Topp 10 misstag företagsledare gör när de behöver Inspire

1.Focus på andra

I &'; ve fallit i fällan själv – försöker att motivera och inspirera mina medarbetare när de inte fullt motiverade och engagerade mig. Utgångspunkten för detta är att erkänna detta i oss själva. En coach kan hjälpa till med detta; men du kanske vill först försöka vara mer medvetna om den effekt du &';! re ha när du interagerar med andra

2.Focus på externa faktorer och utmaningar

Det är på samma kontinuum som nummer 1 ovan, och innebär att företagsledare är helt fokuserad på situationen eller utmaning. De mest effektiva ledarna uppnå en balans mellan att internt och externt fokuserad dvs de är medvetna om vem och hur de är med andra, så att de kan bedöma sin egen inverkan på situationen eller personen innan han kom till en slutsats eller göra ett beslut.

3.Focus på fakta

Bra ledare don &'en; t bara fokusera på fakta och ndash; de vet att hur människor känner om situationer och uppfattningar om personal, kunder och andra intressenter kan vara lika viktig, och ibland ännu viktigare än de faktiska omständigheterna i en viss situation! De tar allt beaktas när ett beslut är påkallat. Omdömen

4.Not knackade i sina egna enheter och motivation

Business Leaders omedvetna om sina egna känslor och vad som driver deras beteende har svårt att inspirera andra. Självkännedom och självkännedom om hur att utnyttja din egen inspiration tjänar till att hjälpa dig att göra samma sak med personalen. Omdömen

5.Don't ge mening eller värde på vad de försöker förmedla

En stark målmedveten strategi är särskilt viktigt i det nuvarande ekonomiska klimatet. Människor är mer benägna att bli inspirerad och engagerade när det finns ett syfte vad de och' re göra, och när de vet värdet av deras bidrag och hur det passar med andra och avdelningens eller organisation och' s. Övergripande mål Omdömen

6.Not tagit sig tid att lära känna de individer och vad som motiverar dem Omdömen

Detta kombineras ofta med tidigare misstag och kan göra den största skillnaden personal. De som tar sig tid att lära känna personalen väl kommer att vara i en mycket bättre position för att veta vad som är sannolikt att motivera, inspirera och engagera. Människor &'; s motiv och förare kan vara mycket olika eller mycket liknar din egen – det viktiga är inte att förutsätta Omdömen

7.Focus på kort sikt snarare än slutmålet Omdömen

Det &';! s viktigt att inte glömma bort det slutliga målet eller mål när massor av kort långsiktiga uppgifter behöver utföras. Dessa är viktiga när det gäller utveckling och övervakning, men kan ibland få företagsledare med fokus på det akuta snarare än de viktiga sakerna Omdömen

8.Forget att det &';. SA processen inte en engångs fråga Omdömen

Detta är ofta ett resultat av misstag nummer 7 i att utförandet av ett särskilt arbete ses som tecken på framgång, snarare än som en indikator på framsteg. Inspirerande och engagerande personal måste ses som en kontinuerlig och konsekvent process att kommunicera och mata tillbaka. Omdömen

9.Try vara något-en de är inte

Att försöka anpassa vem du är att få ut det bästa från andra doesn &'; t brukar fungera, på grund av behovet av att vara konsekvent och att hålla sann mot dig själv. Som sagt, ledare behöver vara flexibel och anpassningsbar enligt speciella människor och omständigheter. Därför effektivt ledarskap är en balansgång - mellan att använda dina autentiska skillnader, och anpassa ditt beteende till sammanhanget – på samma sätt som en kameleont anpassar alltid till kontext, men är fortfarande en kameleont.

10.Not passionerade Omdömen

Passion kan relatera till ämnet, vad som behöver göras eller vad ledare försöker uppnå. Som utforskas i min quiz “ Är du en passionerad och framgångsrikt företag Leader &"; passion och energi i företagsledare gå en lång väg mot att skapa passion och energi i anhängare – de och' re smittOmdömen  ..