*** Är du redo för din egen framgång?

Jag har sett det hända många av mina klienter. De arbetar hårt, sätta i timmar, följer sin affärsplan och sedan deras företag växer. Ibland nästan för fort och de är inte beredda för sin egen framgång.

Vem skulle ha trott? You &'; ve hört talesättet: Var försiktig med vad du önskar att du bara kan få det. Detta gäller även för ditt företags tillväxt. Vad många yrkesverksamma don &'en; t inser är att den snabba tillväxten är den farligaste fasen i ett företag eftersom alla plötsligt du lägger till fler kunder, vilket innebär mer arbete än du kanske ställas in för.

Alla framgångsrika företag växa i en mängd olika sätt. Till exempel, kan tillväxten kräva förändringar i personal, storlek, inkomst och sysselsättning. Och med tillväxten kommer ofta växtvärk, inte den fysiska slag, men en förändring i hur du ser dig själv och ditt företag. Om du behandlar din verksamhet som ett verkligt företag, kommer det att verka som ett verkligt företag. Titta på hur Oprah &'; s “ Dröm- stort &"; vinnarna gjorde det. http://goo.gl/m4hFO

Låt mig ge er ett exempel på en av mina klienter. Hon är en mycket begåvad fotograf, hade arbetat hårt, gått igenom prövningar och vedermödor, att fullkomna sitt hantverk, och då saker och ting började löna sig. Skiftet kom plötsligt, men först efter att hon började fokusera på att driva sin ateljé som ett företag. Hon ville få större kunder och ta ut högre dagskurs. För att göra det, och ta sitt företag till nästa nivå, insåg hon att hon var tvungen att arbeta med “ nästa nivå &"; människor.

Hennes gamla lag - assistenter, hår, smink, styling – weren &'; t rätt passform längre och för en eller annan anledning, skulle de inte kunna hjälpa henne komma till nästa nivå. Så min klient var tvungen att hitta nya människor. Ibland behöver du människor med olika eller särskilda färdigheter, eller om du behöver mer av en tid engagemang än vad de kan ge.

Summan av kardemumman är: Om din CPA eller advokat eller någon i din grupp isn &'; t stödja dig, kanske det &'; s dags att låta dem gå. Det finns en subtil skillnad mellan konstruktivt beteende och passiv aggressivitet. Tumregel - om de argumenterar med dig och utmanar dig som chef - det &'; s dags att låta dem gå. Inte en lätt sak att göra ibland, men tillväxten i alla aspekter av våra liv sällan kommer utan någon smärta.

Fråga efter och föreställa all framgång i världen men när det kommer, kommer du att vara redo för det Omdömen  ?.