Innovation kräver mod att konfrontera Reality

“ Innovation &"; “ Collaborative Ledarskap &"; och “ Trust &"; är tre villkor I &'; M ser kastade runt en hel del i artiklar och böcker jag &'; M kommer över. Jag håller med om att vi är i behov av förändring – i själva verket omvandling – men vad jag &'; M inte ser mycket av är hur man konfrontera verkligheten. Vad tar det att utveckla innovation, samverkande ledarskap, och lita på? Omdömen

Det krävs mod!
Du ser, är mod att känna rädsla, de känslor som människor löper från och gör vad som behöver göras ändå. Detta kräver självkännedom, att medvetenheten vakna upp och inse att känslan är en viktig del av att vara människa. Känslor ger liv, färg och variation till våra erfarenheter. Det är vad de flesta kraftfullt trådar din fantastiska hjärna. Om du bara i ditt huvud, du vann och 'en; t har mycket passion för att dra din vision framåt. Innovationen behövs här, dock, är att lära sig att göra känslor din vän Omdömen

It &';.. S hjärtat som leder till inspiration och inspirerade åtgärder tar

Observera jag sa dra, inte skjuta eller enhet. När ditt hjärta är inkopplad, är inspirationen via loving vad du gör magnetiska. Det är meningsfullt. Vad du önskar drar dig framåt. Ett av problemen är att vi har rade vår hjärna att vara rädd motiverade. Hur går detta ut? Det dyker upp som: fokusera på vad du don &'en; t vill; med fokus på “ vad hasn &'; t gjorts förut &"; som ett negativt (! duh Vad tror du innovation innebär?); rädsla för eller motstånd mot förändring; rädsla för att misslyckas som ett sätt att motivera (“ köra – tryck – förändring &";); överaktivitet, ständigt “ göra &"; med mycket lite eftertanke eller lugn stund; och fokusera på svagheter i stället för styrkor Omdömen

“. Om du ser är vad du får, sedan letar efter styrkor är sättet att hitta dem &". ~ Peter Block

Denna rädsla-of-change paradigm skapar drivna beteende och är full av “ gör &"; utan syfte och reflektion. Det är ständigt på jakt efter fara och tenderar mot misstro, fastnat beteende och hierarkiskt ledarskap. Det talar i termer av “ kontroll över &"; kontra “ flöde &". Detta är inget sätt att gå från bra till stor; i själva verket numera &'; sa bra sätt att gå från där du är där du DON &'; T vill vara (just det du försöker undvika) katalog

Så vad kan du göra för att konfrontera verkligheten.? Det första steget är att konfrontera din verklighet:
* Titta i spegeln – med medkänsla, också ett hjärta kvalitet. Omdömen * Sluta slå dig själv eller jämföra dig själv till andra. Du är unik på ditt eget speciella sätt. Omdömen * Deal med dina tillväxtfrågor, inte som brister utan som möjligheter att expandera visionen för din professionella och personliga jaget. Omdömen * Lär verktyg för att släppa dina gamla uppfattningar som snedvrider hur du ser dig själv och andra. Mindfulness Meditation är rätt upp på toppen av listan. Omdömen * Utveckla ett öppet sinne som faktiskt kan uppleva nya sätt att vara. Omdömen

Det finns en hel del forskning nu att ta mindfulness meditation ur riket i “. woo-woo &"; Det är en nyckel till allmän hälsa och välbefinnande, liksom. Oavsett om du inser det, har de flesta människor utbildat sin hjärna på ett sätt som begränsar dem eller ens skadligt för deras rikedom, hälsa och relationer. Hur kan du främja förtroende om du inte &'en; t ens lita på dig själv? Som Einstein sa, kan vi, &'; t lösa ett problem med samma medvetande som skapade den. Medvetandet är om hur vi tänker; det &'; s om medvetenhet Omdömen

är inte objektiv verklighet. det är subjektivt

Det &';. dags att bli vän med känslor och förändring. Lär dig att dra om din hjärna på ett sätt som hjälper dig att återknyta kontakten med dina kärnvärden med passion och integritet. Jag kan visa dig hur man oerhört påskynda processen och göra det lättare, men det finns inga genvägar. Självbehärskning genom självkännedom behövs för att upprätthålla tillväxt på lång sikt. Innovation kommer ur anpassningsbarhet i en till synes mycket kaotisk och osäker miljö. Du behöver bara lära sig att se på olika sätt, och det vann &'en; t verkar så kaotisk.

Collaborative ledarskap har sina rötter i första ingrepps ditt eget sinne och hjärta att samarbeta. Du måste sluta fred inom innan du kan inspirera förtroende från andra och leva modigt. Du måste lära dig att hantera ditt “ uppmärksamhet &"; och “ avsikt &"; på plan medvetandenivå som leder till de åtgärder som vidtagits Omdömen  ..