som tillämpas också ändra. I det avseendet, definierar syftet vilken typ av relation, som överlever tills syfte eller önskade resultatet är uppfyllt. Då särskilt förhållande tar slut, eller förvandlas till en ny om ett nytt ändamål överens om. Därför är önskade resultatet den organiserande faktorn i affärsrelationer. Utan den finns det ingen mening att sambanden

&tjur; det önskade resultatet definierar verksamheten.
Alla relationer kan utvärderas med avseende på det önskade resultatet, som kan vara så enkelt som tillfällig vänskap eller så komplicerat som att organisera en federal institution. En äktenskapsförord ​​är ett som överlappar i stort sett mellan personliga och juridiska aspekter av en relation. Framgången för en affärsrelation hänvisar alltid tillbaka till det önskade resultatet, som kan förändras över tiden, vilket kräver kontinuerlig utvärdering Omdömen

&bull. Nyckeln till framgång är kärngruppen
Alla företag, annat än “. mom-and-pop &"; verksamhet, drivs av ett fåtal utvalda, som vi hänvisar till som “ kärngrupp &" ;. Kärngrupper, åtagit sig att nå det önskade resultatet, är nyckeln till framgång. Utan en effektiv inre krets, kommer verksamheten att misslyckas. Potentialen för framgång för alla företag kan exakt förutsägas på grundval av sammanhållningen i sin kärngrupp Omdömen

&bull. Visa mig folket. Review, en viktigt bidrag till struktur sammanhållning är att företagen inte är tegel och murbruk byggnader med dem, utan snarare de relationer som utgör det sociala nätverket för de personer som utgör organisation. Följaktligen är verksamheten det dynamiska samspelet mellan och bland sina medlemmar som de fokuserar på det önskade resultatet. Allt annat, inklusive tegel och murbruk fysiska utrymme, pappersarbete filer och tillhörande lager (om det finns en sådan), är bara den fysiska manifestationen av verksamheten, inte dess väsen Omdömen

&bull. Vi har träffat verksamheten, och det är vi. Review, då följer att verksamheten existerar närhelst och varhelst två eller fler människor kommunicerar att uppnå det önskade resultatet, inklusive virtuell anslutning via Internet. A “ virtuell &"; företag kan ha någon tegel och murbruk hem ändå vara mycket framgångsrik. Men det måste ha en relation nätverk av individer som fokuserar på ett önskat resultat Omdömen  ..