Ledarskap Effektivitet: The Power of Communications, Motivation och Emotions

Effektiva ledare se mer andra människor än människor ser på sig själva, och en av dina mål som ledare är att föra sina talanger till ytan Omdömen Förstå tre fundamentala faktorer som påverkar prestanda kommer att bygga laget lojalitet och sammanhållning. Dessa element är kommunikation, motivation och känslor Omdömen

Kommunikation Omdömen

Du har säkert hört att människor tenderar att följa tre grundläggande kommunikationsstilar:. Visuella, auditiva och kinestetiska. Var och en av oss är en blandning av alla tre, och vår dominerande stil dikterar vanligtvis hur vi kommunicerar. Om personen som du talar har en annan stil, kan meddelandet missförstås. Du vill verkligen inte det. Låt mig ge er några egenskaper som identifierar de tre stilar. Omdömen

Visuella Kommunikatörer tala och läsa snabbt. De skulle hellre läsa än läsas upp. De kommer ihåg vad de ser, snarare än vad de hör. När du ger dem instruktioner, se till att de är skrivna, eftersom de kan glömma muntlig information. De behöver en helhetssyn och syfte, och är försiktiga tills mentalt klar om ett problem eller projekt. De är bra långdistans planerare och arrangörer. De är snyggt, ordnad, och utseende orienterad, både klänning och presentation.

Hörsel Kommunikatörer behöver höra något att lära sig det. De kan uppleva svårigheter med skriftliga instruktioner, utan föredrar att höra dem. De kan också skriva sig vara en utmaning, och är bättre på att kommunicera verbalt. De lär sig genom att lyssna, och de kommer ihåg vad som diskuterades i stället för vad som sågs. De är ofta vältaliga högtalare, är pratsamma och kärleks diskussioner. De föredrar att lära sig genom att ta teleclasses och lyssna på ljud lektioner.

Kinesthetic Kommunikatörer fungerar bäst i en upplevelsemiljö. De måste röra, känna och uppleva saker för att förstå. De talar långsamt, använda åtgärder ord, och vill agera saker. De kan ha rörigt handstil, och de lär sig mer effektivt när fysiskt aktiva. De kan inte sitta stilla under långa tidsperioder. I skolan är kinestetiska elever ofta märkt hyperaktiva. Detta kan vara din gruppmedlem som frivilliga att göra demonstrationerna.
När du ger presentationer, om att ditt team eller allmänheten, kom ihåg att din publik består av alla tre stilar. Vanligtvis är de visuella och auditiva inlärare nöjd med en person som talar och använda visuella hjälpmedel, men hur är det kinestetiska elever? Inkludera övningar, eller helt enkelt få folk att stå upp, hitta en partner och debriefing vad just lagt fram. Personer med olika inlärningsstilar kommer att förstå olika delar av din presentation, och delning ökar lärandet för alla.

Motivation Omdömen

Alla ledare vill motivera sina trupper, och du är inget undantag, eller hur? Skulle det hjälpa dig att få en bättre förståelse för några av de triggers som uppmuntrar människor att vidta åtgärder? Här är de fem bästa, utan inbördes ordning. Omdömen

1. En strävan att uppnå och lyckas Omdömen 2. En önskan att bli uppskattad och behövs Omdömen 3. Ett krav för att få saker bara rätt och ordnat Omdömen 4. En nödvändighet för självständighet och självtillit Omdömen 5. Ett hinder för att vara trygg och säker Omdömen

Det finns naturligtvis fler, men dessa kommer att ge dig en bra start. Omdömen

Så, där dessa triggers ursprung? De är delar av de trossystem som börjar att utvecklas i en mycket ung ålder. Våra neurologiska system är alla trådbundna annorlunda, och vi har alla olika vårda erfarenheter. Som ordspråket säger, "Du är unik, precis som alla andra." Nu, hur kan du dra nytta av denna kunskap? Det är en två-steg plan. Först, lär känna dina medarbetare och upptäcka sina "varma knappar" - deras triggers. Sedan hjälpa dem att sätta upp mål som uppfyller både organisationens skattekrav, och deras egna personliga behov, med hänsyn till deras triggers. Riktmärken och tidsplaner, tillsammans med mätbara mål, kommer att hålla fokus på resultat och inte bara processen. Omdömen

Känslor Omdömen

En persons förmåga att effektivt agera och tänka är intimt förknippad med hans eller hennes fysiska och emotionella välbefinnande. Långvarig exponering för hot, konflikt, eller förödmjukelse skadar självkänsla, och kan resultera i en virvel av negativa känslor, självbegränsande övertygelse, apati, ångest, rädsla, misstro, omogna coping beteenden och en minskad intresse och förmåga att bearbeta information. Som teamledare, har du ansvaret att vara en guide, en informationsleverantör, och en förebild. Orimliga krav för att uppnå en kvot kan fungera på kort sikt, men det kommer att slå tillbaka senare i form av förbittring och misstro. Omdömen

Så, vad gör du om en av dina lag visar sådana egenskaper? Jo, först och främst, gör din roll som mentor, guide och teamledare ingår inte psykoterapi. Alla av oss går igenom perioder av att ha blues, och dessa är bara normala cykler. I dessa fall bara vara förståelse och stödjande. Om symptomen kvarstår eller eskalera, kan du ha ett problem. Är detta ditt problem? Som företag professor i gruvan brukade säga: "Det beror på." Har den här personen någonsin varit en produktiv lagspelare? Hur länge har den här personen varit med dig? Bortsett från att rekommendera professionell hjälp, kan du spela en större roll i deras liv än du tror. Du och ditt team kan vara den enda meningsfulla familj som han eller hon har. Tänk på det innan du gör några beslut. En miljö av villkorslös kärlek kan vara precis vad den här personen har saknats hela tiden. JC Penney rådde "Ett företag med interna meningsskiljaktigheter dräneras på energi innan den har en chans att ägna sig åt sin rätta syfte." Hög självkänsla och självförtroende boost effektivitet på jobbet och skapa laget lojalitet. Omdömen

Sammanfattning Omdömen

Som ledare vill att du ska vara så effektiv som möjligt. Hur du relaterar med och inspirera din personal har en direkt följd på nedersta raden. .. Att förstå vad som gör dina medarbetare kryssa kommer att placera dig i en bättre position att påverka deras inställning och främja deras framgång Omdömen