Förstå hur institutionella Fit spelar i anställa Decisions

Jag tillbringade över 15 år som arbetar i den högre utbildningen, varav 13 var i bostad liv. Detta innebar att det fanns flera tider på året när jag tillbringade mer tid på campus redo för studenter att komma fram än jag gjorde med min familj. Det var inte ovanligt under augusti att arbeta fram till 01:00 vissa nätter, få projekt gjort i min bostad hall commons så vi skulle vara redo för Fall Ankomst och Välkommen vecka Omdömen

Varje år, sa jag och". Jag inte kommer att göra detta för mig själv, och" och varje år, som lovar att jag själv och min familj föll platt på sitt ansikte, utmattad, suckande, och kanske till och med snarkning. Men trots att riktigt, riktigt trött, och något överansträngda, hittade jag en konstig energi i att vara där och jag visste i mitt hjärta att det var något som jag var både bra på och tänkt att göra. Omdömen

I sin bok Vart du än går, där är du, buddhistiska författare och mindfulness guru Jon Kabat-Zinn berättar historien om Buckminster Fuller, som självmordstankar en natt efter företagskonkurser fick honom känslan av att människor skulle vara bättre utan honom.
Som Kabat- Zinn påminner om situationen, Fuller i stället beslutat att leva sitt liv som om han hade dött, för att skilja sig från att investera sin emotionella energi, tid och ansträngning i synnerhet resultat, och i stället för att göra de saker han visste hur man gör eftersom det är meningsfullt, och var i tjänst till universum. Omdömen

Att arbeta i högre utbildning krävs ett liknande tänkesätt. Inte så mycket från att skjuta för vissa resultat (det är ganska mycket punkten utbildning i allmänhet) utan genom att acceptera att i processen för lärande, är läraren inte produkten. Det är egentligen inte ens informationen. Det är processen. Omdömen

I min avdelning, jag var ofta inblandad i intervjun och anställa processer, och så jag var regelbundet tillfrågad av kandidaterna de vanliga typer av frågor som kandidaterna ber att se om de kommer att bli en bra match för tjänsten, eller att bedöma om de kommer att passa väl in i Residence Lifes organisationskultur vid Penn State. För att besvara dessa frågor skulle jag tillbringar mindre tid åt att tala om olika expertområden. . . de är på CV, eller så är de inte. . . och mer tid att tala om arbetsmoral och organisationskultur. Det är enkelt nog: vid den tidpunkt då intervjun händer, om en kandidat har åtminstone grundläggande lämplighet för jobbet har ganska mycket lösts. Återuppta får du intervjun, intervjun får du jobbet, och din inställning till jobbet bestämmer mycket om du kommer att göra jobbet eller jobbet kommer att hamna gör dig. Omdömen

Det bör inte förvåna kandidater, då, att hyra kommittéer är mer intresserade av att bestämma "fit", än att titta på en portfölj av ditt tidigare arbete, eller hörsel att du är en superstjärna av något slag när det gäller en eller annan av jobbet aspekten.

När intervjuade frågade "vad är det du letar efter i en kandidat?" vissa verkar förvånad när jag svarade att jag inte var ute efter en viss kompetens, eller något självklart, som att vara en lagspelare, men i stället för någon som förstår att arbeta inom den högre utbildningen är en livsstil, inte bara ett jobb, och att människor som är mest framgångsrika är de som kan se bortom vad de vill ha från en situation, och i stället kan tydligt se var de passar in i helheten. Kort sagt, är de som förstår att det handlar om den process det inte om dem. Omdömen

Så, återvänder till idén om "fit," det är kanske inte så oklart som man kan anta. Om du tillbringar din tid att ställa frågor som "Vad ska jag göra just nu ?," "Hur kommer mina handlingar påverkar andra ?," och "Vad känns bäst i den här situationen ?," du börjar förstå din "fit .. "vid universitetet i karriären området, och kanske, liksom, i universum Omdömen